القيادة والإدارة
الدورات التدريبية
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.
استراتيجيات التمكين الإداري والرقابة الذاتية للموظفين: من حدود الصلاحية إلى المساءلة
📍 إسطنبول
يمنح البرنامج المدير أدوات بناء التمكين بلا فوضى: مصفوفة حقوق قرار بحدود واضحة، واتفاق أداء يقاس بالنتائج، وأدوات رقابة
تفاصيل الدورة ←
بناء وإدارة مراكز التميز (CoE) الإداري
📍 القاهرة
يقود البرنامج المشارك خطوة بخطوة من ميثاق مركز التميز إلى نموذج تشغيله وكتالوج خدماته وأصوله المعرفية ولوحة مؤشرات تثبت
تفاصيل الدورة ←
الإدارة الاستراتيجية للمنظمات غير الربحية (NGOs)
📍 طرابلس
يمكّن البرنامج المشارك من بناء نظرية تغيير وخطة استراتيجية لمنظمة غير ربحية، وتصميم نموذج تمويل متنوع يحسب الكلفة الكامل
تفاصيل الدورة ←
القيادة الاستباقية ومواجهة تحديات السوق العالمية: من رصد الإشارات المبكرة إلى تحرك مسبق
📍 طرابلس
يبني البرنامج قدرة القائد على التقاط الإشارات المبكرة في الأسواق الخارجية وتحويلها إلى تحرك مسبق: لوحة رصد، وتقييم جاذبي
تفاصيل الدورة ←
إدارة توقعات أصحاب المصلحة (Stakeholders Management)
📍 إسطنبول
يمنح البرنامج المشارك منهجاً متصلاً لحصر أصحاب المصلحة وتحليل مواقعهم، وصياغة توقعاتهم في نطاق مكتوب، وبناء خطة إشراك وت
تفاصيل الدورة ←
استراتيجيات الرشاقة المؤسسية (Organizational Agility)
📍 أبوظبي
يبني البرنامج قدرة المؤسسة على إعادة توجيه مواردها بسرعة: فرق حول تدفقات القيمة، وتدفق عمل مرئي، وتمويل تدريجي للمبادرات
تفاصيل الدورة ←
التفكير النقدي وحل المشكلات المعقدة للقادة: من تفكيك الافتراضات إلى قرار قابل للمراجعة
📍 القاهرة
يزوّد البرنامج القائد بأدوات فحص الأدلة وكشف التحيزات الإدراكية، وتفكيك المشكلات المتشابكة بأدوات نظمية، والوصول إلى قرا
تفاصيل الدورة ←
تطوير السياسات والإجراءات الإدارية وتوثيقها: من دورة حياة الوثيقة إلى ضبط الإصدارات
📍 أبوظبي
برنامج عملي يمكّن المشارك من صياغة السياسات الإدارية وكتابة إجراءات التشغيل الموحدة، وبناء نظام ترقيم وضبط إصدارات ومراج
تفاصيل الدورة ←
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) وحماية مكتسبات المنظمة
📍 طرابلس
برنامج يبني منظومة مخاطر متكاملة: تحديد شهية المخاطر، وبناء السجل والتصنيف، وتقييم الاحتمال والأثر، وتصميم الضوابط ومؤشر
تفاصيل الدورة ←
سيكولوجية القيادة وتحليل أنماط الشخصية في العمل: من أدوات القياس إلى خطط التطوير الفردية
📍 أبوظبي
برنامج يربط علم النفس التطبيقي بالممارسة القيادية: قراءة أنماط الشخصية بأدوات قياس منضبطة، وفهم الدوافع والانحيازات، وتو
تفاصيل الدورة ←
إدارة الشراكات الاستراتيجية والتحالفات المؤسسية: من اختيار الشريك إلى حوكمة التحالف وقياس قيمته
📍 إسطنبول
برنامج يغطي دورة حياة الشراكة كاملة: تحديد الحاجة وتقييم الشركاء والعناية الواجبة، وصياغة الاتفاقية وآلية تقاسم القيمة،
تفاصيل الدورة ←
مهارات الإشراف الفعال ومتابعة العمليات اليومية: من اجتماع الوردية إلى معالجة الانحراف
📍 طرابلس
برنامج للمشرفين المباشرين: توزيع العمل وجدولة المناوبات، وإدارة اجتماع الوردية القصير، ومتابعة الإنجاز بلوحة يومية، ومعا
تفاصيل الدورة ←
القيادة الخادمة (Servant Leadership) والتركيز على العميل
📍 القاهرة
برنامج يحوّل القيادة الخادمة من شعار إلى ممارسة إدارية: إزالة العوائق عن الصف الأمامي، وتفويض صلاحية حل الشكوى، وقياس أث
تفاصيل الدورة ←
ديناميكيات الجماعة وإدارة فرق العمل الافتراضية: من مراحل تكوين الفريق إلى العمل غير المتزامن
📍 القاهرة
برنامج يقرأ ما يجري داخل الفريق من أدوار ومعايير وصراعات، ويحوّله إلى قواعد عمل مكتوبة تصلح للفرق الموزعة: اتفاقيات تواص
تفاصيل الدورة ←
التحليل الاستراتيجي (SWOT/PESTLE) وتوجيه بوصلة المؤسسة
📍 القاهرة
برنامج يدرّب على قراءة البيئة الخارجية والقدرات الداخلية بأدوات منضبطة، وتحويل نتائج التحليل إلى خيارات استراتيجية موزون
تفاصيل الدورة ←