القيادة والإدارة
الدورات التدريبية
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.
التفكير التصميمي (Design Thinking) في حل المشكلات الإدارية
📍 إسطنبول
تتعلّم تطبيق التفكير التصميمي على المشكلات الإدارية: تأطير المشكلة، بحث المستخدم الداخلي، خرائط الرحلة، توليد الحلول، ال
تفاصيل الدورة ←
إدارة المشاريع الاستراتيجية ومكاتب إدارة المشاريع (PMO)
📍 تونس
دورة تبني بها حافظة مشاريع مرتبطة بالاستراتيجية ومكتب إدارة مشاريع بميثاق وأدوات، وتضبط الأداء بتحليل القيمة المكتسبة، و
تفاصيل الدورة ←
مهارات التواصل القيادي والتأثير في الآخرين: من بناء الرسالة إلى المحادثات الصعبة
📍 أبوظبي
تكتسب في هذه الدورة قدرة على بناء رسالة قيادية واضحة، والإصغاء وطرح السؤال المؤثر، وإدارة المحادثات الصعبة والتغذية الرا
تفاصيل الدورة ←
القيادة الإبداعية وتطوير ثقافة الابتكار المفتوح: من تحدٍّ معلن إلى شراكة منتجة
📍 إسطنبول
تنتقل بك الدورة من الأفكار المتفرقة إلى منظومة ابتكار مُدارة: تحديات معلنة وشراكات خارجية وبوابات قرار ونماذج مختبَرة، م
تفاصيل الدورة ←
مهارات التفاوض الاستراتيجي وفض النزاعات المؤسسية: من إعداد البدائل (BATNA) إلى اتفاقات قابلة للتنفيذ
📍 أبوظبي
تمنحك الدورة منهجًا عمليًا للتحضير للتفاوض وقيادة الطاولة وفض النزاعات المؤسسية، فتخرج بملف تفاوضي كامل وبدائل مُقيَّمة
تفاصيل الدورة ←
إدارة المعرفة والتعلم التنظيمي في بيئات العمل المعقدة: من التقاط الخبرة إلى إعادة استخدامها
📍 إسطنبول
تبني في هذه الدورة منظومة لالتقاط خبرة مؤسستك وتوثيقها وتنظيمها وإتاحتها، وتشغّل دورات تعلّم من الأخطاء في البيئات المعق
تفاصيل الدورة ←
الإدارة المبنية على النتائج (RBM) ومؤشرات الأداء (KPIs)
📍 إسطنبول
منهج عملي لبناء سلسلة نتائج ونظرية تغيير، وهندسة مؤشرات أداء ببطاقات تعريف ومستهدفات وخطوط أساس، وتشغيل لوحات متابعة تنت
تفاصيل الدورة ←
استشراف المستقبل وتصميم السيناريوهات الاستراتيجية: من مسح الإشارات الضعيفة إلى خطط الطوارئ
📍 إسطنبول
تتعلّم في هذه الدورة كيف ترصد الإشارات الضعيفة وتبني سيناريوهات متمايزة وتختبر خطة مؤسستك داخلها، فتخرج بخريطة طريق ومؤش
تفاصيل الدورة ←
القيادة الموقفية وفنون توجيه وتحفيز الموظفين: تشخيص الجاهزية ومواءمة أسلوب القائد
📍 طرابلس
يتعلم المشارك تشخيص كفاءة كل موظف والتزامه في كل مهمة على حدة، ثم اختيار الأسلوب المناسب بين التوجيه والتدريب والمساندة
تفاصيل الدورة ←
إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية وتطوير المواهب: تخطيط القوى العاملة والمهارات وتحليلات الأفراد
📍 القاهرة
ينقل المشارك وظيفة الموارد البشرية من تنفيذ الإجراءات إلى صناعة القرار: تخطيط القوى العاملة للأدوار الحرجة، وبناء عرض قي
تفاصيل الدورة ←
التميز المؤسسي وإدارة الجودة الشاملة (TQM)
📍 إسطنبول
يربط المشارك فلسفة الجودة الشاملة بأدواتها ونماذج التميز: مبادئ ديمنغ وجوران، والتقييم الذاتي وفق نماذج التميز، وترجمة ص
تفاصيل الدورة ←
حوكمة الشركات وأخلاقيات القيادة الإدارية: فاعلية مجالس الإدارة وأنظمة النزاهة والإبلاغ
📍 إسطنبول
يتعرف المشارك على ما يجعل الحوكمة فاعلة لا شكلية: تشكيل مجلس الإدارة ولجانه وتقييمه، والرقابة الداخلية وتعارض المصالح وا
تفاصيل الدورة ←
استراتيجيات إدارة التغيير والتغلب على المقاومة التنظيمية: تشخيص الجاهزية وبناء شبكة وكلاء التغيير
📍 أبوظبي
يخطط المشارك لتغيير تنظيمي حقيقي من التشخيص إلى الترسيخ: تقييم أثر التغيير على كل فئة، وقراءة مصادر المقاومة، واختيار اس
تفاصيل الدورة ←
القيادة الرقمية وإدارة التحول في عصر التكنولوجيا: من تقييم النضج الرقمي إلى حوكمة الذكاء الاصطناعي
📍 طرابلس
يقود المشارك التحول الرقمي من موقع القرار لا من موقع المتابعة: تقييم النضج الرقمي، وربط المبادرات بقيمة الأعمال، واختيار
تفاصيل الدورة ←
الذكاء العاطفي والاجتماعي للقادة والمدراء التنفيذيين: ضبط الانفعال وقراءة ديناميكيات السلطة
📍 إسطنبول
يطوّر المشارك قدرته على قراءة انفعالاته وانفعالات من حوله في مواقف القرار التنفيذي: تنظيم ردود الفعل تحت الضغط، والتعاطف
تفاصيل الدورة ←