القيادة والإدارة

50 دورة

يبني المشارك خطة استراتيجية قابلة للتنفيذ بلوحة قياس أداء متعددة المنظورات: خريطة استراتيجية بمنظوراتها الأربعة، ومقاييس

يتدرب المشارك على قيادة خلية أزمة من الساعة الأولى حتى التعافي: تصنيف الموقف وتفعيل الفريق، واتخاذ قرارات مصيرية بمعلوما

يمارس المشارك سلوكيات القيادة التحويلية الأربع مع فريقه الفعلي: صياغة غاية مشتركة، وتشخيص شروط فاعلية الفريق، وكتابة ميث

يطبّق المشارك الإدارة الرشيقة خارج فرق البرمجيات: لوحات كانبان للفرق الإدارية، ودورات تخطيط قصيرة بالأهداف والنتائج الرئ

يتعلم المشارك قراءة القضايا الاستراتيجية بوصفها نظماً مترابطة: رسم الحلقات السببية ونماذج المخزون والتدفق، وتشخيص أنماط

الدورات التدريبية