الدورات التدريبية
القيادة والإدارة
لا توجد نتائج مطابقة
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.
إدارة العلاقات العامة والدبلوماسية المؤسسية: بناء السمعة وإدارة العلاقات الإعلامية والرسمية
برنامج يبني قدرة المشارك على إدارة سمعة المؤسسة: تحليل الجماهير، وصياغة الرسائل والبيانات، وإدارة العلاقات الإعلامية وال
تفاصيل الدورة ←هندسة العمليات الإدارية (BPR) وإعادة الهيكلة
برنامج تطبيقي لإعادة تصميم الإجراءات الإدارية من أساسها: توصيف الوضع الراهن بلغة نمذجة موحّدة، وقياس زمن الدورة وكلفتها،
تفاصيل الدورة ←القيادة بالقيم وبناء الثقافة المؤسسية الإيجابية: من ميثاق السلوك إلى قياس المناخ التنظيمي
برنامج يمكّن القادة من ترجمة قيم المؤسسة إلى سلوكيات يومية قابلة للملاحظة، وبناء ميثاق سلوك وقنوات إبلاغ آمنة، وقياس الم
تفاصيل الدورة ←استراتيجيات التفويض الفعال وإدارة الوقت والأولويات: من سجل الوقت إلى تمكين الفريق
يبدأ البرنامج من سجل وقتك الفعلي ليكشف أين يذهب يومك، ثم يبني مهارة التفويض بمستوياته وصياغة التكليف ومنع ارتداد المهام،
تفاصيل الدورة ←بناء العلامة التجارية المؤسسية والقيادة التسويقية: من وعد العلامة إلى قياس قيمتها
يعلّمك البرنامج صياغة تموضع العلامة المؤسسية ومعماريتها ونظام هويتها، وترجمة الوعد إلى تجربة عميل، ثم توزيع موازنة التسو
تفاصيل الدورة ←إدارة سلاسل الإمداد من منظور قيادي واستراتيجي: من تصميم الشبكة إلى المرونة والاستدامة
يتناول البرنامج سلسلة الإمداد قراراً قيادياً: تجزئة السلسلة وتصميم الشبكة، وتجزئة الموردين بالتكلفة الإجمالية للملكية، و
تفاصيل الدورة ←التخطيط التشغيلي وجدولة الموارد بكفاءة عالية: من التنبؤ بالطلب إلى جداول القدرة والمناوبات
يربط البرنامج ثلاث طبقات يفصلها كثيرون: التنبؤ بالطلب، وتخطيط القدرة، وجدولة الموارد التفصيلية. ستخرج بخطة مبيعات وعمليا
تفاصيل الدورة ←الإدارة المالية لغير الماليين واتخاذ القرارات الاستثمارية: من قراءة القوائم إلى تقييم الجدوى
يمنحك البرنامج قدرة قراءة القوائم المالية وتحليل الأداء بالنسب وإعداد الموازنة وتحليل الانحرافات، ثم تقييم أي قرار استثم
تفاصيل الدورة ←مهارات العرض والإلقاء للقادة وكبار المسؤولين: من بناء الرسالة إلى إدارة الأسئلة الصعبة
يبني البرنامج قدرتك على صياغة رسالة تنفيذية واضحة في دقائق، وتصميم شرائح تخدم الحجة لا تزاحمها، وضبط الصوت والحضور على ا
تفاصيل الدورة ←القيادة التكيفية في ظل الغموض والبيئات المتغيرة (VUCA)
يدرّبك البرنامج على التمييز بين التحدي الفني والتحدي التكيفي، وتشخيص الموقف بإطار كينفن، وقيادة فريقك عبر تجارب آمنة الف
تفاصيل الدورة ←الكوتشينج (Coaching) والتوجيه الإداري الفعال
يمنحك البرنامج ممارسة الكوتشينج التطبيقية للمدير: عقد اتفاق واضح، وإصغاء على مستويات، وأسئلة قوية، وإدارة جلسة بنموذجَي
تفاصيل الدورة ←إدارة الأداء المتقدمة وتقييم الموظفين 360 درجة
ينقلك البرنامج من تقييم سنوي شكلي إلى نظام أداء متقدم: إطار جدارات موصوف سلوكياً، وتقييم 360 درجة موثوق، وجلسات معايرة ب
تفاصيل الدورة ←إدارة التنوع والشمول في بيئة العمل العالمية: من قياس الفجوات إلى ممارسات التوظيف والاحتواء
يمكّنك البرنامج من تحويل التنوع والشمول إلى نظام قابل للقياس: قراءة بيانات التمثيل وفجوة الأجور، وإعادة تصميم التوظيف وا
تفاصيل الدورة ←تطوير الكفاءات القيادية وبناء قادة المستقبل: من إطار الجدارات إلى خطط التعاقب
تصمّم في هذه الدورة إطار جدارات قيادية مشتقًا من استراتيجية مؤسستك، وتقيس القدرة بمراكز تقييم، وتبني خطط تطوير فردية وخط
تفاصيل الدورة ←القيادة النسائية: التمكين، التحديات، وصناعة الأثر: من بناء المسار إلى مقعد القرار
مسار يجمع بناء الحضور القيادي وشبكات الرعاية مع أدوات مؤسسية لخط إمداد القيادات وعدالة التقييم، وينتهي بمبادرة أثر قابلة
تفاصيل الدورة ←