نعقد في إسطنبول، تركيا دورات تدريبية معتمدة في 16 تخصّصاً، منها: الجودة والإنتاجية، القيادة والإدارة، المخازن والمشتريات. اختر الدورة المناسبة وسجّل مباشرةً من صفحتها.
دورات تدريبية في إسطنبول، تركيا
لا توجد نتائج مطابقة
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.
استراتيجيات التمكين الإداري والرقابة الذاتية للموظفين: من حدود الصلاحية إلى المساءلة
📍 إسطنبول
يمنح البرنامج المدير أدوات بناء التمكين بلا فوضى: مصفوفة حقوق قرار بحدود واضحة، واتفاق أداء يقاس بالنتائج، وأدوات رقابة
تفاصيل الدورة ←إدارة توقعات أصحاب المصلحة (Stakeholders Management)
📍 إسطنبول
يمنح البرنامج المشارك منهجاً متصلاً لحصر أصحاب المصلحة وتحليل مواقعهم، وصياغة توقعاتهم في نطاق مكتوب، وبناء خطة إشراك وت
تفاصيل الدورة ←إدارة الشراكات الاستراتيجية والتحالفات المؤسسية: من اختيار الشريك إلى حوكمة التحالف وقياس قيمته
📍 إسطنبول
برنامج يغطي دورة حياة الشراكة كاملة: تحديد الحاجة وتقييم الشركاء والعناية الواجبة، وصياغة الاتفاقية وآلية تقاسم القيمة،
تفاصيل الدورة ←إدارة العلاقات العامة والدبلوماسية المؤسسية: بناء السمعة وإدارة العلاقات الإعلامية والرسمية
📍 إسطنبول
برنامج يبني قدرة المشارك على إدارة سمعة المؤسسة: تحليل الجماهير، وصياغة الرسائل والبيانات، وإدارة العلاقات الإعلامية وال
تفاصيل الدورة ←إدارة سلاسل الإمداد من منظور قيادي واستراتيجي: من تصميم الشبكة إلى المرونة والاستدامة
📍 إسطنبول
يتناول البرنامج سلسلة الإمداد قراراً قيادياً: تجزئة السلسلة وتصميم الشبكة، وتجزئة الموردين بالتكلفة الإجمالية للملكية، و
تفاصيل الدورة ←التخطيط التشغيلي وجدولة الموارد بكفاءة عالية: من التنبؤ بالطلب إلى جداول القدرة والمناوبات
📍 إسطنبول
يربط البرنامج ثلاث طبقات يفصلها كثيرون: التنبؤ بالطلب، وتخطيط القدرة، وجدولة الموارد التفصيلية. ستخرج بخطة مبيعات وعمليا
تفاصيل الدورة ←إدارة الأداء المتقدمة وتقييم الموظفين 360 درجة
📍 إسطنبول
ينقلك البرنامج من تقييم سنوي شكلي إلى نظام أداء متقدم: إطار جدارات موصوف سلوكياً، وتقييم 360 درجة موثوق، وجلسات معايرة ب
تفاصيل الدورة ←التفكير التصميمي (Design Thinking) في حل المشكلات الإدارية
📍 إسطنبول
تتعلّم تطبيق التفكير التصميمي على المشكلات الإدارية: تأطير المشكلة، بحث المستخدم الداخلي، خرائط الرحلة، توليد الحلول، ال
تفاصيل الدورة ←القيادة الإبداعية وتطوير ثقافة الابتكار المفتوح: من تحدٍّ معلن إلى شراكة منتجة
📍 إسطنبول
تنتقل بك الدورة من الأفكار المتفرقة إلى منظومة ابتكار مُدارة: تحديات معلنة وشراكات خارجية وبوابات قرار ونماذج مختبَرة، م
تفاصيل الدورة ←إدارة المعرفة والتعلم التنظيمي في بيئات العمل المعقدة: من التقاط الخبرة إلى إعادة استخدامها
📍 إسطنبول
تبني في هذه الدورة منظومة لالتقاط خبرة مؤسستك وتوثيقها وتنظيمها وإتاحتها، وتشغّل دورات تعلّم من الأخطاء في البيئات المعق
تفاصيل الدورة ←الإدارة المبنية على النتائج (RBM) ومؤشرات الأداء (KPIs)
📍 إسطنبول
منهج عملي لبناء سلسلة نتائج ونظرية تغيير، وهندسة مؤشرات أداء ببطاقات تعريف ومستهدفات وخطوط أساس، وتشغيل لوحات متابعة تنت
تفاصيل الدورة ←استشراف المستقبل وتصميم السيناريوهات الاستراتيجية: من مسح الإشارات الضعيفة إلى خطط الطوارئ
📍 إسطنبول
تتعلّم في هذه الدورة كيف ترصد الإشارات الضعيفة وتبني سيناريوهات متمايزة وتختبر خطة مؤسستك داخلها، فتخرج بخريطة طريق ومؤش
تفاصيل الدورة ←التميز المؤسسي وإدارة الجودة الشاملة (TQM)
📍 إسطنبول
يربط المشارك فلسفة الجودة الشاملة بأدواتها ونماذج التميز: مبادئ ديمنغ وجوران، والتقييم الذاتي وفق نماذج التميز، وترجمة ص
تفاصيل الدورة ←حوكمة الشركات وأخلاقيات القيادة الإدارية: فاعلية مجالس الإدارة وأنظمة النزاهة والإبلاغ
📍 إسطنبول
يتعرف المشارك على ما يجعل الحوكمة فاعلة لا شكلية: تشكيل مجلس الإدارة ولجانه وتقييمه، والرقابة الداخلية وتعارض المصالح وا
تفاصيل الدورة ←الذكاء العاطفي والاجتماعي للقادة والمدراء التنفيذيين: ضبط الانفعال وقراءة ديناميكيات السلطة
📍 إسطنبول
يطوّر المشارك قدرته على قراءة انفعالاته وانفعالات من حوله في مواقف القرار التنفيذي: تنظيم ردود الفعل تحت الضغط، والتعاطف
تفاصيل الدورة ←