الدورات التدريبية
الموارد البشرية وتنمية الذات
لا توجد نتائج مطابقة
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.
التفكير الإبداعي وحل المشكلات لرفع الإنتاجية الفردية
يتعلم المشارك تحويل المشكلات المتكررة في عمله إلى فرص تحسين عبر تحليل أسبابها الجذرية، وتوليد حلول إبداعية بأدوات منظمة،
تفاصيل الدورة ←مهارات التواصل الفعال والتأثير الإيجابي في الآخرين
يطور المشارك مهارات التواصل الفعال من الإنصات النشط وصياغة الرسائل الواضحة إلى الحزم وتبادل الملاحظات، ويتعلم أساليب الت
تفاصيل الدورة ←استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين (Employee Retention) وتقليل التسرب
يتقن المشارك قياس التسرب الوظيفي وحساب كلفته، وتشخيص أسباب مغادرة الموظفين والتنبؤ بها، وتصميم خطط احتفاظ موجهة للكفاءات
تفاصيل الدورة ←العلامة التجارية لصاحب العمل (Employer Branding) وجذب الكفاءات
يكتسب المشارك القدرة على تدقيق سمعة مؤسسته كصاحب عمل، وصياغة عرض قيمة للموظف (EVP) مقنع وصادق، وتوظيف المحتوى والقنوات و
تفاصيل الدورة ←هندسة الثقافة المؤسسية وبناء بيئة عمل إيجابية ومحفزة
يتعلم المشارك تشخيص الثقافة المؤسسية بأدوات قياس معروفة، وتحويل القيم المعلنة إلى سلوكيات يومية، وتصميم بيئة عمل إيجابية
تفاصيل الدورة ←إدارة ضغوط العمل والمرونة النفسية (Resilience) للموظفين
يتعلم الموظف فهم استجابته للضغط وقياسها، وتطبيق تقنيات معرفية وجسدية لإدارة ضغوط العمل، وبناء روتين تعافٍ وحدود رقمية صح
تفاصيل الدورة ←مهارات التفاوض المتقدم وإدارة النزاعات العمالية
يطور المشارك مهارات التفاوض المتقدم في السياق العمالي: تحليل المصالح والبدائل ومنطقة الاتفاق، ومواجهة التكتيكات الضاغطة،
تفاصيل الدورة ←إدارة التدريب وتطوير الكفاءات: تحديد الاحتياجات وتقييم العائد
يدير المشارك دورة التدريب كاملة: تحديد الاحتياجات بتحليل فجوات الكفاءات واستشارات الأداء، وبناء الخطة والموازنة، وتصميم
تفاصيل الدورة ←قانون العمل والتشريعات العمالية: التطبيقات والامتثال
يطبق المشارك قانون العمل على مواقف الموارد البشرية اليومية: صياغة العقود، واحتساب الأجور والإجازات ونهاية الخدمة، وإدارة
تفاصيل الدورة ←استراتيجيات إدارة التغيير وتأهيل الموظفين للمرحلة الانتقالية
يتعلم المشارك قيادة الجانب البشري من التغيير: تقييم الأثر على الأدوار، وتشخيص الجاهزية بنموذج فردي متدرج من الوعي إلى ال
تفاصيل الدورة ←التحول الرقمي في الموارد البشرية (HR Analytics & Tech)
يقود المشارك التحول الرقمي في الموارد البشرية من تقييم النضج وإعادة تصميم العمليات، إلى اختيار الأنظمة وتنفيذها وتكاملها
تفاصيل الدورة ←تخطيط المسارات الوظيفية وإدارة التعاقب القيادي (Succession Planning)
يتعلم المشارك تحديد المواقع الحرجة وتقدير مخاطر شغورها، وتصميم مسارات وظيفية إدارية وتخصصية، وإدارة مراجعات المواهب وتقي
تفاصيل الدورة ←الرفاهية الوظيفية والصحة النفسية في بيئة العمل الحديثة
يتعلم المشارك إدارة الرفاهية الوظيفية والصحة النفسية نظاماً متكاملاً: تقييم المخاطر النفسية والاجتماعية وفق ISO 45003، و
تفاصيل الدورة ←إدارة التنوع والشمول (Diversity & Inclusion) في المنظمات المعاصرة
يتعلم المشارك تشخيص التنوع والشمول بالبيانات، وتدقيق سياسات التوظيف والتقييم والترقية، وتصميم تسهيلات معقولة وممارسات قي
تفاصيل الدورة ←مهارات الكوتشينج (Coaching) والتوجيه الفعال لتطوير الأفراد
يمارس المشارك مهارات الكوتشينج في جلسات تطبيقية: الإصغاء العميق، وصياغة الأسئلة القوية، وإدارة الحوار بنموذجي GROW وOSKA
تفاصيل الدورة ←