الموارد البشرية وتنمية الذات

50 دورة

يبني المشارك منظومة لقياس الأداء المؤسسي تنطلق من الخريطة الاستراتيجية، وتصوغ مؤشرات أداء رئيسية موثقة بمستهدفات مدروسة،

يتعلم المشارك التقاط انفعالاته وتنظيمها تحت الضغط، وقراءة مشاعر الزملاء في اللقاءات الحضورية والافتراضية، وتوظيف الذكاء

يصمم المشارك نظام أجور متكاملاً يبدأ بتقييم الوظائف ومسح السوق وينتهي بنطاقات الرواتب ومصفوفة الزيادات وخطط الحوافز، ويت

يكتسب المشارك أدوات إدارة التوظيف مساراً رقمياً قابلاً للقياس: تخطيط الاستقطاب مع المدير الطالب، والوصول إلى المرشحين غي

يتعلم المشارك تحويل رأس المال البشري إلى ميزة تنافسية يصعب تقليدها: تحليل القدرات باختبار VRIO، واشتقاق استراتيجية موارد

الدورات التدريبية