الدورات التدريبية
الجودة والإنتاجية
لا توجد نتائج مطابقة
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.
إدارة الجودة في الرعاية الصحية واعتمادات المستشفيات
دورة متخصصة في إدارة الجودة داخل المنشآت الصحية: أهداف سلامة المريض، والمؤشرات السريرية، وإدارة الأحداث الجسيمة، والاستع
تفاصيل الدورة ←منهجية الفايف إس (5S) لتنظيم بيئة العمل وزيادة الكفاءة
ورشة تطبيقية تقودك عبر خطوات الفايف إس الخمس: الفرز والترتيب والتنظيف والتنميط والانضباط، مع بناء الضوابط البصرية وقوائم
تفاصيل الدورة ←تحسين إنتاجية الموارد البشرية وربط الأداء بالأهداف الاستراتيجية
تكتسب في هذه الدورة أدوات قياس إنتاجية الموارد البشرية ومواءمة الطاقة مع عبء العمل، وربط الأداء الفردي بالأهداف الاسترات
تفاصيل الدورة ←تحليل الأسباب الجذرية (RCA) للأخطاء التشغيلية ومنع تكرارها
برنامج متخصص في تحقيق الأخطاء التشغيلية: حفظ الأدلة، وبناء الخط الزمني للحدث، واشتقاق الأسباب بالشجرة السببية وتحليل الح
تفاصيل الدورة ←تدقيق الجودة الخارجي وإدارة العلاقة مع جهات الاعتماد الدولية
دورة تعدّك لإدارة دورة الشهادة كاملة: اختيار جهة المنح المعتمدة، وتجهيز أدلة التدقيق الخارجي، وقيادة زيارة الموقع، والرد
تفاصيل الدورة ←التخطيط الاستراتيجي للجودة وبناء ثقافة التميز في بيئة العمل
تتعلم في هذه الدورة كيف تحوّل التوجه الاستراتيجي للمنشأة إلى خطة جودة قابلة للتنفيذ عبر نشر الأهداف بأسلوب هوشن كانري، و
تفاصيل الدورة ←إدارة المخاطر في أنظمة الجودة وفقاً لمعايير الآيزو (ISO 31000)
تؤهلك الدورة لبناء إطار إدارة مخاطر وفق ISO 31000:2018 داخل نظام الجودة: تحديد السياق ومعايير المخاطر، وتقييمها بتقنيات
تفاصيل الدورة ←حل المشكلات واتخاذ القرارات باستخدام منهجية A3 و 8D
تمكّنك الدورة من قيادة معالجة المشكلات التشغيلية عبر تقرير A3 وخطوات 8D الثمانية، من احتواء الأثر وتحديد السبب الجذري حت
تفاصيل الدورة ←تطبيقات الذكاء الاصطناعي في مراقبة الجودة (Quality 4.0)
يتعلم المشارك تحديد حالات الاستخدام المجدية للذكاء الاصطناعي في مراقبة الجودة، من الفحص البصري بالرؤية الحاسوبية إلى الت
تفاصيل الدورة ←تكاليف الجودة (Cost of Quality) واستراتيجيات خفض الهدر المالي
يتعلم المشارك تصنيف تكاليف الجودة إلى وقاية وتقييم وفشل داخلي وخارجي، واستخراجها من الحسابات والسجلات التشغيلية، وتقدير
تفاصيل الدورة ←إدارة وتطوير مؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPIs) للإنتاجية
يتعلم المشارك قياس الإنتاجية بدقة وتصميم مؤشرات أداء رئيسية تكشف محركاتها: بناء شجرة المؤشرات، وكتابة بطاقات تعريفها، وت
تفاصيل الدورة ←ضبط الجودة الإحصائي (SPC) وتحليل قدرة العمليات الصناعية
يتعلم المشارك التمييز بين التباين الطبيعي والتباين ذي السبب الخاص، واختيار خريطة الضبط المناسبة لبياناته وتفسيرها، وحساب
تفاصيل الدورة ←إدارة وتقييم الأداء المؤسسي بمنظورات القياس المتوازنة
يتعلم المشارك بناء لوحة قياس أداء متعددة المنظورات لمؤسسته بدءاً من خريطة الاستراتيجية وعلاقات السبب والنتيجة، مروراً با
تفاصيل الدورة ←هندسة العمليات وإعادة هندسة نظم العمل (BPR) لتحسين الأداء
يتعلم المشارك متى يكفي تحسين العملية ومتى تلزم إعادة هندستها، ثم نمذجة العمليات بمعيار BPMN، وتحليل الوضع الراهن بالزمن
تفاصيل الدورة ←استراتيجيات التميز التشغيلي (Operational Excellence) في المؤسسات
يتعلم المشارك صياغة استراتيجية تميز تشغيلي متكاملة لمؤسسته: تشخيص نموذج التشغيل ونضجه، واختيار المزيج المناسب من أساليب
تفاصيل الدورة ←