إدارة المشاريع
الدورات التدريبية
لا توجد نتائج مطابقة
لا توجد دورات مطابقة لبحثك.

تحليل الأسباب الجذرية (RCA) للتأخيرات وحل العوائق الزمنية للمشاريع
📍 تونس
يدرّبك البرنامج على تشريح تأخير حقيقي في مشروع: تصنيفه وقياسه على المسار الحرج، وجمع أدلته، وتشغيل أدوات تحليل الأسباب ا
تفاصيل الدورة ←
إدارة المشاريع غير الربحية (NGOs) وتعظيم الأثر المجتمعي
📍 تونس
يؤهلك البرنامج لتصميم تدخل تنموي مبني على نظرية تغيير واضحة، وكتابة مقترح منحة وموازنته، وإدارة تنفيذه بامتثال لمتطلبات
تفاصيل الدورة ←
تأهيل مدراء مشاريع المستقبل: المهارات القيادية للجيل الجديد: من الفرق الهجينة إلى القرار بالبيانات
📍 إسطنبول
برنامج يبني قائد مشروع قادراً على إدارة فريق هجين موزّع، وقراءة مؤشرات التدفق والقيمة المكتسبة لاتخاذ قرار تحت الغموض، و
تفاصيل الدورة ←
الواقع المعزز (AR) والتوأمة الرقمية (Digital Twins) في مشاريع البناء
📍 أبوظبي
يمكّنك هذا البرنامج من بناء توأم رقمي لمشروع بناء قائم، وربطه بحساسات الموقع ونموذج المعلومات، وعرض طبقاته عبر الواقع ال
تفاصيل الدورة ←
تطوير وبناء مقاييس الأداء الرئيسية (KPIs) لمكاتب الـ PMO
📍 أبوظبي
تعلّمك الدورة بناء منظومة قياس لمكتب إدارة المشاريع: اختيار مؤشرات تخدم قراراً، تعريف كل مؤشر ببطاقة دقيقة، تأمين مصدر ب
تفاصيل الدورة ←
التكامل بين إدارة المشاريع وإدارة الأصول (Asset Management)
📍 طرابلس
تربط الدورة قرار المشروع بعمر الأصل الذي ينتجه: تخطيط الاستثمار على أساس كلفة دورة الحياة، تسليم بيانات أصول صالحة للتشغ
تفاصيل الدورة ←
التدقيق الداخلي على إدارة المشاريع وضمان حوكمة العمليات: من خطة قائمة على المخاطر إلى تتبّع التوصيات
📍 أبوظبي
تؤهّلك الدورة لتدقيق المشاريع لا لمراجعة أوراقها: بناء خطة تدقيق قائمة على المخاطر، اختبار ضوابط النطاق والتكلفة والمشتر
تفاصيل الدورة ←
تخطيط مشاريع الطوارئ وإعادة الإعمار في مناطق الكوارث: من التقييم السريع للأضرار إلى التسليم المستدام
📍 تونس
تؤهّلك الدورة لإدارة دورة التدخل كاملة بعد الكارثة: التقييم السريع للأضرار والاحتياجات، مشاريع الإيواء والخدمات العاجلة،
تفاصيل الدورة ←
صناعة القرار الاستراتيجي لمدراء المحافظ والبرامج (PgMP/PfMP)
📍 طرابلس
تدرّبك الدورة على القرارات التي يملكها مدير المحفظة والبرنامج: اختيار ما يُنفَّذ وما يُؤجَّل، موازنة المحفظة تحت قيد الم
تفاصيل الدورة ←
استخدام تقنيات البلوكتشين (Blockchain) في إدارة وتوثيق المشاريع
📍 القاهرة
تمنحك الدورة فهماً هندسياً لتقنيات البلوكتشين وتطبيقها في توثيق مخرجات المشاريع: السجل الموزّع، العقود الذكية، إثبات سلا
تفاصيل الدورة ←
إدارة مشاريع الفعاليات الكبرى والمؤتمرات الدولية: من ملف الاستضافة إلى التشغيل وتفكيك الموقع
📍 أبوظبي
تؤهّلك الدورة لقيادة فعالية دولية بوصفها مشروعاً بتاريخ نهائي لا يتأجل: ملف الاستضافة، جدول العدّ التنازلي، تصميم الموقع
تفاصيل الدورة ←
المنهجية البريطانية المرحلية في إدارة المشاريع: التأسيس والممارسة
📍 إسطنبول
تدرّبك هذه الدورة على تطبيق المنهجية البريطانية المرحلية بإصدارها الأحدث: مبادئها السبعة وموضوعاتها وعملياتها، وبناء وثا
تفاصيل الدورة ←
استراتيجيات الشراكة بين القطاعين العام والخاص (PPP) في المشاريع
📍 القاهرة
تؤهّلك الدورة لهيكلة مشاريع الشراكة بين القطاعين العام والخاص: اختيار نموذج التعاقد، توزيع المخاطر، حساب القيمة مقابل ال
تفاصيل الدورة ←
إغلاق وتسليم المشاريع (Project Closure) واستخلاص الدروس المستفادة
📍 أبوظبي
تمنحك الدورة القدرة على إنهاء المشروع إنهاءً منضبطاً: إثبات القبول النهائي، تسوية العقود والحسابات، نقل المخرجات إلى فري
تفاصيل الدورة ←
إدارة المشاريع الحكومية والقطاع العام: التحديات والحلول — من الشراء الحكومي إلى قياس الأثر
📍 تونس
دورة تعالج ما يميز المشروع الحكومي فعلاً: ارتباطه بدورة الموازنة، وقيود الشراء العام، وتعدد جهات الرقابة، وقياس الأثر عل
تفاصيل الدورة ←