القيادة والإدارة

الإدارة المالية لغير الماليين واتخاذ القرارات الاستثمارية: من قراءة القوائم إلى تقييم الجدوى

يمنحك البرنامج قدرة قراءة القوائم المالية وتحليل الأداء بالنسب وإعداد الموازنة وتحليل الانحرافات، ثم تقييم أي قرار استثماري بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي واختبار الحساسية.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يوقّع المدير غير المالي قرارات تمتد آثارها سنوات وهو يقرأ القوائم المالية بوصفها جداول أرقام لا سرداً لما حدث في المنشأة. يفكك هذا البرنامج المنطق المالي خطوة خطوة: كيف تترابط قائمة الدخل والمركز المالي والتدفقات النقدية، ولماذا تربح الشركة وتعجز عن السداد في الوقت نفسه، وأين يختلف الربح المحاسبي عن النقد المتاح. ينتقل بعدها إلى قراءة الأداء بالنسب: السيولة والمديونية والربحية وكفاءة التشغيل ودورة التحول النقدي، وتحليل دوبونت الذي يرد العائد على حقوق الملكية إلى مصادره الثلاثة. ثم يدخل المشاركون إلى الموازنات وتحليل الانحرافات والتنبؤ المتدحرج، وإلى سلوك التكاليف ونقطة التعادل قبل قرار التسعير أو التوسع. ويخصص الجزء الأخير لاتخاذ القرارات الاستثمارية: بناء التدفقات النقدية التزايدية، وخصمها بتكلفة رأس المال المرجحة، وحساب صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد المخصومة، واختبار الحساسية والسيناريوهات، ثم صياغة حالة عمل مكتوبة يُدافَع عنها أمام لجنة استثمار.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

قراءة القوائم المالية الثلاث وتتبع أثر أي عملية تشغيلية عليها، مع التمييز بين الربح المحاسبي والتدفق النقدي المتاح.

02

تحليل أداء وحدة أعمال بنسب السيولة والربحية والمديونية والكفاءة ودورة التحول النقدي وتفسير الانحراف عن القطاع.

03

إعداد موازنة تشغيلية وتنبؤ متدحرج وتحليل انحرافات يفرّق بين أثر السعر وأثر الكم وأثر المزيج.

04

تقييم قرار استثماري بصافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد المخصومة مع اختبار حساسية للمتغيرات الحرجة.

المستهدفون

01

مديرو الإدارات غير المالية كالتشغيل والتسويق والموارد البشرية والتقنية المسؤولون عن موازنات وحداتهم.

02

رواد الأعمال وملاك المنشآت المتوسطة الذين يقرؤون تقارير محاسبيهم ويتخذون قرارات توسع وتمويل.

03

أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية المطالبون بمناقشة القوائم المالية وحالات الأعمال.

04

مديرو المشاريع الذين يعدون دراسات الجدوى ويدافعون عن اعتمادات رأسمالية أمام لجان الاستثمار.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: لغة القوائم المالية ومنطق ترابطها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: قائمة الدخل والمركز المالي والتدفقات النقدية

  • تتبع دورة كاملة من الشراء إلى التحصيل وأثرها على القوائم الثلاث لبيان ترابطها لا استقلال كل منها.
  • التمييز بين أساس الاستحقاق والأساس النقدي وتفسير كيف تحقق المنشأة ربحاً وتعجز عن سداد التزاماتها.
  • قراءة الإيضاحات المرفقة والسياسات المحاسبية التي تغير الصورة قبل إصدار أي حكم على الأرقام الظاهرة.

2الجلسة الثانية: بنود تغيّر الحكم: الإهلاك والمخصصات والإيجارات

  • مقارنة طرق الإهلاك وأثر كل منها على الربح المعلن وعلى قاعدة الأصول خلال عمر الأصل.
  • فهم أثر الاعتراف بعقود الإيجار داخل الميزانية على نسب المديونية ومؤشرات الربحية التشغيلية.
  • التمييز بين الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والربح الصافي، وبيان حدود استخدام كل مؤشر في المقارنة.
02

المحور الثاني: تحليل الأداء بالنسب ومؤشرات القيمة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مجموعات النسب وقراءتها مجتمعة

  • حساب نسب السيولة والمديونية والربحية والكفاءة لشركة واحدة عبر ثلاث سنوات واستخراج الاتجاه العام.
  • تفكيك العائد على حقوق الملكية بتحليل دوبونت إلى هامش وكفاءة أصول ورافعة مالية وتحديد مصدر التحسن.
  • بناء مقارنة مرجعية مع متوسط القطاع وتحديد متى تصبح المقارنة مضللة لاختلاف نموذج العمل.

2الجلسة الثانية: رأس المال العامل ودورة التحول النقدي

  • حساب أيام المخزون والتحصيل والسداد واستخراج دورة التحول النقدي وأثر تقصيرها على الحاجة للتمويل.
  • تقدير الأثر النقدي لقرار تجاري كتمديد مهلة السداد للعملاء أو رفع مستوى المخزون الاحتياطي.
  • إعداد تنبؤ نقدي لثلاثة عشر أسبوعاً يكشف فجوات السيولة قبل وقوعها ويحدد خيارات المعالجة.
03

المحور الثالث: الموازنات والتكاليف وقرارات التشغيل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء الموازنة وتحليل الانحرافات

  • إعداد موازنة تشغيلية لوحدة أعمال بافتراضات معلنة قابلة للمساءلة بدل إضافة نسبة على أرقام العام الماضي.
  • تفكيك الانحراف إلى أثر السعر وأثر الكم وأثر المزيج قبل تحميل المسؤولية على جهة بعينها.
  • المفاضلة بين الموازنة الصفرية والتنبؤ المتدحرج وتحديد الأنسب لطبيعة نشاط المشارك ودورة سوقه.

2الجلسة الثانية: سلوك التكاليف ونقطة التعادل

  • فصل التكاليف الثابتة عن المتغيرة وشبه المتغيرة وحساب هامش المساهمة لكل خط منتج أو خدمة.
  • حساب نقطة التعادل وهامش الأمان واستخدامهما في قرار خفض السعر أو إضافة طاقة إنتاجية.
  • اتخاذ قرار التصنيع أو الشراء بالاعتماد على التكاليف ذات الصلة وتجاهل التكاليف الغارقة.
04

المحور الرابع: تقييم الاستثمارات وبناء حالة العمل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التدفقات النقدية وتكلفة رأس المال

  • بناء تدفق نقدي تزايدي للمشروع يستبعد التكاليف الغارقة ويضمّن رأس المال العامل والقيمة المتبقية.
  • حساب تكلفة رأس المال المرجحة وبيان لماذا يرفع معدل الخصم سقف القبول في المشاريع طويلة الأمد.
  • التمييز بين الإنفاق الرأسمالي والتشغيلي وأثر التصنيف على الموازنة والضريبة والعائد المعلن.

2الجلسة الثانية: معايير القرار واختبار متانة النتيجة

  • حساب صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي وفترة الاسترداد المخصومة وترتيب مشروعين متنافسين.
  • كشف حالات تضليل معدل العائد الداخلي عند تعدد إشارات التدفق أو اختلاف حجم المشروعين وعمرهما.
  • إجراء تحليل حساسية وسيناريوهات متشائم ومرجح ومتفائل وتحديد المتغير الذي يقلب القرار.
05

المحور الخامس: التمويل وحوكمة القرار المالي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: خيارات التمويل وهيكل رأس المال

  • مقارنة التمويل بالدين والملكية والتأجير التمويلي من حيث الكلفة والسيطرة ومرونة السداد.
  • قراءة تعهدات القروض ومؤشرات التغطية التي تقيد قرارات التوسع وتوزيع الأرباح.
  • تقدير أثر رفع الرافعة المالية على العائد وعلى مخاطر التعثر عند تراجع الإيرادات.

2الجلسة الثانية: عرض حالة العمل والدفاع عنها

  • كتابة حالة عمل من صفحتين تتضمن المشكلة والبدائل والافتراضات والأثر المالي والمخاطر.
  • تصميم لوحة مؤشرات مالية لغير الماليين تعرض النقد والهامش والانحراف والعائد في صفحة واحدة.
  • عرض قرار استثماري أمام لجنة محاكاة والرد على أسئلة الافتراضات ومصادر البيانات وحدود النموذج.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة