الموارد البشرية وتنمية الذات

تنمية مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرارات الشخصية

تمنحك هذه الدورة أدوات فحص الحجج وكشف التحيزات المعرفية، وتدريباً عملياً على أطر اتخاذ القرارات الشخصية تحت الغموض، من توسيع البدائل إلى مراجعة القرار بعد تنفيذه عبر مفكرة قرار منظمة.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

كثير من القرارات الشخصية تُتخذ بسرعة الحدس ثم تُدفَع كلفتها ببطء: عرض عمل يُقبل بلا مقارنة، التزام مالي يُوقَّع تحت ضغط الوقت، رأي يُصدَّق لأنه يوافق ما نحب. يعالج هذا البرنامج المسافة بين الانطباع الأول والحكم المسنود بالدليل. يبدأ المسار بتشريح بنية الحجة وتمييز الادعاء عن المقدمة عن الشاهد، ثم ينتقل إلى غربلة المصادر وقراءة الأرقام والرسوم دون انخداع، فإلى التحيزات التي تعمل بصمت مثل تحيز التأكيد ومغالطة الكلفة الغارقة وأثر التثبيت. بعدها تُبنى مهارات التفكير النقدي داخل سياق القرار نفسه: توسيع البدائل، ترجيح المعايير، تقدير الاحتمال بلغة صريحة بدل عبارات مطاطة، وتحديد قابلية التراجع قبل الالتزام. وينتهي التدريب بعادة دائمة هي مفكرة القرار التي تُسجَّل فيها التوقعات قبل ظهور النتيجة، فتصير المراجعة اللاحقة مصدر تعلم لا مصدر تبرير. الأسلوب ورشي بالكامل: حالات قصيرة، مناظرات موجهة، وتمارين على قرارات حقيقية يحملها المشاركون معهم.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تفكيك أي حجة إلى ادعاء ومقدمات وشواهد، وتحديد نوع المغالطة التي تضعفها، وإعادة صياغتها في صورة قابلة للاختبار.

02

تقييم جودة المصادر والبيانات قبل اعتمادها، بفحص أصل المعلومة وحداثتها ودوافع ناشرها ومدى اتساقها مع أدلة مستقلة.

03

بناء مصفوفة مفاضلة مرجحة لقرار شخصي حقيقي، بتحديد المعايير وأوزانها وتقدير كل بديل عليها واختبار حساسية النتيجة.

04

تشغيل مفكرة قرار شخصية تسجل الافتراضات والتوقعات ودرجة الثقة، ومراجعتها دورياً لاستخلاص أنماط الخطأ المتكررة.

المستهدفون

01

مهنيون يواجهون قرارات مفصلية في مسارهم: قبول عرض عمل، انتقال إلى مدينة أخرى، أو التزام مالي طويل الأمد.

02

طلبة دراسات عليا وباحثون يحتاجون إلى تمييز الدليل الرصين من الادعاء المتداول في مصادرهم ومراجعهم.

03

مشرفون وقادة فرق يقيّمون مقترحات فرقهم ويحتاجون أسئلة فاحصة بدل الموافقة السريعة على أول صياغة مقنعة.

04

مهتمون بالثقافة الرقمية يتعاملون مع سيل من المحتوى والأخبار ويريدون منهجاً ثابتاً لغربلته قبل تكوين رأي.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أسس التفكير النقدي: من الانطباع إلى الحكم المسنود

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تشريح الادعاء والمقدمات والشواهد

  • تفكيك نص رأي منشور إلى ادعاء رئيسي ومقدمات ضمنية وشواهد معلنة، وتحديد الحلقة التي يسقط عندها الاستدلال.
  • استخدام نموذج تولمين لتمييز الضمانة التي تربط الشاهد بالادعاء، وكشف الحالات التي تغيب فيها الضمانة كلياً.
  • التمييز بين الوصف والتفسير والتقييم داخل الجملة الواحدة، وتحرير صياغات تخلط الثلاثة فتوهم القارئ باليقين.

2الجلسة الثانية: المغالطات الشائعة في الجدل اليومي

  • التعرف على مغالطة رجل القش وتعميم العينة الصغيرة والاحتكام إلى السلطة، عبر أمثلة من نقاشات العمل والعائلة.
  • تمييز الارتباط عن السببية في العناوين المتداولة، واقتراح تفسير بديل يفسر البيانات نفسها بالقدر ذاته.
  • التدرب على الرد على مغالطة دون إهانة المحاور، بصياغة سؤال يكشف الفجوة بدل إعلان الخطأ مباشرة.
02

المحور الثاني: تقييم الأدلة والمصادر قبل الاعتماد عليها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: غربلة المصدر وقياس جودته

  • فحص المصدر بخمسة محاور: أصل المعلومة، تاريخها، جهة نشرها، دوافع تلك الجهة، وقابلية التحقق المستقل منها.
  • تتبع خبر متداول إلى مصدره الأول عبر سلسلة الاقتباس، وملاحظة التحريف الذي يتراكم مع كل نقل جديد.
  • تمييز الدراسة المحكمة من التقرير الترويجي، وقراءة حجم العينة وطريقة اختيارها قبل قراءة الخلاصة.

2الجلسة الثانية: قراءة الأرقام والرسوم دون انخداع

  • كشف حيل العرض البياني: محور مقطوع من أسفله، مقياس غير متساوي المسافات، ونسبة تُذكر بلا أساس تُنسب إليه.
  • التمييز بين المتوسط والوسيط عند وجود قيم متطرفة، وأثر الخلط بينهما على تقدير دخل مهنة أو كلفة انتقال.
  • صياغة الأسئلة الغائبة خلف كل رقم: مقارنةً بماذا، وخلال أي مدة، ومن استُبعد من الحساب ولماذا.
03

المحور الثالث: التحيزات المعرفية وضبط مسار التفكير

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التحيزات التي تعمل بصمت

  • رصد أثر التثبيت في التفاوض على راتب أو سعر، وتجربة فتح النقاش برقم مرجعي مدروس بدل الانفعال بالرقم المطروح.
  • ملاحظة تحيز التأكيد في بحث شخصي عن معلومة، ثم تكليف النفس بجمع الدليل المعارض قبل الحسم.
  • تفكيك مغالطة الكلفة الغارقة في التزام قائم، وإعادة السؤال إلى الجدوى المستقبلية وحدها دون ما أُنفق.

2الجلسة الثانية: متى نثق بالحدس ومتى نبطئ عمداً

  • التمييز بين القرارات التي يكفيها حدس مدرب والقرارات التي تستوجب إبطاءً متعمداً وقائمة فحص مكتوبة.
  • تصميم قائمة فحص شخصية قصيرة تُستدعى قبل أي التزام يتجاوز حداً مالياً أو زمنياً يحدده المشارك بنفسه.
  • تمرين على تأجيل الحكم أربعاً وعشرين ساعة في قرار انفعالي، وتسجيل تغيّر الميل بعد انقضاء المدة.
04

المحور الرابع: أطر اتخاذ القرارات الشخصية تحت الغموض

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: توسيع البدائل والمفاضلة المرجحة

  • كسر ثنائية نعم أو لا بتوليد بديل ثالث ورابع، عبر سؤال: ماذا أفعل لو امتنع الخياران المطروحان معاً.
  • بناء مصفوفة معايير مرجحة لقرار حقيقي، وتوزيع الأوزان قبل رؤية درجات البدائل منعاً لتفصيل النتيجة مسبقاً.
  • اختبار حساسية النتيجة بتغيير وزن معيار واحد، وملاحظة هل يصمد ترتيب البدائل أم ينقلب بسهولة.

2الجلسة الثانية: الاحتمال والمخاطرة في القرار الشخصي

  • استبدال عبارات مثل غالباً وربما بنسب صريحة، وتدوين درجة الثقة رقمياً عند كل تنبؤ يخص القرار.
  • إجراء تحليل ما قبل الوفاة: افتراض فشل القرار بعد عام ثم كتابة أسبابه المحتملة قبل التنفيذ.
  • تحديد الخسارة القصوى المحتملة ومدى قابلية التراجع، والتفريق بين القرار ذي الباب الدوار والقرار ذي الباب الموصد.
05

المحور الخامس: من القرار إلى التنفيذ ثم المراجعة والتعلم

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحويل القرار إلى التزام قابل للقياس

  • صياغة القرار في جملة تنفيذية تحدد الفعل والمسؤول والموعد والمؤشر الذي يثبت أنه حدث فعلاً.
  • تحديد نقاط تفتيش مسبقة يُعاد عندها النظر في القرار، مع شرط مكتوب للتوقف أو للمضي قدماً.
  • إبلاغ القرار لمن يتأثر به بصياغة تشرح المعيار لا النتيجة وحدها، تقليلاً للاحتكاك والتأويل اللاحق.

2الجلسة الثانية: مفكرة القرار وتعلم ما بعد النتيجة

  • تصميم نموذج مفكرة قرار يسجل البدائل والافتراضات والتوقع ودرجة الثقة والحالة النفسية وقت الاختيار.
  • مراجعة قرارات سابقة بمعيار جودة العملية لا جودة النتيجة وحدها، تمييزاً لأثر الحظ عن الحكم السليم.
  • استخلاص ثلاثة أنماط خطأ متكررة من المفكرة وتحويلها إلى قواعد شخصية مكتوبة تُطبق في العام التالي.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة