تحليل بنية البيانات الرئيسية للأصناف والهيكل التنظيمي للمخازن داخل نظام تخطيط الموارد وتحديد الحقول الحاكمة للتقييم والتخطيط
تكامل أنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP) في إدارة المخازن
تعلّم كيف تعمل وحدة المخزون داخل نظام تخطيط موارد المؤسسة وترتبط بالشراء والإنتاج والمالية: البيانات الرئيسية، أنواع الحركات، المطابقة الثلاثية، وترحيل البيانات عند التطبيق.
لمحة عن الدورة
نظام تخطيط موارد المؤسسة لا يفشل غالباً في المخازن بسبب البرمجيات، بل بسبب بيانات صنف غير منضبطة، وهيكل تنظيمي مرسوم على عجل، وحركات مخزنية يستخدمها الموظفون خارج غرضها فتختل القيود المحاسبية. يبدأ هذا البرنامج من البنية: كيف تُعرَّف الشركة والموقع والمستودع وموقع الرف، وما الحقول الحاكمة في السجل الرئيسي للصنف مثل وحدة القياس وطريقة التقييم ومجموعة الحساب. ثم يشرح أنواع الحركات المخزنية وما يقابلها من قيود تلقائية، ويتتبع دورة الشراء حتى الدفع: طلب الشراء، أمر الشراء، إشعار الاستلام، المطابقة الثلاثية، ومعالجة فروق السعر والكمية. ينتقل بعدها إلى التكامل التخطيطي مع تخطيط الاحتياجات من المواد وأوامر الصيانة والإنتاج، ثم إلى التقاط البيانات بالباركود والواجهات مع نظام إدارة المستودعات. ويختم بمنهجية التطبيق: تنظيف البيانات وترحيلها، ومصفوفة الصلاحيات وفصل المهام، واختبار قبول المستخدم، ثم تقارير التشغيل ولوحات المتابعة.
الأهداف المتوقعة من الدورة
تتبّع دورة الشراء حتى الدفع داخل النظام وتفسير القيد المحاسبي الناتج عن كل حركة استلام أو صرف أو تسوية
تصميم واجهة تكامل بين النظام ونظام إدارة المستودعات وأجهزة التقاط البيانات مع تحديد اتجاه التزامن ومعالجة الأخطاء
إعداد خطة ترحيل بيانات المخزون واختبار قبول المستخدم ومصفوفة الصلاحيات قبل الانتقال إلى التشغيل الفعلي
المستهدفون
مدراء المخازن والمستودعات المشاركون في مشروع تطبيق أو ترقية نظام تخطيط موارد المؤسسة
المستخدمون الرئيسيون لوحدة المخزون والمشتريات ومسؤولو البيانات الرئيسية للأصناف
محللو الأنظمة ومنسقو تقنية المعلومات المسؤولون عن الواجهات بين النظام وأنظمة المستودعات
محاسبو المخزون والمدققون الداخليون الذين يتحققون من القيود التلقائية وصلاحيات المستخدمين
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: بنية وحدة المخزون والبيانات الرئيسية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الهيكل التنظيمي ومستويات التخزين
- تعريف مستويات الهيكل من الشركة إلى الموقع فالمستودع فموقع الرف، وأثر كل مستوى على التقارير والصلاحيات.
- المفاضلة بين تعريف مستودع مستقل ومنطقة تخزين داخل مستودع قائم عند إضافة موقع جديد للمنشأة.
- ضبط مواقع الحجز والفحص والمواد المرفوضة كمواقع منفصلة لمنع خلطها بالمخزون المتاح للصرف.
2الجلسة الثانية: السجل الرئيسي للصنف وحقوله الحاكمة
- بناء دليل ترميز للأصناف يوحّد الوصف ووحدة القياس ويمنع تكرار الصنف الواحد بأسماء مختلفة.
- ضبط حقول التقييم مثل طريقة التكلفة ومجموعة الحساب وأثرها المباشر على قيمة المخزون في القوائم المالية.
- إدارة دورة حياة الصنف من الإنشاء إلى التجميد والإيقاف، وتحديد من يملك صلاحية تعديل كل مجموعة حقول.
02المحور الثاني: الحركات المخزنية وأثرها المحاسبي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أنواع الحركات وقواعد استخدامها
- تصنيف الحركات إلى استلام وصرف وتحويل وتسوية، وتحديد المستند المصدر المسموح لكل نوع منها.
- منع الاستخدام الخاطئ لحركات التسوية عبر ربطها بمبرر إلزامي ومستوى اعتماد أعلى من الحركة العادية.
- تتبّع أثر الحركة على المخزون المتاح والمحجوز والمطلوب، وقراءة شاشة توافر الصنف قراءة صحيحة.
2الجلسة الثانية: الربط التلقائي بين الحركة والقيد المحاسبي
- شرح آلية تحديد الحساب تلقائياً من مجموعة حساب الصنف ونوع الحركة، وتتبّع القيد الناتج خطوة بخطوة.
- معالجة حالات الاستلام بلا فاتورة والفاتورة بلا استلام وأثرها على حساب البضاعة المستلمة غير المفوترة.
- مطابقة رصيد حساب المخزون في الأستاذ العام مع تقرير الأرصدة الكمية في نهاية كل فترة.
03المحور الثالث: تكامل دورة الشراء حتى الدفع مع المخزون
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: من طلب الشراء إلى إشعار الاستلام
- تتبّع مسار الاعتماد الإلكتروني لطلب الشراء وربطه بحدود الصلاحية المالية وميزانية مركز التكلفة.
- تحويل الطلب إلى أمر شراء واستخدام الاتفاقيات الإطارية وجداول التسليم للأصناف متكررة الطلب.
- تسجيل الاستلام الجزئي والفحص والرفض داخل النظام بما يعكس الكميات الفعلية في موقع الحجز.
2الجلسة الثانية: المطابقة الثلاثية ومعالجة الفروق
- تطبيق المطابقة بين أمر الشراء وإشعار الاستلام وفاتورة المورد وتحديد حدود التسامح المسموح بها.
- معالجة فروق السعر والكمية وتوجيهها إلى حساب الفروق أو إعادتها للمورد بإشعار مدين موثق.
- احتساب تكاليف الشحن والتخليص ضمن تكلفة الصنف وتوزيعها على بنود الشحنة بأساس معلن.
04المحور الرابع: التكامل التخطيطي والتشغيلي مع باقي الوحدات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تخطيط الاحتياجات وسياسات إعادة الطلب
- ضبط معاملات التخطيط لكل صنف: مستوى الأمان، وكمية الطلب، ومهلة التوريد، وأفق التخطيط.
- قراءة نتائج تشغيل تخطيط الاحتياجات من المواد وتحويل الطلبات المخططة إلى طلبات شراء فعلية.
- التمييز بين سياسة إعادة الطلب عند نقطة محددة وسياسة التغطية الزمنية واختيار الأنسب لكل مجموعة.
2الجلسة الثانية: الصرف لأوامر الإنتاج والصيانة والمشاريع
- ربط صرف المواد بأمر الصيانة أو أمر الإنتاج لتحميل التكلفة على الأصل أو المنتج مباشرة.
- إدارة حجز المواد للمشاريع ومنع صرفها لجهات أخرى قبل موعد التنفيذ المخطط.
- إرجاع فائض المواد من الأمر إلى المستودع بحركة عكسية توثّق الكمية وتصحّح تكلفة الأمر.
05المحور الخامس: الواجهات والتقاط البيانات ومنهجية التطبيق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الربط مع نظام إدارة المستودعات وأجهزة المسح
- تحديد حدود المسؤولية بين النظامين: من يملك المواقع التفصيلية ومن يملك الرصيد المحاسبي للصنف.
- تصميم واجهة تبادل تحدد الرسائل المتبادلة واتجاه التزامن وسجل الأخطاء وآلية إعادة الإرسال.
- تشغيل الباركود أو الرموز ثنائية الأبعاد على الأجهزة المحمولة لتسجيل الاستلام والصرف والجرد فورياً.
2الجلسة الثانية: ترحيل البيانات والصلاحيات واختبار القبول
- تنظيف بيانات الأصناف قبل الترحيل: حذف المكرر، وتوحيد الوحدات، وتصحيح الأرصدة الافتتاحية.
- بناء مصفوفة صلاحيات تفصل بين من يُنشئ الصنف ومن يستلم ومن يعتمد التسوية داخل النظام.
- تنفيذ سيناريوهات اختبار قبول المستخدم على دورة كاملة من الطلب حتى القيد، وتوثيق نتيجة كل سيناريو.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
