الإدارة الصحية والدوائية

تطوير وتسويق المنتجات الدوائية وإدارة العلامات التجارية الطبية

برنامج يأخذك من قراءة فجوة علاجية في السوق إلى ملف منتج دوائي متكامل: تحديد الموضع، رسالة علمية مسنودة بالأدلة، خطة إطلاق متعددة القنوات، وقياس أداء العلامة الطبية بعد الإطلاق.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

لا يُباع الدواء كما تُباع سلعة استهلاكية: القرار الشرائي يمرّ بواصف ومريض وجهة دافعة وصيدلي، والرسالة التسويقية محكومة بما أثبتته الدراسات وبقيود صارمة على الترويج. يفتح البرنامج ملف المنتج الدوائي من أوله: قراءة الفجوة العلاجية والمشهد التنافسي، تقييم مفهوم المنتج وصياغة ملف المنتج المستهدف، ثم اشتقاق تحديد الموضع والرسالة العلمية من نتائج الدراسات السريرية دون تجاوز حدود ما هو مرخّص. ينتقل بعدها إلى بناء العلامة التجارية الطبية بعناصرها من اسم وهوية ووعد قيمة يميّز المستحضر عن الجنيسات والبدائل، ثم إلى خطة الإطلاق: تجزئة الأطباء وتحديد الأولويات، إعداد مواد الزيارة الطبية، الفعاليات العلمية، القنوات الرقمية والتفاعل غير المتزامن مع الكادر الطبي. ويغلق الدورة بقياس الأداء: حصة الوصفات، منحنى التبني، عائد النشاط الترويجي، وإدارة دورة حياة المستحضر عند دخول المنافسة الجنيسة. التطبيق عبر ملف منتج افتراضي يبنيه المشاركون على مراحل ويعرضونه في لجنة محاكاة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تحليل الفجوة العلاجية والمشهد التنافسي لفئة دوائية محددة واشتقاق ملف المنتج المستهدف بخصائصه العلاجية ومزاياه التفاضلية.

02

صياغة تحديد موضع المستحضر ورسائله العلمية استناداً إلى نتائج الدراسات المنشورة وحدود المؤشرات المرخصة دون ادعاءات غير مسنودة.

03

بناء خطة إطلاق متعددة القنوات تشمل تجزئة الواصفين وخريطة الأنشطة العلمية ومواد الزيارة الطبية والتفاعل الرقمي مع جدول زمني وميزانية.

04

قياس أداء العلامة الدوائية بعد الإطلاق عبر مؤشرات التبني وحصة الوصفات وكفاءة الإنفاق الترويجي، واقتراح تعديلات على المزيج التسويقي.

المستهدفون

01

مديرو المنتجات ومسؤولو التسويق في شركات الأدوية والمستحضرات الحيوية.

02

مديرو الشؤون الطبية ومسؤولو الاتصال العلمي الذين يصوغون الرسائل الموجهة للكادر الطبي.

03

مندوبو الدعاية الطبية ومشرفو فرق المبيعات المرشحون لأدوار إدارة المنتج.

04

العاملون في تطوير الأعمال وإدارة محفظة المنتجات في الشركات الموزعة والوكلاء المحليين.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: قراءة السوق الدوائي وتوليد مفهوم المنتج

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تحليل الفئة العلاجية والمشهد التنافسي

  • مسح الفئة العلاجية من حيث عبء المرض ومسارات العلاج المعتمدة وموقع كل مستحضر منافس في هذه المسارات.
  • تحديد الفجوة العلاجية غير المشبعة من خلال مقابلات مع الواصفين ومراجعة الإرشادات العلاجية الحديثة.
  • تمرين على بناء خريطة تنافسية ثنائية المحور تقارن المستحضرات بالفاعلية وسهولة الاستخدام أو تحمّل الآثار.

2الجلسة الثانية: من الفكرة إلى ملف المنتج المستهدف

  • صياغة ملف المنتج المستهدف بخصائصه من مؤشر علاجي وشكل صيدلاني وجرعة وفئة مرضى ومزايا تفاضلية مأمولة.
  • تقييم المفهوم مع عينة من الأطباء والصيادلة وتحويل ملاحظاتهم إلى قرارات تعديل موثقة على الملف.
  • اختبار الجدوى التجارية الأولية بتقدير حجم السوق القابل للوصول ومسار النمو المتوقع خلال السنوات الأولى.
02

المحور الثاني: تحديد الموضع والرسالة العلمية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء عبارة تحديد الموضع

  • صياغة عبارة تحديد موضع تحدد المريض المستهدف والحاجة والمنفعة الأساسية والدليل الداعم في جملة واحدة.
  • اختبار متانة تحديد الموضع أمام اعتراضات المنافسين المتوقعة وأمام تحفظات الجهات الدافعة على الكلفة.
  • ورشة مقارنة بين ثلاثة بدائل لتحديد الموضع لمستحضر واحد واختيار الأنسب بمعايير معلنة.

2الجلسة الثانية: اشتقاق الرسائل من الأدلة السريرية

  • قراءة نتائج الدراسة السريرية وتحويل مخرجاتها الأساسية والثانوية إلى رسائل مفهومة دون تحوير للنتيجة.
  • بناء شجرة رسائل متدرجة: رسالة جوهرية، ورسائل داعمة، وأدلة مرجعية لكل رسالة مع مرجعها المنشور.
  • ضبط حدود ما يجوز قوله ضمن المؤشر المرخص، والتمييز بين المادة الترويجية والمادة العلمية غير الترويجية.
03

المحور الثالث: العلامة التجارية الطبية وهويتها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: عناصر العلامة الدوائية

  • اختيار اسم تجاري قابل للتسجيل ولا يلتبس لفظاً أو كتابة بأسماء مستحضرات أخرى تجنباً لأخطاء الصرف.
  • تصميم هوية بصرية وعبوة تدعم التمييز على رف الصيدلية وتحترم متطلبات النشرة وبيانات العبوة الإلزامية.
  • صياغة وعد القيمة للعلامة بما يخاطب الطبيب والصيدلي والمريض برسائل متسقة تختلف صياغتها باختلاف المتلقي.

2الجلسة الثانية: إدارة محفظة المستحضرات

  • تصنيف المحفظة حسب النمو والربحية ومرحلة دورة الحياة وتوزيع الموارد الترويجية على هذا الأساس.
  • معالجة التداخل بين مستحضرات الشركة نفسها في الفئة العلاجية الواحدة وتحديد قواعد الترويج لكل منها.
  • بناء خطة تمديد الخط عبر أشكال صيدلانية أو تركيزات جديدة مع تقدير أثرها على مبيعات الشكل الأصلي.
04

المحور الرابع: خطة الإطلاق وقنوات الوصول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تجزئة الواصفين وتخطيط التغطية

  • تجزئة الأطباء حسب حجم الوصف واستعدادهم للتبني وتحديد شرائح الأولوية لتركيز الجهد الترويجي عليها.
  • تصميم خطة تغطية ميدانية بتكرار زيارات مدروس وربطها بأهداف كمية لكل شريحة ولكل منطقة.
  • إعداد مواد الزيارة الطبية وسيناريو الحوار مع الطبيب وطريقة التعامل مع الاعتراض على السعر أو الأمان.

2الجلسة الثانية: الأنشطة العلمية والقنوات الرقمية

  • تخطيط برنامج الفعاليات العلمية من ندوات ومؤتمرات ومجموعات نقاش وربط محتواها بشجرة الرسائل.
  • تفعيل قنوات التفاعل غير المتزامن مع الكادر الطبي عبر البريد المهني والمنصات العلمية والندوات المسجلة.
  • ضبط حوكمة المحتوى الرقمي: مسار الاعتماد الطبي والتنظيمي قبل النشر وأرشفة النسخ المعتمدة.
05

المحور الخامس: قياس الأداء وإدارة دورة حياة المستحضر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مؤشرات ما بعد الإطلاق

  • متابعة منحنى التبني وحصة الوصفات ومعدل الاستمرار على العلاج ومقارنتها بالمنحنى المخطط للإطلاق.
  • قياس كفاءة الإنفاق الترويجي بربط كلفة الوصول بكل شريحة بالعائد المتحقق منها خلال فترة محددة.
  • تحليل أسباب الانحراف عن خطة الإطلاق وإعادة توزيع الموارد بين القنوات على أساس الأداء المقاس.

2الجلسة الثانية: مواجهة المنافسة الجنيسة ونهاية الحماية

  • إعداد سيناريو ما بعد انتهاء الحماية وتقدير أثر دخول المستحضرات الجنيسة على الحجم والسعر.
  • خيارات الاستجابة: إعادة التموضع في شريحة أضيق، أو تطوير خدمات مرافقة للمريض، أو ضبط هيكل السعر.
  • عرض ختامي لملف المنتج المتكامل أمام لجنة محاكاة تقيّم اتساق الموضع والرسالة والخطة والمؤشرات.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة