إدارة الأمن

تحليل المخاطر الجيوسياسية وتأثيرها على استقرار الشركات

يتعلم المشارك قراءة البيئة الجيوسياسية وتحويلها إلى تقدير قابل للقرار: مؤشرات إنذار مبكر، سيناريوهات، اختبار أثر على سلاسل الإمداد والعقود والعملة، وخطط تحوط وخروج للشركات.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

قرار توسع ناجح في سوق واعدة قد ينقلب خلال أسابيع بسبب تغيير تشريعي أو إغلاق ممر تجاري أو حزمة عقوبات. تنقل هذه الدورة تحليل المخاطر الجيوسياسية وتأثيرها على استقرار الشركات من التعليق الإخباري إلى منهج تحليلي منضبط. يتعلم المشارك تفكيك البيئة إلى محركات قابلة للرصد: بنية السلطة والشرعية، الاقتصاد الكلي والعملة، الاحتكاكات الإقليمية، سياسات الطاقة والموارد، والتشريعات المقيدة للاستثمار وتحويل الأرباح. ثم يبني منظومة إنذار مبكر بمؤشرات محددة ومصادر متنوعة وعتبات تنبيه تُحرّك إجراءً لا تقريراً. ويتدرب على تحليل السيناريوهات بوضع ثلاثة مسارات محتملة وربط كل مسار بمؤشرات تدل عليه، ثم على اختبار أثر السيناريو على أعمال الشركة: انقطاع سلاسل الإمداد، تعثر العقود والتحكيم، مخاطر العملة والتحويل، سلامة الموظفين والأصول. وينتهي البرنامج بخيارات المعالجة من التنويع والتحوط والتأمين ضد المخاطر السياسية إلى تصميم خطة خروج مرحلية، وبقواعد كتابة تقدير موقف موجز يتخذ على أساسه مجلس الإدارة قراراً.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تفكيك البيئة الجيوسياسية لسوق محددة إلى محركات قابلة للرصد تشمل السلطة والاقتصاد والتشريع والاحتكاكات الإقليمية.

02

بناء منظومة إنذار مبكر بمؤشرات وعتبات تنبيه ومصادر متنوعة تربط كل مؤشر بإجراء محدد داخل الشركة.

03

تطوير ثلاثة سيناريوهات مترابطة واختبار أثرها على سلاسل الإمداد والعقود والعملة وسلامة الموظفين والأصول.

04

تصميم حزمة معالجة تشمل التنويع والتحوط والتأمين ضد المخاطر السياسية وخطة خروج مرحلية بمحفزات واضحة.

المستهدفون

01

مدراء المخاطر ومسؤولو التخطيط الاستراتيجي في الشركات العاملة في أسواق متعددة.

02

مدراء الأمن المؤسسي المسؤولون عن سلامة الموظفين والأصول في البيئات غير المستقرة.

03

قادة سلاسل الإمداد والمشتريات المعنيون بتنويع الموردين والممرات اللوجستية.

04

مسؤولو الامتثال والشؤون القانونية المعنيون بالعقوبات والقيود على التحويل والاستثمار.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: قراءة البيئة الجيوسياسية ومحركاتها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تفكيك محركات عدم الاستقرار

  • تحليل بنية السلطة ومصادر الشرعية ومؤسسات الدولة لتقدير احتمال التحول المفاجئ في السياسات.
  • ربط المؤشرات الاقتصادية الكلية كالتضخم واحتياطي العملة بالضغوط التي تسبق القيود على التحويل.
  • تمرين على دولة مفترضة يستخرج فيه المتدرب خمسة محركات ترتّب بحسب أثرها على قطاع الشركة.

2الجلسة الثانية: التشريع والعقوبات وقيود الاستثمار

  • رصد التغيرات التشريعية المقيدة للملكية الأجنبية ومتطلبات المحتوى المحلي وتحويل الأرباح.
  • فهم آليات العقوبات وقوائم الحظر وأثر التعامل غير المباشر عبر الموردين والوسطاء.
  • بناء قائمة فحص امتثال تجاري تُطبق قبل التعاقد مع أي طرف في سوق مصنفة عالية الخطورة.
02

المحور الثاني: الاستخبارات المفتوحة ومنظومة الإنذار المبكر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المصادر وتقييم موثوقيتها

  • تنويع المصادر بين الرسمي والاقتصادي والميداني وتقييم كل مصدر بدرجة موثوقية ودرجة تأكيد المعلومة.
  • التعامل مع التضليل والحملات الموجهة وتمييز الرواية المصنوعة عن الحدث المؤكد بأدلة مستقلة.
  • تمرين على ثلاث روايات متضاربة لحدث واحد واستخراج ما يمكن اعتماده في تقدير الموقف.

2الجلسة الثانية: بناء المؤشرات وعتبات التنبيه

  • اشتقاق مؤشرات كمية ونوعية لكل خطر رئيس مع تحديد عتبة تحوّل المؤشر إلى تنبيه واجب التصعيد.
  • ربط كل عتبة بإجراء محدد مسبقاً كتقليص المخزون أو سحب الموظفين غير الأساسيين أو تجميد الشحنات.
  • تصميم لوحة متابعة شهرية تعرض حالة المؤشرات واتجاهها وتاريخ آخر مراجعة لكل منها.
03

المحور الثالث: السيناريوهات واختبار أثرها على الأعمال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صياغة سيناريوهات قابلة للاستخدام

  • بناء ثلاثة سيناريوهات متمايزة لكل سوق مع سرد منطقي ومؤشرات تدل على الاتجاه نحو كل منها.
  • تجنب السيناريو المطمئن غير القابل للاختبار وتضمين مسار تدهور سريع بافتراضات صريحة.
  • ورشة تطوير سيناريو لسوق تصدير رئيسة للشركة مع تحديد نقطة اللاعودة في كل مسار.

2الجلسة الثانية: اختبار الأثر على العمليات والمالية

  • قياس أثر كل سيناريو على سلاسل الإمداد من حيث زمن التوريد والبدائل وكلفة الشحن والتأمين.
  • تقدير الأثر المالي على التدفق النقدي والعملة والعقود طويلة الأجل وبنود القوة القاهرة.
  • تقييم أثر السيناريو على الموظفين والأصول وتحديد متطلبات الإجلاء والتأمين والحراسة.
04

المحور الرابع: معالجة المخاطر وحماية استمرارية الأعمال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: التنويع والتحوط والتأمين

  • تنويع الموردين والممرات اللوجستية ومواقع التخزين بما يقلل الاعتماد على نقطة اختناق واحدة.
  • استخدام أدوات التحوط للعملة والسلع وتقدير كلفتها مقابل حجم الانكشاف الفعلي.
  • مراجعة تغطية التأمين ضد المخاطر السياسية ومطابقتها مع السيناريوهات المحتملة والاستثناءات.

2الجلسة الثانية: خطة الخروج المرحلي وحماية الأصول

  • تصميم خطة خروج بمراحل محفَّزة بمؤشرات محددة تبدأ بتقليص الالتزامات وتنتهي بالمغادرة الكاملة.
  • ترتيبات حماية الأصول والملكية الفكرية والبيانات قبل تقليص الحضور في السوق.
  • تمرين على قرار خروج تحت ضغط الوقت مع موازنة الخسارة المالية ضد المخاطر على الأفراد.
05

المحور الخامس: الحوكمة وإيصال التقدير إلى صانع القرار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: كتابة تقدير الموقف للإدارة العليا

  • صياغة تقدير موجز يبدأ بالحكم ثم درجة الثقة ثم الأدلة ثم ما قد يبطل هذا الحكم.
  • التمييز بين الحقيقة والافتراض والاستنتاج في التقرير حتى يعرف القارئ على ماذا يبني قراره.
  • تمرين تحرير: اختصار تحليل مطوّل إلى صفحة واحدة تصلح لعرضها على مجلس الإدارة.

2الجلسة الثانية: دمج التحليل في حوكمة المخاطر المؤسسية

  • ربط المخاطر الجيوسياسية بسجل مخاطر الشركة وفق منطق ISO 31000:2018 وتحديد مالك لكل خطر.
  • تحديد شهية المخاطر لكل سوق وربطها بحدود الاستثمار والتوسع المسموح بها.
  • مراجعة دورية للتقديرات بعد كل حدث كبير وتوثيق الدروس في قاعدة معرفة تحليلية للشركة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة