بناء معيار تأهيل بيئي يضاف إلى بطاقة تقييم المورد التقليدية استناداً إلى دليل ISO 20400.
المشتريات الخضراء والمستدامة وتقليل البصمة الكربونية: من معايير التأهيل البيئي إلى قياس أثر سلسلة التوريد
دورة عملية تبني معايير تأهيل بيئي للموردين وتقدّم أدوات قياس البصمة الكربونية عبر سلسلة التوريد، وتوضح كيفية دمج الاستدامة في قرار الشراء دون الإخلال بالجودة أو بتنافسية التكلفة.
لمحة عن الدورة
تدخل معايير بيئية جديدة إلى قرار اختيار المورد لم تكن حاضرة قبل سنوات قليلة، إذ بات يُطلب من إدارة المشتريات أن تحاسب المورد على أثره الكربوني بقدر محاسبته على السعر والجودة. تتناول هذه الدورة كيفية بناء معايير تأهيل بيئي تُضاف إلى بطاقة تقييم المورد التقليدية، بالاستناد إلى مبادئ دليل المشتريات المستدامة ISO 20400، وتشرح الفرق بين انبعاثات المؤسسة المباشرة وانبعاثات النطاق الثالث (Scope 3) الناتجة عن سلسلة الموردين. يناقش التدريب أدوات تقدير البصمة الكربونية لصنف أو خدمة مشتراة، ومبادئ الاقتصاد الدائري في اختيار مواد قابلة لإعادة التدوير أو التصنيع، وكيفية الموازنة بين كلفة الخيار الأخضر وكلفة البديل التقليدي عند اتخاذ قرار الشراء. كما يتوقف عند متطلبات تقارير الاستدامة (ESG) التي تحتاجها المؤسسة من بيانات مشترياتها، وطريقة توثيقها دون مبالغة في الادعاءات البيئية. يعمل المشاركون على تقييم مورد افتراضي وفق معيارين معاً: بيئي وتقليدي.
الأهداف المتوقعة من الدورة
تحليل الفرق بين انبعاثات المؤسسة المباشرة وانبعاثات النطاق الثالث الناتجة عن سلسلة الموردين.
تقدير البصمة الكربونية لصنف أو خدمة مشتراة ومقارنتها بين خيارين بديلين قبل قرار الشراء.
دمج مبادئ الاقتصاد الدائري في مواصفات الشراء دون رفع التكلفة إلى مستوى غير تنافسي.
المستهدفون
مسؤولو المشتريات المكلفون بإضافة معايير بيئية إلى إجراءات تأهيل الموردين الحالية.
مديرو الاستدامة الراغبون في ترجمة أهداف خفض الانبعاثات إلى بنود فعلية في قرار الشراء.
محللو سلسلة التوريد المعنيون بقياس انبعاثات النطاق الثالث الناتجة عن الموردين.
فرق إعداد تقارير الاستدامة (ESG) المحتاجة إلى بيانات موثوقة من إدارة المشتريات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: أسس المشتريات الخضراء والمستدامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: من الشراء التقليدي إلى الشراء المستدام
- التمييز بين معيار السعر والجودة التقليدي ومعيار الأثر البيئي المضاف في قرار الشراء الحديث.
- استعراض مبادئ دليل المشتريات المستدامة ISO 20400 وكيفية تطبيقها على سياسة شراء المؤسسة.
- تحديد الفئات الشرائية الأكثر تأثراً بمعايير الاستدامة مثل التعبئة والطاقة والمواد الخام.
2الجلسة الثانية: بناء سياسة شراء مستدام
- صياغة بنود بيئية واضحة داخل سياسة المشتريات تحدد الحد الأدنى المقبول من كل مورد.
- تحديد استثناءات مبررة لبنود الاستدامة عند غياب بديل أخضر متاح في السوق حالياً.
- ربط سياسة الشراء المستدام بأهداف الاستدامة العامة المعلنة من إدارة المؤسسة.
02المحور الثاني: قياس البصمة الكربونية لسلسلة التوريد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: فهم نطاقات الانبعاثات الثلاثة
- التفريق بين انبعاثات النطاق الأول المباشرة وانبعاثات النطاق الثاني الناتجة عن الطاقة المشتراة وانبعاثات النطاق الثالث لدى الموردين.
- تحديد الأنشطة داخل سلسلة التوريد التي تُسهم غالباً بالحصة الأكبر من انبعاثات النطاق الثالث.
- التعرف على مصادر بيانات الانبعاثات المتاحة من الموردين ومدى موثوقية كل مصدر.
2الجلسة الثانية: تقدير أثر صنف أو خدمة مشتراة
- استخدام عوامل انبعاث تقريبية لتقدير البصمة الكربونية لصنف مشترى بناءً على وزنه ومسافة نقله.
- مقارنة البصمة الكربونية لخيارين بديلين من مادة خام قبل ترجيح أحدهما في قرار الشراء.
- توثيق افتراضات التقدير الكربوني بوضوح لتفادي تضخيم الأثر البيئي الحقيقي للقرار.
03المحور الثالث: دمج الاستدامة في اختيار الموردين
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: معايير التأهيل البيئي للموردين
- إضافة بند تقييم بيئي إلى استمارة تأهيل المورد الجديد إلى جانب المعايير المالية والفنية.
- طلب دليل موثّق من المورد على ممارساته في إدارة النفايات واستهلاك الطاقة في منشأته.
- تحديد وزن نسبي معقول للمعيار البيئي ضمن مجموع معايير المفاضلة بين العروض المقدَّمة.
2الجلسة الثانية: متابعة التزام المورد البيئي بعد التعاقد
- مراجعة تقرير أداء بيئي دوري من الموردين الاستراتيجيين ضمن اجتماع تقييم الأداء العام.
- التحقق من صحة الادعاءات البيئية للمورد بدل قبولها دون تدقيق أو مستند داعم.
- وضع خطة تحسين مشتركة مع مورد لا يفي بالحد الأدنى من الالتزام البيئي المتفق عليه.
04المحور الرابع: الاقتصاد الدائري في قرارات الشراء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مواد وتصميم قابل لإعادة الاستخدام
- تفضيل مواصفات تسمح بإعادة تدوير أو تصنيع المنتج بدل اعتماد مواد أحادية الاستخدام فقط.
- تقييم عرض مورد يقدم خدمة استرجاع التعبئة أو الأصناف المستهلكة لإعادة تدويرها.
- دراسة جدوى استئجار أو مشاركة معدات بدل شرائها عند انخفاض معدل استخدامها الفعلي.
2الجلسة الثانية: تقليل الهدر عبر سلسلة التوريد
- مراجعة مواصفات التعبئة والتغليف لتقليل الحجم والوزن دون التأثير في حماية المنتج.
- التنسيق مع الموردين لتقليل الشحنات الجزئية المتكررة التي ترفع البصمة الكربونية للنقل.
- تحديد مؤشر هدر داخل عملية الشراء والتخزين ومتابعته ضمن مراجعة الأداء الدورية.
05المحور الخامس: تقارير الاستدامة والتواصل بشأنها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: إعداد بيانات المشتريات لتقارير ESG
- تجميع بيانات انبعاثات الموردين الرئيسيين بصيغة قابلة للاستخدام في تقرير الاستدامة السنوي.
- توثيق منهجية احتساب البصمة الكربونية المستخدمة لضمان قابلية مراجعتها من جهة خارجية.
- التمييز بين هدف مستقبلي معلن وإنجاز فعلي محقق عند صياغة فقرات تقرير الاستدامة.
2الجلسة الثانية: التواصل حول الأداء البيئي للمشتريات
- إعداد عرض موجز للإدارة العليا يلخص أثر قرارات الشراء المستدام في البصمة الكربونية.
- الرد على استفسارات العملاء أو الجهات الرقابية بشأن ممارسات الاستدامة في سلسلة التوريد.
- تجنّب صياغات تسويقية مبالغ فيها عن الأثر البيئي غير مدعومة ببيانات قابلة للتحقق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
