القيادة المتقدمة لمدراء المشاريع: بناء وتحفيز فرق العمل عالية الأداء — من الأمان النفسي إلى المساءلة المشتركة

يُكلَّف مدير المشروع غالباً بقيادة أشخاص لا يتبعونه إدارياً، جاؤوا من إدارات مختلفة بأولويات متنافسة، ويُطلب منه أن يحوّلهم في وقت قصير إلى فريق يلتزم بأهداف صعبة تحت ضغط الجدول. في هذه البيئة لا تكفي الخبرة الفنية ولا الصلاحيات الرسمية، بل يحتاج إلى قيادة متقدمة تبني الثقة وتحرك الدافعية الداخلية وتواجه الأداء الضعيف بإنصاف. تتناول هذه الدورة القيادة المتقدمة لمدراء المشاريع في بناء وتحفيز فرق العمل عالية الأداء عبر: تصميم تكوين الفريق وأدواره، وصياغة ميثاق يحدد طريقة العمل واتخاذ القرار، وبناء الأمان النفسي الذي يسمح بالاعتراف بالأخطاء مبكراً، وتوظيف نظرية تقرير المصير في التحفيز، وممارسة التفويض والتوجيه بالأسلوب المناسب لكل عضو، وإدارة التعارض والمحادثات الصعبة، وقياس صحة الفريق وتطويرها. يتعلم المشاركون عبر تقييمات ذاتية لأسلوبهم القيادي، ولعب أدوار لمواقف قيادية حرجة، وتمارين جماعية تحاكي ضغط المواعيد النهائية، ويخرج كل منهم بخطة قيادة شخصية لفريقه الحالي.