تقدير احتمال النجاح الجيولوجي لمكمن محتمل بتحليل الصخر المصدر والخزان والغطاء والمصيدة والهجرة، وتوثيق مبررات كل احتمال بصورة قابلة للمراجعة.
النفط والطاقة
التقييم الفني والاقتصادي لمشاريع الاستكشاف والإنتاج (E&P)
يقيّم المشارك فرصة استكشاف أو تطوير من الخريطة الجيولوجية إلى قرار الاستثمار: تقدير احتمال النجاح والأحجام الاحتمالية، واختيار مفهوم التطوير وتكاليفه، وبناء نموذج اقتصادي يحسب القيمة النقدية المتوقعة وقيمة المعلومات قبل الحفر.
🗓️المدة5 أيام تدريبية
📚المحتوى5 محاور · 10 جلسات
🎓بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يُتخذ قرار حفر بئر استكشافية أو تطوير اكتشاف جديد في ظل عدم يقين مزدوج: عدم يقين جيولوجي حول وجود الهيدروكربونات وحجمها، وعدم يقين اقتصادي حول التكاليف والأسعار والتوقيت. وحين يُعالج كل جانب في إدارة منفصلة، يصل إلى الإدارة رقم واحد متفائل يخفي المخاطر، فتُحفر آبار كان ينبغي تأجيلها وتُهمل فرص أفضل منها. تبني هذه الدورة سلسلة التقييم الفني والاقتصادي لمشاريع الاستكشاف والإنتاج بوصفها عملية واحدة متصلة: تحليل عناصر النظام البترولي وتقدير احتمال النجاح الجيولوجي، وحساب الأحجام الموجودة والقابلة للاستخلاص بتوزيعات احتمالية، ومقارنة مفاهيم التطوير البرية والبحرية، وتقدير التكاليف وملفات الإنتاج، ثم نمذجة التدفقات النقدية وحساب القيمة النقدية المتوقعة وبناء أشجار القرار وتقدير قيمة المعلومات من مسح زلزالي أو بئر تقييمية. وتختتم بترتيب الفرص داخل محفظة محدودة الميزانية. يتابع المشاركون فرصة افتراضية تنضج جلسة بعد أخرى من مكمن محتمل إلى مشروع تطوير، ويقدمون في الختام توصية استثمارية تعرض القيمة ونطاق عدم اليقين معاً.
الأهداف المتوقعة من الدورة
حساب الأحجام القابلة للاستخلاص بتوزيعات احتمالية ومحاكاة مونت كارلو، واستخراج قيم P90 وP50 وP10 مع معالجة الارتباط بين المدخلات.
مقارنة مفاهيم تطوير بديلة لاكتشاف افتراضي من حيث التكلفة الرأسمالية والتشغيلية والجدول الزمني وملف الإنتاج، واختيار المفهوم الأعلى قيمة.
بناء شجرة قرار لبرنامج تقييم يتضمن خيارات الحفر أو المسح الإضافي أو التنازل، وحساب القيمة النقدية المتوقعة وقيمة المعلومات لكل خيار.
المستهدفون
الجيولوجيون والجيوفيزيائيون ومهندسو المكامن المشاركون في فرق تقييم الفرص الاستكشافية وإعداد توصيات الحفر.
مهندسو التخطيط والاقتصاد البترولي الذين يحولون المدخلات الفنية إلى نماذج قيمة تُعرض على لجان الاستثمار.
مديرو الأصول ومديرو الاستكشاف المسؤولون عن توزيع ميزانيات محدودة بين فرص متنافسة داخل محفظة واحدة.
مهندسو المرافق والتطوير المشاركون في مرحلة اختيار المفهوم الذين يحتاجون إلى فهم أثر خياراتهم على اقتصاديات المشروع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: منهجية التقييم الفني والاقتصادي لمشاريع الاستكشاف والإنتاج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مراحل نضج الفرصة وبوابات القرار الاستثماري
- تتبع نضج الفرصة من فكرة جيولوجية إلى مكمن محتمل جاهز للحفر ثم اكتشاف فمشروع تطوير، وتحديد القرار والمعلومات المطلوبة عند كل بوابة.
- تصنيف الكميات وفق نظام إدارة الموارد البترولية (PRMS) إلى موارد محتملة وموارد مشروطة واحتياطيات، وربط كل فئة بدرجة نضج المشروع لا بحجم الهيدروكربونات وحده.
- تشخيص انحيازات التقييم الشائعة كالتفاؤل والتثبيت على الرقم الأول والإفراط في الثقة، وتصميم مراجعة نظراء مستقلة تحد منها قبل عرض الفرصة.
2الجلسة الثانية: بنية النموذج المتكامل من الجيولوجيا إلى القيمة
- رسم خريطة تدفق المدخلات من الأحجام ومعامل الاستخلاص إلى ملف الإنتاج والتكاليف والشروط المالية، وتحديد الفريق المسؤول عن كل مدخل.
- المقارنة بين التقييم الحتمي بحالات منخفضة ومتوسطة ومرتفعة والتقييم الاحتمالي الكامل، وتحديد الحالات التي يكفي فيها الأول لاتخاذ القرار.
- وضع معايير جودة لنموذج التقييم تشمل اتساق الحالات وتوثيق الافتراضات وإمكانية تتبع كل رقم إلى مصدره الفني.
02المحور الثاني: التقييم الجيولوجي واحتمال نجاح الاستكشاف
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: عناصر النظام البترولي وتقدير احتمال النجاح
- تحليل عناصر النظام البترولي من صخر مصدر ونضج حراري وخزان وصخر غطاء ومصيدة وتوقيت هجرة، وتقدير احتمال كفاية كل عنصر على مقياس موحد.
- التمييز بين المخاطر المشتركة على مستوى النطاق الاستكشافي (Play) والمخاطر الخاصة بالمكمن المحتمل، وأثر نتيجة بئر واحدة على احتمالات الفرص المجاورة.
- توظيف المؤشرات المباشرة للهيدروكربونات في البيانات الزلزالية، كالانعكاسات الساطعة وتغير السعة مع زاوية الإزاحة، لتحديث احتمال النجاح بطريقة منضبطة.
2الجلسة الثانية: الأحجام الاحتمالية ونطاق معامل الاستخلاص
- بناء توزيعات احتمالية للمساحة والسماكة الصافية والمسامية والتشبع لحساب الهيدروكربونات الموجودة في مكانها، واختيار شكل التوزيع الملائم لكل متغير.
- تشغيل محاكاة مونت كارلو واستخراج قيم P90 وP50 وP10، ومعالجة الارتباط بين المتغيرات حتى لا يتسع نطاق النتائج أو يضيق بصورة مضللة.
- تقدير نطاق معامل الاستخلاص من حقول مماثلة وآلية الدفع المتوقعة، وتحديد أثر نوع السائل وتجانس الخزان على الأحجام القابلة للاستخلاص.
03المحور الثالث: مفاهيم التطوير والتكاليف وملفات الإنتاج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: اختيار مفهوم التطوير للاكتشافات البرية والبحرية
- مقارنة مفاهيم تطوير الاكتشافات البحرية كالربط تحت سطح البحر بمنشأة قائمة والمنصة الثابتة ووحدة الإنتاج والتخزين العائمة، وفق حجم الاكتشاف وعمق المياه.
- تحديد عدد الآبار ومواقعها وتسلسل حفرها لاكتشاف بري افتراضي، وتقدير أثر المرافق السطحية المشتركة على خفض تكلفة البرميل المنتج.
- تقييم الخيارات المرحلية كالإنتاج المبكر أو اختبار الإنتاج الممتد، وما توفره من معلومات تخفض مخاطر مرحلة التطوير الكاملة.
2الجلسة الثانية: تقدير التكاليف والجدول الزمني وملف الإنتاج
- إعداد تقدير تكلفة بدرجات دقة تتناسب مع نضج المشروع، وإضافة احتياطي طوارئ مبني على تحليل المخاطر لا على هامش ثابت متوارث.
- بناء ملف إنتاج يعكس سعة المعالجة السطحية ومعدلات انحدار الآبار وجدول حفرها، والمقارنة بين حالتي الإنتاج المقيد وغير المقيد بالمرافق.
- تقدير التكاليف التشغيلية الثابتة والمتغيرة وتكاليف الإزالة في نهاية العمر، وبيان أثر افتراضات التكاليف المتأخرة على القيمة الحالية.
04المحور الرابع: النمذجة الاقتصادية لمشاريع الاستكشاف والإنتاج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التدفق النقدي ومؤشرات القيمة للحصة
- بناء نموذج تدفق نقدي سنوي يدمج ملف الإنتاج والأسعار والتكاليف والإتاوات والضرائب، واستخراج صافي القيمة الحالية ومعدل العائد الداخلي لحصة الشركة.
- حساب سعر التعادل ونسبة القيمة إلى الاستثمار وأقصى انكشاف نقدي، واستخدامها في مقارنة مشاريع تختلف في الحجم والتوقيت.
- إجراء تحليل الحساسية والسيناريوهات على الأسعار والأحجام والتكاليف والتأخير، وعرض النتائج بمخطط العنكبوت ومخطط الإعصار.
2الجلسة الثانية: القيمة النقدية المتوقعة وأشجار القرار وقيمة المعلومات
- حساب القيمة النقدية المتوقعة (EMV) لبئر استكشافية بدمج احتمال النجاح وقيمة الاكتشاف وتكلفة البئر الجافة، وتحديد أصغر اكتشاف يجعل الحفر مجدياً.
- بناء شجرة قرار لبرنامج تقييم يتضمن خيارات المسح الزلزالي ثلاثي الأبعاد والبئر التقييمية والتطوير المباشر، وتحديد المسار الأعلى قيمة.
- تقدير قيمة المعلومات (VOI) قبل شراء مسح أو حفر بئر تقييمية، والتحقق من أن المعلومات المنتظرة قادرة فعلاً على تغيير القرار.
05المحور الخامس: قرار الاستثمار وإدارة محفظة فرص الاستكشاف والإنتاج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: ترتيب الفرص وتوزيع الميزانية المحدودة
- ترتيب فرص متنافسة حسب القيمة المتوقعة لكل وحدة إنفاق، مع مراعاة توافر الحفارات والفرق والتزامات العقود عند اختيار البرنامج السنوي.
- تحليل توازن المحفظة بين الاستكشاف عالي المخاطر والتطوير منخفض المخاطر، ورسم منحنى القيمة مقابل المخاطر لاختيار التركيبة المناسبة.
- تقييم أثر المشاركة بحصص مختلفة في الفرص عالية المخاطر، واستخدام التنازل الجزئي عن الحصص لتوزيع المخاطر على شركاء آخرين.
2الجلسة الثانية: عرض التوصية الاستثمارية ومراجعة النتائج بعد الحفر
- إعداد مذكرة قرار استثماري تعرض النطاق الاحتمالي للقيمة والمخاطر الرئيسية وخطط التخفيف، بدل رقم منفرد يخفي عدم اليقين.
- محاكاة جلسة لجنة استثمار تناقش فرصة افتراضية، والتدرب على الدفاع عن الافتراضات والرد على أسئلة الحساسية والبدائل.
- تصميم مراجعة ما بعد الحفر تقارن النتائج الفعلية بالتوقعات الاحتمالية، ومعايرة احتمالات النجاح المستقبلية في ضوء سجل الفريق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.