المخازن والمشتريات

التعامل مع التضخم وتقلبات الأسعار في المشتريات الدولية: من بنود التصعيد إلى التحوط وتنويع المصادر

تمنح المشارك أدوات مواجهة التضخم وتقلبات الأسعار في التوريد الدولي: تفكيك محركات التكلفة، وربط السعر بمؤشرات معلنة، وإدارة مخاطر العملة والشحن، والرد على طلبات رفع الأسعار بتحليل مدعوم.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

حين يرتفع سعر مادة خام عالمياً أو تتغير قيمة العملة أو تقفز أجور الشحن، تصل إلى المشتري رسائل رفع أسعار متشابهة الصياغة، كثير منها مبرر وبعضها يستفيد من ضبابية اللحظة. الفارق بين الاستجابتين يصنعه من يعرف من أي مكوّن جاء الارتفاع فعلاً. تبدأ هذه الدورة من تفكيك سعر الصنف المستورد إلى مكوناته: مادة خام، وطاقة، وعمالة، وتحويل، وتغليف، وشحن دولي، ورسوم جمركية، وهامش. ثم تعلّم المشارك كيف يربط كل مكوّن بمؤشر أو سلة مؤشرات معلنة يمكن التحقق منها، وكيف يصاغ بند تصعيد وتخفيض سعري عادل بصيغة حسابية واضحة وسقف وفترة مراجعة، بدل التفاوض المفتوح عند كل شحنة. ويعالج البرنامج مخاطر العملة عبر التعرض الصافي وأدوات التغطية الآجلة والتحوط الطبيعي بمواءمة عملة الشراء مع عملة الإيراد، وتقلب أجور النقل البحري والرسوم الإضافية وتأثير شروط التسليم الدولية على من يتحمل الزيادة. وينتهي المسار عند محفظة المشتريات كاملة: متى يكون المخزون تحوطاً مبرراً، ومتى يكون تنويع المصادر أو التعاقد الأطول أجدى، وكيف تُبنى لوحة مراقبة وسيناريوهات تسبق الصدمة لا تلحق بها.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تفكيك سعر الصنف المستورد إلى مكوناته وتحديد وزن كل مكوّن ومؤشر السوق المرتبط به لتفسير أي ارتفاع مطلوب.

02

صياغة بنود تصعيد وتخفيض سعري مرتبطة بمؤشرات معلنة، بصيغة احتساب وسقف ووتيرة مراجعة ونقطة أساس متفق عليها.

03

تحليل التعرض لمخاطر العملة وأجور الشحن واختيار أدوات التخفيف المناسبة بين التغطية الآجلة والمواءمة الطبيعية.

04

بناء خطة استجابة لمحفظة المشتريات تجمع تنويع المصادر وتعديل مدد التعاقد وسياسة المخزون ولوحة مراقبة للمؤشرات.

المستهدفون

01

مديرو المشتريات الدولية ومسؤولو الاستيراد في الشركات الصناعية والتجارية.

02

مسؤولو الفئات الشرائية ذات المكوّن السلعي المرتفع مثل المعادن والبوليمرات والطاقة.

03

المحللون الماليون ومسؤولو الخزينة المعنيون بمخاطر العملة وتغطية عقود التوريد.

04

مديرو التخطيط والتسعير الذين ينقلون أثر تكلفة التوريد إلى الموازنات وأسعار البيع.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: تفكيك التكلفة وقراءة محركاتها في الأسواق الدولية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مكونات سعر الصنف المستورد

  • بناء هيكل تكلفة للصنف يوزّع السعر على المادة والطاقة والعمالة والتحويل والتغليف والهامش.
  • تقدير وزن كل مكوّن بالاعتماد على بيانات الصناعة ومعلومات المورد وخبرة الأصناف المشابهة.
  • تحديد المكونات الحساسة للتقلب التي تستحق متابعة شهرية مقابل المكونات المستقرة نسبياً.

2الجلسة الثانية: المؤشرات وسلال المرجعية

  • اختيار مؤشرات أسعار منتجين وسلع معلنة يمكن لطرفي العقد الوصول إليها والتحقق منها بشكل مستقل.
  • تركيب سلة مؤشرات مرجحة تعكس هيكل التكلفة الفعلي بدل الاعتماد على مؤشر عام واحد.
  • تحديد فترة أساس وتأخر زمني مناسب بين تغير المؤشر وانعكاسه على سعر التوريد.
02

المحور الثاني: هندسة التسعير التعاقدي في بيئة متقلبة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بنود التصعيد والتخفيض السعري

  • كتابة صيغة احتساب واضحة تحدد المؤشر والوزن ونقطة الأساس وعتبة التفعيل وسقف التعديل السنوي.
  • اشتراط التماثل في الاتجاهين بحيث ينخفض السعر عند تراجع المؤشر كما يرتفع عند صعوده.
  • تحديد مستندات الإثبات المطلوبة من المورد وموعد الإخطار قبل سريان أي تعديل سعري.

2الجلسة الثانية: اختيار نموذج التسعير ومدة الالتزام

  • المفاضلة بين السعر الثابت والتكلفة زائد هامش والسعر المفتوح بحسب درجة التقلب وقابلية التحقق.
  • موازنة مدة التعاقد بين تثبيت طويل يحمي من الارتفاع وقصير يسمح بالاستفادة من التراجع.
  • تصميم آلية تثبيت كمية ضمن نافذة سعرية مع خيارات سحب إضافية بشروط معلومة مسبقاً.
03

المحور الثالث: مخاطر العملة وتكاليف النقل الدولي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إدارة التعرض لأسعار الصرف

  • حساب التعرض الصافي للعملة من التزامات الشراء المؤكدة والمتوقعة خلال أفق زمني محدد.
  • مقارنة أدوات التخفيف بين العقود الآجلة والخيارات وتحديد نسبة التغطية المناسبة للسياسة المالية.
  • استخدام التحوط الطبيعي بمواءمة عملة الشراء مع عملات الإيراد أو بالتفاوض على عملة تعاقد بديلة.

2الجلسة الثانية: أجور الشحن والرسوم الإضافية

  • متابعة مؤشرات النولون البحري ومواسم الذروة وأثر اضطراب الممرات على تكلفة الوصول.
  • فحص الرسوم الإضافية للوقود والعملة والازدحام والتفاوض على تثبيتها أو سقفها ضمن العقد.
  • إعادة قراءة شروط التسليم الدولية لتحديد من يتحمل ارتفاع النقل والتأمين عند كل شرط.
04

المحور الرابع: التفاوض على طلبات رفع الأسعار

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نمذجة التكلفة المفترضة وتحليل الطلب

  • بناء نموذج تكلفة مفترضة للصنف يقدّر ما ينبغي أن يكلفه، ومقارنته بالزيادة التي يطلبها المورد.
  • طلب تفصيل التكلفة من المورد ضمن نموذج موحد يتيح مقارنة مبررات الزيادة بين العروض.
  • فصل الأثر الفعلي للتضخم عن محاولات تحسين الهامش أو تمرير عدم كفاءة تشغيلية للمشتري.

2الجلسة الثانية: أوراق التفاوض والحلول المقابلة

  • تحضير بدائل ملموسة قبل الجلسة: تعديل المواصفة، وتغيير حجم الدفعة، ودمج أحجام الطلب.
  • تبادل التنازلات غير السعرية مثل تعديل شروط الدفع أو مدة الالتزام مقابل تخفيف الزيادة.
  • توثيق نتيجة التفاوض في ملحق يحدد السعر الجديد ومدته وشروط مراجعته لاحقاً.
05

المحور الخامس: استراتيجيات التخفيف على مستوى المحفظة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المخزون والتوقيت وتنويع المصادر

  • تقييم جدوى الشراء المسبق بمقارنة الوفر المتوقع بتكلفة التمويل والتخزين ومخاطر التقادم.
  • تنويع قاعدة التوريد جغرافياً لتقليل التعرض لعملة واحدة أو سوق واحد أو ممر شحن واحد.
  • استكشاف بدائل المواصفة والمواد البديلة التي تخفض المكوّن الأشد تقلباً في هيكل التكلفة.

2الجلسة الثانية: لوحة المراقبة وسيناريوهات الاستجابة

  • تصميم لوحة تتبع المؤشرات وأسعار الصرف وأجور الشحن وتنبه عند تجاوز عتبات محددة مسبقاً.
  • إعداد سيناريوهات ارتفاع متدرجة مع إجراءات جاهزة لكل مستوى وصلاحيات تفعيلها.
  • تقدير أثر التقلب على الموازنة وتزويد الإدارة المالية بتحديث دوري يدعم تسعير المنتج النهائي.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة