المالية والمصارف

التدقيق الداخلي والرقابة المالية في المؤسسات المصرفية: من خطة المخاطر إلى متابعة التوصيات

تبني الدورة قدرتك على تخطيط مهمات تدقيق قائمة على المخاطر داخل المصرف، واختبار الضوابط المالية والتشغيلية بأدلة كافية، وكتابة تقرير ذي أثر ومتابعة توصياته حتى الإغلاق.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يُقاس نضج التدقيق الداخلي في المصرف بقدرته على بلوغ الخطر قبل أن يتحوّل إلى خسارة، لا بعدد المهمات المنجزة. تنطلق هذه الدورة من موقع النشاط في حوكمة المصرف ضمن نموذج الخطوط الثلاثة، ثم تبني خطة سنوية قائمة على المخاطر تربط كل مهمة بكيان خطر واضح وبدورة تغطية معلنة. وينتقل العمل بعدها إلى داخل المهمة: فهم العملية ورسم مسار المعاملة، وتحديد الضوابط الأساسية، واختبار التصميم قبل الفاعلية التشغيلية، واختيار العينة بمنطق يمكن تبريره أمام لجنة التدقيق. وتُخصَّص وحدات لمجالات مصرفية بعينها: ملفات الائتمان ومخصصات الخسائر الائتمانية المتوقعة، وعمليات الخزينة وتسوياتها، وضوابط مكافحة غسل الأموال، وصلاحيات الصرف والتفويضات المالية. وتُختتم الدورة بكتابة التقرير: صياغة الملاحظة بأركانها، وترتيب التوصيات بحسب الأثر، وتشغيل دورة متابعة حتى الإغلاق، وبرنامج ضمان جودة يقيس أداء النشاط نفسه.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

إعداد خطة تدقيق سنوية قائمة على المخاطر تربط كل مهمة بكيان خطر محدّد وبدورة تغطية معلنة للجنة التدقيق.

02

تنفيذ اختبار ضوابط يفصل بين اختبار التصميم واختبار الفاعلية التشغيلية مع توثيق أدلة كافية في أوراق العمل.

03

تطبيق تحليلات بيانات على مجتمع كامل من القيود والحركات لاستخراج الاستثناءات بدل الاكتفاء بعينة يدوية.

04

كتابة تقرير تدقيق بأركان الملاحظة كاملة وترتيب التوصيات بأثرها، ثم تشغيل دورة متابعة حتى إغلاق كل توصية.

المستهدفون

01

مدققون داخليون ورؤساء فرق تدقيق في المصارف ومؤسسات التمويل والشركات المالية.

02

مديرو الرقابة المالية والمراقبون الماليون المسؤولون عن الضوابط الداخلية والتسويات.

03

أعضاء لجان التدقيق والمخاطر الذين يعتمدون الخطة ويناقشون نتائج المهمات وتوصياتها.

04

مسؤولو الامتثال وإدارة المخاطر الذين يتقاطع عملهم مع التدقيق في الخطوط الدفاعية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: موقع التدقيق الداخلي في حوكمة المصرف

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الخطوط الثلاثة وتوزيع مسؤوليات الرقابة

  • تحديد ما تملكه الإدارة التنفيذية من ضوابط وما تراقبه وظائف المخاطر والامتثال وما يؤكده التدقيق.
  • صياغة ميثاق نشاط التدقيق الداخلي بما يشمل الصلاحية والوصول إلى البيانات وخط التبعية المزدوج.
  • معالجة تضارب المصالح حين يشارك المدقق في تصميم ضابط ثم يُطلب منه تقييمه لاحقاً.

2الجلسة الثانية: الاستقلالية والكفاءات وتوزيع الموارد

  • بناء مصفوفة كفاءات لفريق التدقيق تغطي الائتمان والخزينة والتقنية وتحليل البيانات.
  • تقدير ساعات المهمة وتوزيعها بواقعية على مراحل التخطيط والتنفيذ وكتابة التقرير.
  • إدارة الاستعانة بخبرة خارجية في المجالات المتخصصة مع الاحتفاظ بمسؤولية الرأي النهائي.
02

المحور الثاني: التخطيط القائم على المخاطر وبرنامج المهمة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء كون التدقيق وترتيب أولوياته

  • تفكيك أنشطة المصرف إلى كيانات قابلة للتدقيق وربط كل كيان بعملياته وأنظمته ومالكيه.
  • تقييم كل كيان بعوامل الأثر والاحتمال وحجم التغيير الأخير ونتائج المهمات السابقة.
  • تحويل الترتيب إلى خطة سنوية بدورة تغطية معلنة ومساحة محجوزة للمهمات الطارئة.

2الجلسة الثانية: رسم مسار المعاملة وإعداد برنامج المهمة

  • رسم مسار المعاملة من نشأتها حتى قيدها لتحديد نقاط التحكم الفعلية داخل العملية.
  • صياغة أهداف المهمة ونطاقها وحدودها كتابياً والاتفاق عليها مع الجهة الخاضعة للتدقيق.
  • تحويل الأهداف إلى برنامج اختبارات يحدد الضابط والدليل المطلوب وحجم العينة ومعيار الحكم.
03

المحور الثالث: اختبار الضوابط وأدلة الإثبات وتحليلات البيانات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: اختبار التصميم ثم الفاعلية التشغيلية

  • فحص تصميم الضابط أولاً للتحقق من معالجته للخطر المقصود ومن ينفذه ومتى وبأي دليل.
  • اختيار العينة بمنطق إحصائي أو موجّه مع تبرير مكتوب لحجمها وطريقة اختيارها.
  • توثيق الاستنتاج في ورقة عمل تربط الدليل بالاختبار ثم بالخلاصة دون خطوات مفقودة.

2الجلسة الثانية: التحليلات على المجتمع الكامل والرقابة المستمرة

  • تشغيل اختبارات على مجتمع القيود كاملاً لاستخراج القيود اليدوية خارج الدوام والمكررة.
  • بناء مؤشرات استثناء آلية على صلاحيات المستخدمين وفصل المهام داخل الأنظمة المصرفية.
  • تحويل الاختبار الناجح إلى رقابة مستمرة تُشغّل دورياً بدل تكرارها يدوياً كل عام.
04

المحور الرابع: تدقيق المجالات المصرفية عالية الخطر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: محفظة الائتمان ومخصصات الخسائر

  • فحص ملفات ائتمان مختارة للتحقق من الصلاحيات والضمانات وشروط الصرف والتقييم الدوري.
  • تقييم منهجية تصنيف المراحل وحساب الخسائر الائتمانية المتوقعة ومعقولية مدخلاتها.
  • اختبار معالجة الديون المعاد جدولتها والتأكد من عدم إخفاء التدهور بتعديلات شكلية.

2الجلسة الثانية: الخزينة والعمليات وضوابط الامتثال

  • تدقيق مطابقة صفقات الخزينة بين مكتب التداول والمكتب الخلفي وتسويات الحسابات النظيرة.
  • اختبار ضوابط مكافحة غسل الأموال في فتح الحسابات وفرز التنبيهات والإبلاغ عن العمليات المشبوهة.
  • مراجعة صلاحيات الصرف والتفويضات المالية ومطابقتها بالمصفوفة المعتمدة داخل النظام فعلياً.
05

المحور الخامس: التقرير ومتابعة التوصيات وضمان الجودة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صياغة الملاحظة وإعداد تقرير المهمة

  • بناء الملاحظة بأركانها من معيار وواقع وسبب وأثر وتوصية، بلغة موجزة ومحددة.
  • ترتيب الملاحظات بدرجة أهمية متفق عليها مسبقاً وربطها بخطر مسجّل في سجل المخاطر.
  • إدارة مناقشة المسودة مع الإدارة والوصول إلى ردود تتضمن خطط تصحيح ومواعيد ومالكين.

2الجلسة الثانية: المتابعة وبرنامج ضمان جودة النشاط

  • تشغيل سجل توصيات يتتبّع حالة كل توصية وتاريخ استحقاقها ومبررات أي تمديد ممنوح.
  • إعداد تقرير دوري للجنة التدقيق يعرض التوصيات المتأخرة والمخاطر التي قبلتها الإدارة.
  • تنفيذ تقييم داخلي لجودة النشاط يقيس الالتزام بالمنهجية وزمن الإنجاز وأثر التوصيات.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة