التحول الرقمي في إدارة المشاريع وتطبيقات الذكاء الاصطناعي: من تكامل البيانات إلى التنبؤ والأتمتة المسؤولة

يستهلك مدير المشروع جزءاً كبيراً من أسبوعه في جمع البيانات من جداول متفرقة ورسائل بريد وأنظمة لا يتحدث بعضها مع بعض، ثم يكتب تقرير حالة يصف ما مضى بدل أن يستشرف ما هو قادم. ويَعِد الذكاء الاصطناعي بتغيير ذلك، لكن تطبيقه فوق بيانات مبعثرة وبلا ضوابط ينتج إجابات واثقة وخاطئة، ويعرّض معلومات حساسة للتسرب. تتناول هذه الدورة التحول الرقمي في إدارة المشاريع بدءاً من أساسه: تقييم النضج الرقمي، وتصميم نموذج بيانات موحد للمشاريع، واختيار منصات العمل التعاوني وتكاملها، وأتمتة سير العمل والتقارير. ثم تنتقل إلى تطبيقات الذكاء الاصطناعي في دورة حياة المشروع: المساعدات التوليدية في صياغة الوثائق وتلخيص الاجتماعات، والتحليلات التنبؤية لاحتمالات التأخير وتجاوز التكلفة، واستخراج المخاطر من الدروس المستفادة والعقود. وتخصص محوراً لحوكمة الاستخدام يشمل حماية البيانات والتحقق من المخرجات وإدارة مخاطر النماذج بالاستناد إلى المواصفة ISO/IEC 42001:2023. يطبق المشاركون حالات استخدام على بيانات مشاريع نموذجية، ويبنون مكتبة أوامر مختبرة، ويخرجون بخارطة طريق رقمية للمكتب أو القسم الذي يقودونه.