الإدارة اللوجستية للمستلزمات الجراحية وإدارة غرف العمليات

غرفة العمليات أعلى موارد المستشفى كلفة بالدقيقة، ومع ذلك تضيع طاقتها في تفاصيل لوجستية صغيرة: صينية أدوات ناقصة تؤخر البدء، غرسة غير متوفرة بالمقاس المطلوب تلغي الحالة صباح العملية، وبطاقة تفضيل جراح لم تُحدَّث منذ سنوات تفتح عشرات المستلزمات التي لا تُستعمل ثم تُرمى. يربط هذا البرنامج بين وجهي المشكلة: الإدارة اللوجستية للمستلزمات الجراحية من جهة، وإدارة جدول غرف العمليات وتدفق الحالات من جهة أخرى. تشمل المعالجة تصنيف المخزون وتحديد نقاط إعادة الطلب، تنظيم مخزن الغرف ونظام الخزائن ذات المستويين، التتبع بالباركود والمعرف الفريد للجهاز خصوصاً في الغرسات، بناء بطاقات تفضيل دقيقة ومراجعتها دورياً، تصميم قواعد الجدولة وحجز الوقت التخصصي، وقياس الاستغلال والبدء في الوقت وزمن التحويل. تقوم الورش على تحليل بيانات جدول أسبوعي حقيقي، وتمرين مواءمة صينية أدوات، ومحاكاة اجتماع لجنة العمليات. المخرج خطة تحسين لغرف العمليات بمؤشرات وأهداف.