صياغة استراتيجية سحابية مرتبطة بأهداف التحول الرقمي تحدد نماذج الخدمة والنشر الملائمة، بما فيها السحابة الهجينة ومتعددة المزودين والسحابة السيادية.
استراتيجيات الحوسبة السحابية (Cloud Computing) للتحول الرقمي
يضع المشارك استراتيجية سحابية مرتبطة بأهداف الأعمال، ويصنف التطبيقات ويخطط ترحيلها، ويضبط الإنفاق بممارسات FinOps، ويبني حوكمة ومرونة تشغيلية تحمي المؤسسة من التكاليف المنفلتة والاعتماد المفرط على مزود واحد.
لمحة عن الدورة
انتقلت مؤسسات كثيرة إلى السحابة بخطوات متفرقة، فظهرت فواتير يصعب تفسيرها، وحسابات تُنشأ بلا ضوابط موحدة، وتطبيقات نُقلت كما هي دون أن تكسب مرونة أو سرعة. يعرض البرنامج استراتيجيات الحوسبة السحابية (Cloud Computing) للتحول الرقمي باعتبارها قراراً مؤسسياً يتجاوز البعد التقني، فيبدأ بصياغة الاستراتيجية واختيار نماذج الخدمة والنشر ومنها السحابة الهجينة والسيادية، ثم يقيّم محفظة التطبيقات بمنهج استراتيجيات الترحيل السبع ويخطط موجاتها، ويتناول اقتصاديات السحابة وممارسات FinOps، فمنطقة الهبوط والضوابط الآلية والتعافي من الكوارث، ويختتم بنموذج التشغيل ومركز التميز السحابي. وخلال الجلسات يصنف المشاركون محفظة تطبيقات افتراضية، ويحسبون التكلفة الكلية للملكية، ويضعون سياسة لوسم الموارد، ويصممون هيكلاً للحسابات والشبكات. وينتهي العمل بمسودة استراتيجية سحابية وخطة ترحيل مرحلية يصوغها المشارك لمؤسسته.
الأهداف المتوقعة من الدورة
تصنيف محفظة التطبيقات وفق استراتيجيات الترحيل السبع (7Rs) وتخطيط موجات الترحيل بناءً على الاعتماديات والمخاطر والقيمة المتوقعة.
حساب التكلفة الكلية للملكية بين البنية المحلية والسحابة، وتطبيق ممارسات FinOps لضبط الإنفاق السحابي وربطه بمؤشرات قيمة الأعمال.
تصميم نموذج تشغيل وحوكمة سحابية يشمل منطقة الهبوط والضوابط الآلية ومتطلبات إقامة البيانات والتعافي من الكوارث واستراتيجية الخروج من المزود.
المستهدفون
مديرو تقنية المعلومات ومعماريو المؤسسة المكلفون بوضع خارطة طريق الانتقال إلى السحابة.
مديرو البنية التحتية والعمليات الذين يخططون لترحيل مراكز البيانات والتطبيقات القديمة.
المديرون الماليون ومحللو تكاليف التقنية المعنيون بميزانيات الإنفاق السحابي وتوزيعها على الإدارات.
مسؤولو الامتثال والمخاطر في الجهات الحكومية والقطاعات المنظمة الخاضعة لاشتراطات موقع البيانات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: بناء استراتيجيات الحوسبة السحابية (Cloud Computing) انطلاقاً من أهداف التحول الرقمي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دوافع الانتقال ونماذج الخدمة والنشر
- ترجمة أهداف الأعمال كسرعة إطلاق المنتجات والتوسع الجغرافي ومرونة الطاقة الاستيعابية إلى متطلبات سحابية قابلة للقياس.
- المقارنة بين البنية كخدمة والمنصة كخدمة والبرمجيات كخدمة والحوسبة بلا خوادم من حيث درجة التحكم وتوزيع المسؤولية وسرعة التطوير.
- تحليل خيارات السحابة العامة والخاصة والهجينة ومتعددة المزودين، وتحديد الحالات التي تفرض فيها متطلبات السيادة الرقمية سحابة سيادية أو محلية.
2الجلسة الثانية: تقييم الجاهزية وصياغة المبادئ السحابية
- تقييم نضج المؤسسة في المهارات والعمليات والأمن والإدارة المالية قبل الالتزام بجدول زمني للترحيل.
- صياغة مبادئ سحابية توجه القرارات اليومية، كتفضيل الخدمات المُدارة أو اشتراط قابلية النقل في التطبيقات الحرجة.
- إعداد وثيقة استراتيجية سحابية موجزة للإدارة العليا تعرض الرؤية والنطاق ومعايير القرار والمخاطر الرئيسة.
02المحور الثاني: تقييم محفظة التطبيقات وتخطيط الترحيل إلى السحابة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: اكتشاف التطبيقات وتصنيفها
- جرد التطبيقات والخوادم وقواعد البيانات ورسم خرائط الاعتماديات بينها لتجنب ترحيل نظام بمعزل عن الأنظمة التي يتصل بها.
- تصنيف كل تطبيق وفق استراتيجيات الترحيل السبع: إعادة الاستضافة، والنقل، وتغيير المنصة، وإعادة الهيكلة، والاستبدال بالشراء، والإبقاء، والإيقاف.
- تقدير الجهد والمخاطر لكل تطبيق بمعايير عمره التقني وقيود ترخيصه وحساسية بياناته ومتطلبات زمن الاستجابة.
2الجلسة الثانية: موجات الترحيل وتحديث التطبيقات
- تجميع التطبيقات في موجات ترحيل متدرجة تبدأ بتطبيقات منخفضة المخاطر لبناء خبرة الفريق وإثبات النهج.
- تخطيط نوافذ التحويل وخطط التراجع واختبارات ما بعد الترحيل للتطبيقات التي تتطلب توفراً عالياً.
- تحديث التطبيقات الحرجة إلى الحاويات والخدمات المصغرة عندما تبرر المرونة المطلوبة تكلفة إعادة الهيكلة.
03المحور الثالث: اقتصاديات الحوسبة السحابية وإدارتها المالية بممارسات FinOps
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: حالة العمل والتكلفة الكلية للملكية
- مقارنة التكلفة الكلية للملكية بين مركز البيانات المحلي والسحابة مع احتساب التكاليف المستترة كنقل البيانات والتراخيص وتأهيل الفرق.
- تحليل أثر التحول من الإنفاق الرأسمالي إلى التشغيلي على الموازنة وآلية اعتماد المشاريع.
- تحديد منافع غير مباشرة قابلة للقياس، مثل تقليص زمن تجهيز البيئات وتسريع دورات إطلاق الإصدارات.
2الجلسة الثانية: تطبيق إطار FinOps وتحسين الإنفاق
- تطبيق مراحل إطار FinOps: الإبلاغ والتحسين والتشغيل، مع توزيع الأدوار بين المالية والهندسة والمشتريات.
- وضع سياسة وسم الموارد وتوزيع التكاليف على الإدارات بأسلوب العرض أو التحميل، واحتساب تكلفة الوحدة لكل خدمة.
- استخراج فرص الوفر: ضبط أحجام الموارد، وإطفاء البيئات غير المستخدمة، وخصومات الالتزام طويل الأجل، والسعة الفائضة منخفضة السعر.
04المحور الرابع: حوكمة السحابة وأمنها ومرونتها التشغيلية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: منطقة الهبوط والضوابط الآلية
- تصميم منطقة هبوط سحابية تحدد هيكل الحسابات والشبكات والهوية والسجلات قبل نقل أول تطبيق.
- تحويل السياسات إلى ضوابط آلية بأسلوب السياسة كشيفرة تمنع إنشاء الموارد المخالفة بدلاً من اكتشافها لاحقاً.
- مواءمة الضوابط مع متطلبات إقامة البيانات وسياسات التصنيف الوطنية واشتراطات الجهات التنظيمية في كل قطاع.
2الجلسة الثانية: التعافي من الكوارث واستراتيجية الخروج
- تحديد هدف زمن الاستعادة (RTO) وهدف نقطة الاستعادة (RPO) لكل تطبيق واختيار نمط التعافي الملائم بين المناطق السحابية.
- إجراء اختبارات تعافٍ دورية وتجارب هندسة الفوضى للتحقق من صمود البنية عند تعطل منطقة أو خدمة كاملة.
- إعداد خطة خروج من مزود السحابة تحدد البيانات وصيغ تصديرها والبنود التعاقدية والمدة اللازمة لنقل الأحمال.
05المحور الخامس: نموذج التشغيل السحابي وبناء قدرات الفرق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مركز التميز السحابي وهندسة المنصات
- تأسيس مركز تميز سحابي يضع المعايير ويوفر مكونات جاهزة للفرق، ثم ينتقل تدريجياً من التحكم المركزي إلى التمكين.
- تنظيم فرق هندسة المنصات التي تتيح للمطورين مسارات ذاتية الخدمة لإنشاء بيئات متوافقة مع السياسات.
- مراجعة عقود مزودي السحابة واتفاقيات مستوى الخدمة وبنود حماية البيانات وآليات التسعير قبل التوقيع.
2الجلسة الثانية: المهارات والبصمة الكربونية وأحمال الذكاء الاصطناعي
- تحليل فجوة المهارات السحابية وتصميم مسارات تأهيل لمهندسي التشغيل والتطوير والأمن ومحللي المالية.
- تقدير البصمة الكربونية للأحمال السحابية واختيار المناطق والتصاميم الأقل استهلاكاً للطاقة.
- تخطيط سعة المعالجات الرسومية لأحمال الذكاء الاصطناعي والمفاضلة بين الخدمات المُدارة والبنية المخصصة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
