المالية والمصارف

استراتيجيات التمويل المؤسسي وهيكلة رأس المال: قرارات الدين والملكية والتوزيعات

يحدد المشارك هيكل رأس المال المستهدف لشركته من تكلفة رأس المال والطاقة الاستدانية والتصنيف الائتماني، ويختار أدوات الدين والملكية، ويضع سياسة التوزيعات وإطار تخصيص رأس المال وخطة تمويل متعددة السنوات.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تقع مجالس الإدارة في قرار التمويل بين خطأين متعاكسين: شركة شبه خالية من الديون تحرم مساهميها من الوفر الضريبي وترفع تكلفة رأس مالها دون داعٍ، وشركة تقترض بقدر ما تسمح به البنوك في سنوات الرخاء ثم تصطدم بجدار استحقاقات عند أول انكماش. وقد جعلت دورة رفع أسعار الفائدة الأخيرة هذا القرار أكثر حساسية، إذ ارتفعت تكلفة إعادة التمويل وتبدلت المفاضلة بين الدين الثابت والمتغير، وبين توزيع النقد والاحتفاظ به. تعالج هذه الدورة استراتيجيات التمويل المؤسسي وهيكلة رأس المال سلسلةً من القرارات المترابطة: تقدير تكلفة رأس المال المرجحة بمكونات سوقية، وتحديد نطاق المديونية المستهدف من الطاقة الاستدانية والتصنيف الائتماني المرغوب، واختيار أدوات الدين بين القروض والسندات والصكوك والأدوات الهجينة، وإدارة ملف الاستحقاقات ومخاطر إعادة التمويل، ثم قرارات زيادة رأس المال وسياسة التوزيعات وإعادة شراء الأسهم، وإطار تخصيص رأس المال. يطبق المشاركون الأدوات على نموذج شركة افتراضية يحاكون فيه قرارات التمويل لخمس سنوات، ويعدّون عرضاً لمجلس الإدارة يوصي بهيكل رأس المال المستهدف وخطة التمويل اللازمة لبلوغه.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تقدير تكلفة رأس المال المرجحة بمكونات سوقية ومعامل بيتا معاد الرفع، واستخدامها في الحكم على ما إذا كانت وحدات الأعمال تخلق القيمة أو تستهلكها.

02

تحديد هيكل رأس المال المستهدف ونطاق المديونية المناسب من الطاقة الاستدانية تحت الضغط ومتطلبات التصنيف الائتماني المرغوب.

03

المفاضلة بين أدوات تمويل الدين والملكية والأدوات الهجينة، وإدارة ملف الاستحقاقات ومخاطر إعادة التمويل بسياسة مكتوبة.

04

تصميم سياسة للتوزيعات وإعادة الشراء وإطار لتخصيص رأس المال، وإعداد خطة تمويل متعددة السنوات قابلة للعرض على مجلس الإدارة.

المستهدفون

01

المديرون الماليون ومديرو التمويل والخزينة في الشركات المساهمة والعائلية والمجموعات القابضة.

02

مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وعلاقات المستثمرين الذين يشاركون في قرارات التمويل والتوزيع.

03

مصرفيو الشركات وأسواق الدين في البنوك التجارية والاستثمارية الذين يهيكلون حلول التمويل لعملائهم.

04

أعضاء مجالس الإدارة ولجان الاستثمار والتدقيق المسؤولون عن إقرار السياسة المالية للشركة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: تكلفة رأس المال وقياس خلق القيمة في قرارات التمويل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تقدير تكلفة رأس المال المرجحة (WACC)

  • تقدير تكلفة حقوق الملكية بنموذج تسعير الأصول الرأسمالية، مع إزالة أثر الرافعة من معامل بيتا للشركات المماثلة ثم إعادته وفق الهيكل المستهدف.
  • تقدير تكلفة الدين قبل الضريبة وبعدها من عوائد السندات القائمة أو من هامش التصنيف الائتماني المكافئ، لا من سعر القرض التاريخي المسجل في الدفاتر.
  • اختيار أوزان مصادر التمويل بالقيم السوقية المستهدفة لا الدفترية، واختبار حساسية تكلفة رأس المال لتغير هذه الأوزان.

2الجلسة الثانية: العائد على رأس المال المستثمر وخلق القيمة

  • مقارنة العائد على رأس المال المستثمر بتكلفة رأس المال لكل وحدة أعمال، وتحديد الوحدات التي تستهلك القيمة رغم ربحيتها المحاسبية.
  • احتساب الربح الاقتصادي أو القيمة الاقتصادية المضافة، واستخدامه أساساً لحوافز الإدارة بدلاً من نمو الإيرادات وحده.
  • تحليل أثر هيكل التمويل على المقاييس التي يتابعها المستثمرون كربحية السهم والعائد على حقوق الملكية، والتنبه إلى تحسنها الشكلي بزيادة الرافعة.
02

المحور الثاني: هيكلة رأس المال المستهدف والطاقة الاستدانية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نظريات هيكل رأس المال في مواجهة الواقع العملي

  • ترجمة نظرية المفاضلة بين الوفر الضريبي وتكاليف الضائقة المالية ونظرية الترتيب الهرمي لمصادر التمويل إلى أسئلة عملية أمام الإدارة المالية.
  • تحليل أثر طبيعة النشاط على المديونية المناسبة: استقرار التدفقات، وكثافة الأصول الملموسة، واحتياجات الاستثمار المقبلة، ودرجة الدورية.
  • مقارنة هياكل رأس المال لشركات القطاع الواحد وتفسير أسباب اختلافها، بدلاً من اتخاذ متوسط القطاع هدفاً جاهزاً.

2الجلسة الثانية: الطاقة الاستدانية والتصنيف الائتماني المستهدف

  • تحديد نطاق المديونية المستهدف من مستويات الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك وتغطية الفوائد التي تتسق مع التصنيف الائتماني المرغوب.
  • اختبار الطاقة الاستدانية تحت سيناريو ركود تتراجع فيه الأرباح وتتشدد شروط الإقراض، والتحقق من هامش الأمان أمام التعهدات المالية.
  • الاستعداد للحوار مع وكالات التصنيف الائتماني: المؤشرات التي تركز عليها، وتعديلاتها على الدين كالتزامات الإيجار ومنافع التقاعد.
03

المحور الثالث: أدوات تمويل الدين وإدارة ملف الاستحقاقات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المفاضلة بين القروض والسندات والصكوك والأدوات الهجينة

  • مقارنة القروض الثنائية والمشتركة والسندات والصكوك من حيث التكلفة والمرونة والتعهدات ومتطلبات الإفصاح وزمن التنفيذ.
  • تقييم الأدوات الهجينة كالسندات القابلة للتحويل والأسهم الممتازة والصكوك الدائمة، ومعاملتها لدى وكالات التصنيف وفي القوائم المالية.
  • دراسة التمويل المرتبط بالاستدامة وسيلةً لتوسيع قاعدة المستثمرين، وتحليل شروط مؤشرات الأداء وتعديل الهامش المرتبط بها.

2الجلسة الثانية: إدارة الاستحقاقات ومخاطر إعادة التمويل

  • رسم ملف استحقاقات الدين وتحديد الجدران التمويلية، ووضع سقف للدين المستحق في سنة واحدة ضمن السياسة المالية.
  • تحديد المزيج المناسب بين الدين الثابت والمتغير في ضوء حساسية التدفقات النقدية للفائدة، وموقع التحوط من هذا القرار.
  • تنفيذ عمليات إدارة الالتزامات: عروض إعادة شراء السندات قبل استحقاقها، وعروض المبادلة، وتمديد الآجال قبل اقتراب الجدار التمويلي.
04

المحور الرابع: تمويل الملكية وسياسة التوزيعات وإعادة شراء الأسهم

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: زيادة رأس المال ودخول المستثمرين الجدد

  • المقارنة بين الطرح العام الأولي وإصدار حقوق الأولوية والطرح الخاص من حيث التكلفة والتسعير والأثر على سيطرة المساهمين الحاليين.
  • احتساب أثر التخفيف على ربحية السهم وحقوق التصويت، وتحديد سعر الاكتتاب المناسب في إصدار حقوق الأولوية.
  • تقييم دخول مستثمر استراتيجي أو صندوق ملكية خاصة بحصة أقلية، والحقوق التعاقدية التي يطلبها وأثرها على الحوكمة ومرونة القرار.

2الجلسة الثانية: سياسة التوزيعات وإعادة شراء الأسهم

  • تصميم سياسة توزيعات مستقرة ترتبط بالتدفق النقدي الحر لا بالأرباح المحاسبية، وتوضح الأولوية بين الاستثمار وخدمة الدين والتوزيع.
  • المفاضلة بين التوزيعات النقدية وإعادة شراء الأسهم من حيث المرونة والإشارة المرسلة إلى السوق والأثر على ربحية السهم والرافعة.
  • تحليل التوزيعات الممولة بالاقتراض وإعادة الرسملة بالرافعة، ومتى تخلق قيمة للمساهمين ومتى تنقل المخاطر إلى الدائنين.
05

المحور الخامس: استراتيجية التمويل المؤسسي وتخصيص رأس المال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: إطار تخصيص رأس المال

  • بناء إطار يرتب استخدامات رأس المال: الإنفاق على الصيانة، والنمو العضوي، والاستحواذات، وخفض الدين، والتوزيع، وفق عائد كل منها ومخاطره.
  • وضع معدلات عائد مطلوبة متدرجة حسب مخاطر المشروع أو الدولة بدلاً من معدل خصم واحد للشركة بأكملها.
  • مراجعة قرارات تخصيص سابقة بمقارنة العائد المتحقق بالعائد المعروض عند الموافقة، وتعديل الإطار في ضوء الفروق.

2الجلسة الثانية: خطة التمويل متعددة السنوات والتواصل مع المستثمرين

  • إعداد خطة تمويل لخمس سنوات تربط الخطة الاستراتيجية بالاحتياجات النقدية ومصادر التمويل ونطاق المديونية المستهدف.
  • صياغة رسالة هيكل رأس المال للمستثمرين والمحللين: السياسة المالية المعلنة، ونطاق الرافعة، وأولويات استخدام النقد.
  • عرض ختامي أمام مجلس إدارة محاكاة يدافع فيه كل فريق عن نطاق الرافعة الذي اختاره، ويجيب عن أسئلة المجلس حول مخاطر الركود وإعادة التمويل.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة