إدارة مشاريع الرعاية الصحية وإعادة هيكلة المرافق الطبية

إدارة مشاريع الرعاية الصحية وإعادة هيكلة المرافق الطبية مهنة قائمة بذاتها؛ فمشروع التوسعة أو التجديد داخل مستشفى عامل يختلف جوهرياً عن أي مشروع إنشائي آخر: الموقع لا يُغلق، والمريض الحرج يبقى على بعد أمتار من أعمال الحفر، وأي انقطاع في الأكسجين أو الكهرباء أو ضغط الهواء يتحول إلى حادثة سريرية. لهذا تفشل مشاريع كثيرة ليس في التصميم بل في التسلسل: مرحلة نُفذت قبل أوانها فأوقفت قسم الطوارئ، أو جهاز وصل قبل أن تجهز غرفته فتلف في المخزن. يبني هذا البرنامج المهارة على هذا الواقع: كيف تُترجم الحاجة السريرية إلى برنامج مساحات مبرر بالسعة المتوقعة، كيف تُختار طريقة التنفيذ التعاقدية المناسبة، كيف تُجدول المراحل مع خطط انتقال مؤقتة لكل خدمة، وكيف يُدار تقييم مخاطر البناء على مكافحة العدوى مع خطط العزل والتحكم بالغبار. تُدرَّس المادة عبر تمارين بناء هيكل تجزئة العمل وجداول المسار الحرج وسجل مخاطر ومصفوفة مسؤوليات، مع محاكاة اجتماع تغيير نطاق. المخرج النهائي خطة مشروع متكاملة تشمل الميزانية والجدول والتشغيل التجريبي ويوم الانتقال.