إدارة قطع الغيار والمخزون الاستراتيجي للصيانة: من تصنيف الأصناف إلى ضبط نقاط الطلب

مستودع الصيانة يعيش تناقضاً دائماً: الإدارة المالية ترى رأس مال مجمّداً على الرفوف، وفريق الصيانة يرى خطر توقف خط إنتاج بانتظار قطعة مهلة توريدها ثلاثة أشهر. الحل ليس في تخفيض عشوائي ولا في تكديس احترازي، بل في قرار مبني على بيانات لكل صنف على حدة. يبني هذا البرنامج ذلك القرار خطوة بخطوة. يبدأ من ترميز الأصناف وبناء كتالوج موحّد يمنع تكرار الصنف نفسه بثلاثة أرقام، ثم ربط كل قطعة بالمعدة التي تخدمها وبدرجة حرجيتها. بعدها ينتقل إلى تحليل الطلب وتصنيف الأصناف بالقيمة وانتظام الحركة، وحساب مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب وكمية الطلب الاقتصادية بأسلوب يفرّق بين الأصناف سريعة الدوران والقطع التأمينية التي قد لا تُستخدم لسنوات. ثم يعالج عمليات المستودع من الاستلام والحفظ والصرف إلى الجرد الدوري ودقة الرصيد، وأخيراً إدارة الموردين والعقود ومؤشرات الأداء وتصفية الراكد بقرار موثّق لا بتقدير شخصي.