شرح بنية الدفاتر الموزعة وآليات التوافق والفرق بين الشبكات المفتوحة والمصرّح بها بلغة تخدم قرار المشتريات.
إدارة سلسلة الكتل (Blockchain) لتعزيز شفافية المشتريات
تعرّف المشارك ببنية الدفاتر الموزعة وحدودها، وتدربه على تقييم حالات استخدامها في تتبع منشأ المواد والمناقصات والفواتير، وعلى تصميم إثبات مفهوم مقيس قبل أي قرار تبنٍّ واسع.
لمحة عن الدورة
تُطرح إدارة سلسلة الكتل (Blockchain) كثيراً بوصفها حلاً لكل مشكلة ثقة في سلسلة التوريد ووسيلة مضمونة لتعزيز شفافية المشتريات، بينما الواقع أن قيمتها تظهر في حالات ضيقة ومحددة: حين يحتاج أطراف لا يثق بعضهم ببعض إلى سجل مشترك لا ينفرد أحدهم بتعديله. تضع هذه الدورة الأمر في موضعه الصحيح. تبدأ من البنية التقنية بلغة يفهمها المشتري لا المبرمج: ما الكتلة، وكيف يُبنى الرابط بين الكتل، وما معنى آلية التوافق، وما الفرق الجوهري بين شبكة مفتوحة وشبكة مصرّح بها تُدار بين شركاء معروفين. ثم تنتقل إلى حالات الاستخدام في الشراء: توثيق منشأ المواد وسلسلة حيازتها من المصنع إلى المستودع، وحفظ عروض المناقصات مختومة زمنياً قبل موعد الفتح، وربط الفاتورة بسند الاستلام لتسريع الدفع وتمويل سلسلة التوريد. ويعالج البرنامج العقود الذكية بوصفها شفرة تنفذ شرطاً متفقاً عليه، مع حدودها الواقعية ومشكلة جودة البيانات الداخلة إليها. وتُخصَّص مساحة للتكامل مع أنظمة تخطيط الموارد ولحوكمة التحالف وحماية البيانات، ثم لتصميم إثبات مفهوم بنطاق ضيق ومعايير نجاح مسبقة، وللسؤال الأهم: متى تكون قاعدة بيانات مشتركة تقليدية كافية أصلاً.
الأهداف المتوقعة من الدورة
تقييم حالات الاستخدام في الشراء وترتيبها بحسب الجدوى: تتبع المنشأ، ختم عروض المناقصات، ومطابقة الفاتورة بالاستلام.
تحليل العقود الذكية وحدودها وتحديد البيانات الخارجية التي تعتمد عليها ومخاطر جودتها ومصادرها.
تصميم إثبات مفهوم بنطاق محدود ومعايير نجاح ومؤشرات قياس، وبناء مقارنة صريحة مع بدائل تقنية أبسط.
المستهدفون
مديرو المشتريات وسلاسل الإمداد المهتمون بتقييم التقنيات الناشئة قبل تبنيها.
مسؤولو التحول الرقمي ومحللو الأنظمة في إدارات الشراء والمخازن.
مدققو الالتزام والمعنيون بإثبات منشأ المواد ومتطلبات التوريد المسؤول.
مسؤولو تقنية المعلومات المكلفون بتقييم التكامل بين المنصات الجديدة وأنظمة تخطيط الموارد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: بنية الدفاتر الموزعة في سياق الشراء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مكونات سلسلة الكتل وآليات التوافق
- فهم بنية الكتلة والرابط التجزيئي بين الكتل ولماذا يجعل التعديل الرجعي مكلفاً وقابلاً للكشف.
- مقارنة آليات التوافق الشائعة من حيث سرعة المعالجة واستهلاك الموارد ومناسبتها لشبكات الأعمال.
- تمييز ما تضمنه السلسلة فعلياً وهو سلامة السجل، عما لا تضمنه وهو صحة البيانات عند إدخالها.
2الجلسة الثانية: الشبكات المصرّح بها مقابل المفتوحة
- توضيح لماذا تعتمد تطبيقات سلاسل التوريد شبكات مصرّح بها بين أطراف معروفي الهوية.
- تحديد أدوار المشاركين بين مصادق ومدقق وقارئ وتوزيع صلاحيات الكتابة على العقد.
- تقدير متطلبات التشغيل من عُقد وبنية تحتية واتفاقيات مستوى خدمة بين أعضاء الشبكة.
02المحور الثاني: حالات الاستخدام في دورة المشتريات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تتبع منشأ المواد وسلسلة الحيازة
- تسجيل أحداث انتقال البضاعة من المنشأ إلى المستودع وربطها بمعرفات وحدات قياسية للشحنة.
- توثيق شهادات المنشأ والفحص والاستدامة بشكل يصعب تزويره ويسهّل تدقيقه لاحقاً.
- استخدام السجل في الاستدعاء الانتقائي للدفعات المعيبة بدل سحب المخزون بالكامل.
2الجلسة الثانية: المناقصات والفواتير والمدفوعات
- ختم عروض المتنافسين زمنياً وتشفيرها حتى موعد الفتح لإثبات عدم تعديلها أو الاطلاع عليها.
- ربط أمر الشراء وسند الاستلام والفاتورة في سجل مشترك يختصر النزاع على المطابقة.
- استكشاف تمويل سلسلة التوريد بالاعتماد على فاتورة مؤكدة على الشبكة لتسريع سيولة الموردين.
03المحور الثالث: العقود الذكية وحدود الأتمتة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: ترجمة البنود إلى شفرة تنفيذية
- تحديد البنود القابلة للأتمتة مثل تحرير دفعة عند تأكيد استلام مطابق، وتلك التي تحتاج حكماً بشرياً.
- اختبار منطق العقد الذكي على حالات حدية قبل نشره لأن التصحيح بعد النشر مكلف ومعقد.
- تعريف علاقة الشفرة بالنص التعاقدي الملزم وأي منهما يسود عند التعارض.
2الجلسة الثانية: مصادر البيانات الخارجية وجودتها
- فهم دور الوسطاء المعلوماتيين الذين ينقلون بيانات الواقع إلى الشبكة وما يمثلونه من نقطة ضعف.
- ضبط جودة القراءات الآتية من أجهزة الاستشعار وأنظمة التتبع قبل اعتمادها محفزاً لتنفيذ تلقائي.
- تصميم آلية إيقاف وتدخل يدوي عند اشتباه في خطأ بيانات يقود إلى تنفيذ غير صحيح.
04المحور الرابع: التكامل والحوكمة وحماية البيانات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الربط مع أنظمة تخطيط الموارد
- تحديد ما يُخزَّن على الشبكة وما يبقى في الأنظمة الداخلية للحد من حجم البيانات وكلفتها.
- تصميم واجهات تبادل تربط دورة الشراء في نظام الموارد بأحداث السجل الموزع دون إدخال مزدوج.
- مواءمة الترميز والمعرفات بين الشركاء لأن التتبع ينهار عند اختلاف تعريف الصنف والوحدة.
2الجلسة الثانية: حوكمة التحالف وخصوصية المعلومات
- صياغة اتفاقية حوكمة تحدد قواعد الانضمام والخروج وتحمل التكاليف وتسوية النزاعات بين الأعضاء.
- معالجة التوتر بين ثبات السجل وحق حذف البيانات الشخصية عبر التخزين خارج السلسلة والإشارة إليها.
- حماية الأسرار التجارية بتقييد ما يراه كل مشارك من تفاصيل الأسعار والكميات.
05المحور الخامس: من إثبات المفهوم إلى قرار التبني
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تصميم تجربة محدودة النطاق
- اختيار حالة استخدام واحدة بمشكلة ثقة واضحة وعدد محدود من الشركاء المستعدين للمشاركة.
- تحديد معايير نجاح كمية قبل البدء مثل زمن تسوية المطابقة وعدد النزاعات المستندية.
- وضع مدة زمنية محددة للتجربة وقرار صريح بالاستمرار أو التوقف عند انتهائها.
2الجلسة الثانية: تقييم الجدوى والبدائل الأبسط
- حساب التكلفة الإجمالية للتبني شاملة التطوير والتشغيل وإدارة الشبكة وتدريب الشركاء.
- اختبار ما إذا كانت قاعدة بيانات مشتركة أو منصة تكامل تقليدية تحقق الغرض بكلفة أقل.
- بناء توصية للإدارة تعرض القيمة والمخاطر والبديل الموصى به بدلاً من قرار مدفوع بجاذبية التقنية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
