إدارة سلاسل الإمداد الدوائية وتأمين المخزون الطبي وقت الأزمات

يكفي توقف مصنع للمادة الفعالة، أو إغلاق منفذ شحن، أو تفش وبائي يرفع الاستهلاك فجأة، لتجد المستشفيات نفسها أمام رفوف فارغة من أدوية لا بديل سريعاً لها. فالإمداد الدوائي سلسلة طويلة متعددة الحلقات، وضعف الرؤية فيما وراء المورد المباشر يجعل كل انقطاع مفاجئاً. من هنا تتناول الدورة إدارة سلاسل الإمداد الدوائية من منظور الصمود: رسم السلسلة حتى مصدر المادة الفعالة، وتصنيف الأصناف حسب حرجيتها السريرية وخطر انقطاعها، والتنبؤ بالطلب في الظروف العادية وعند الطفرات، وحساب المخزون الآمن وسياسات تأمين المخزون الطبي الاحتياطي وتدويره. كما تغطي تنويع الموردين والعقود المرنة وضوابط الشراء الطارئ، وخلية إدارة النقص وقرارات التخصيص وقت الأزمات، ولوحات مراقبة الإمداد واختبارات الصمود. تنفذ المحاور بتمارين حسابية على قوائم أصناف فعلية وتمرين طاولة يحاكي انقطاعاً متزامناً، ويخرج المشارك بسجل مخاطر للإمداد وخطة استجابة متدرجة للنقص.