المالية والمصارف

إدارة المحافظ العقارية والصناديق الاستثمارية (REITs)

يؤهلك البرنامج لإدارة محفظة عقارية بمنطق استثماري: تقييم الأصول بصافي الدخل التشغيلي ومعدل الرسملة، وقراءة الأموال من العمليات في صناديق الاستثمار العقاري، وبناء خطة أصول ورفع مالي منضبط.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

العقار المدرّ للدخل أصل تشغيلي قبل أن يكون ورقة مالية؛ عائده يُصنع من عقد إيجار ومستأجر ومصروف صيانة، لا من سعر معروض في نشرة. يتناول هذا البرنامج إدارة المحافظ العقارية من هذه الزاوية: كيف يُقاس صافي الدخل التشغيلي ويُنظَّف من البنود غير المتكررة، وكيف يُشتق معدل الرسملة من صفقات مقارنة مسوّاة، ومتى يُفضَّل التدفق النقدي المخصوم على المقارنة السوقية. ثم ينتقل إلى الصناديق الاستثمارية العقارية (REITs) بوصفها وعاء استثمار جماعي: هيكل الصندوق وأدوار مدير الأصول وأمين الحفظ والمقيّم المستقل، وقراءة الأموال من العمليات والأموال المعدّلة منها، وصافي قيمة الأصول للوحدة، وسياسة التوزيعات ومدى استدامتها. ويعالج بعد ذلك إدارة الإشغال ومتوسط أجل العقود المتبقي وموجة التجديدات، ومزيج الأصول بين التجزئة والمكاتب واللوجستيات والسكن، والرفع المالي وضوابطه، وأثر كفاءة استهلاك الطاقة على جاذبية الأصل وقيمته.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تقييم أصل عقاري مدرّ للدخل بحساب صافي الدخل التشغيلي واشتقاق معدل الرسملة من صفقات مقارنة موثقة ومسوّاة.

02

تحليل أداء صندوق استثمار عقاري عبر الأموال من العمليات والأموال المعدّلة وصافي قيمة الأصول وسياسة التوزيع.

03

بناء خطة إدارة أصول ترفع الإشغال ومتوسط أجل العقود المتبقي وصافي الدخل عبر إعادة التأجير وبرامج التحسين.

04

تصميم مزيج محفظة ورفع مالي منضبط بمؤشرات تغطية خدمة الدين ونسبة القرض إلى القيمة وآجال استحقاق موزعة.

المستهدفون

01

مديرو الأصول العقارية ومسؤولو المحافظ في شركات التطوير والاستثمار العقاري.

02

مديرو صناديق الاستثمار العقاري ومحللو الاستثمار في شركات إدارة الأصول.

03

المقيّمون العقاريون ومسؤولو الائتمان العقاري في المصارف وشركات التمويل.

04

مسؤولو الاستثمار في الجهات المؤسسية التي تخصص جزءاً من مواردها للعقار المدرّ للدخل.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: اقتصاديات الأصل العقاري المدرّ للدخل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: من الإيجار التعاقدي إلى صافي الدخل التشغيلي

  • اشتقاق الإيجار الفعلي من الإيجار التعاقدي بعد خصم الشواغر والحوافز الممنوحة للمستأجرين وفترات الإعفاء.
  • تصنيف المصروفات التشغيلية والقابلة لإعادة التحميل على المستأجر، وفصل الإنفاق الرأسمالي عن الصيانة الدورية.
  • تنظيف صافي الدخل التشغيلي من البنود غير المتكررة للوصول إلى دخل مستدام يصلح أساساً للتقييم.

2الجلسة الثانية: بنية عقد الإيجار وأثرها في استقرار الدخل

  • تحليل أنواع العقود من الإيجار الإجمالي إلى الصافي الثلاثي، وتحديد من يتحمل الضريبة والتأمين والصيانة في كل منها.
  • قراءة بنود التصعيد الإيجاري وخيارات التجديد وحق الإنهاء المبكر وأثرها في استقرار التدفق النقدي.
  • قياس متوسط أجل العقود المتبقي وتوزيع تواريخ الانتهاء لتفادي تركّز موجة التجديدات في سنة واحدة.
02

المحور الثاني: تقييم الأصول والمحافظ العقارية وجودة مدخلاته

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أساليب التقييم واختيار الأنسب لكل حالة

  • تطبيق أسلوب الرسملة المباشرة واشتقاق المعدل من صفقات مقارنة بعد تسويتها للموقع والعمر ومستوى التشطيب.
  • بناء نموذج تدفق نقدي مخصوم للأصل يمتد لفترة احتفاظ محددة وينتهي بقيمة خروج مبررة بافتراضات معلنة.
  • استخدام أسلوب التكلفة للأصول ذات الطبيعة الخاصة، وبيان حدوده مقارنة بمنهجي الدخل والمقارنة السوقية.

2الجلسة الثانية: حوكمة التقييم واختبار حساسية القيمة

  • التحقق من استقلالية المقيّم ونطاق التكليف والافتراضات الجوهرية المصرح بها في تقرير التقييم.
  • اختبار حساسية القيمة لتغيّر معدل الرسملة ومعدل الخصم ومستوى الإشغال المفترض في النموذج.
  • التوفيق بين التقييم الدوري لأغراض التقارير المالية والتقييم المعدّ لغرض شراء أو بيع فعلي.
03

المحور الثالث: هيكل صناديق الاستثمار العقاري وقراءة أدائها

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بنية الصندوق وأطرافه وهيكل رسومه

  • توصيف أدوار مدير الصندوق ومدير الأصول وأمين الحفظ والمقيّم المستقل ولجنة الاستثمار وحدود صلاحياتها.
  • التمييز بين الصناديق المدرجة والمغلقة والخاصة من حيث السيولة ومستوى الإفصاح وآلية التسعير.
  • تحليل هيكل الرسوم الإدارية ورسوم الأداء وأثرها في العائد الصافي الذي يصل إلى حامل الوحدة.

2الجلسة الثانية: مؤشرات الأداء وسياسة التوزيعات

  • حساب الأموال من العمليات والأموال المعدّلة منها وتفسير فرقهما عن صافي الربح المحاسبي المعلن.
  • اشتقاق صافي قيمة الأصول للوحدة ومقارنته بسعر السوق لقراءة العلاوة أو الخصم ودلالتهما.
  • تقييم استدامة سياسة التوزيع بالنظر إلى التدفق النقدي المتاح وإلى الإنفاق الرأسمالي المؤجل.
04

المحور الرابع: إدارة الأصول ورفع أداء التشغيل والإشغال

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: خطة الأصل واستراتيجية التأجير

  • إعداد خطة سنوية لكل أصل تحدد هدف الإشغال وسعر الإيجار المستهدف وبرنامج الإنفاق الرأسمالي.
  • تصميم استراتيجية تأجير تخاطب شرائح مستأجرين محددة وتقلل فترة الشغور بين عقد ولاحقه.
  • تقييم مشاريع إعادة التموضع أو تغيير الاستخدام بمقارنة كلفتها بالزيادة المتوقعة في الدخل والقيمة.

2الجلسة الثانية: التشغيل والمصروفات وكفاءة المبنى

  • ضبط عقود مزوّدي خدمات التشغيل والصيانة بمؤشرات أداء واضحة وآلية دورية لمراجعة الأسعار.
  • تنفيذ تحسينات كفاءة الطاقة والمياه وقياس أثرها في المصروف التشغيلي وفي جاذبية الأصل للمستأجرين.
  • بناء تقرير أداء دوري للأصل يجمع الإشغال والتحصيل والمصروف وحالة الصيانة في صفحة واحدة.
05

المحور الخامس: تكوين المحفظة والتمويل العقاري وإدارة المخاطر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: توزيع الأصول وقرارات الدخول والتخارج

  • بناء مزيج بين قطاعات التجزئة والمكاتب واللوجستيات والسكن والضيافة وفق منطق مخاطر وعائد صريح.
  • وضع معايير للتخارج من أصل تشمل بلوغ القيمة المستهدفة أو تراجع الطلب الهيكلي على موقعه.
  • قياس تركّز المحفظة في مستأجر واحد أو موقع واحد ووضع حدود قصوى تُراقَب في كل دورة مراجعة.

2الجلسة الثانية: هيكلة التمويل واختبارات الضغط

  • هيكلة تمويل الأصل بنسبة قرض إلى قيمة ملائمة وبتعهد تغطية خدمة دين يمكن الالتزام به فعلياً.
  • توزيع آجال استحقاق الديون وتثبيت جزء من كلفة التمويل للحد من أثر تقلب أسعار الفائدة.
  • إعداد اختبار ضغط للمحفظة يجمع تراجع الإشغال وارتفاع كلفة التمويل وانخفاض قيم التقييم معاً.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة