المخازن والمشتريات

إدارة أسطول النقل والتوزيع وعلاقتها بكفاءة المستودعات: من جدولة المسارات إلى تكلفة الكيلومتر

تمكّن المشارك من تخطيط رحلات التوزيع وجدولة أرصفة التحميل وربط حركة الأسطول بدورة العمل داخل المستودع، مع حساب تكلفة الكيلومتر وتكلفة الطرد المسلَّم وضبط جاهزية المركبات واستهلاك الوقود.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يقف أسطول التوزيع على الحدّ الفاصل بين المستودع والعميل، وأي خلل في جدولة الرحلات أو في جاهزية المركبات ينعكس فوراً على ازدحام الأرصفة وتأخر الشحنات وارتفاع تكلفة التسليم. تعالج هذه الدورة إدارة الأسطول بوصفها امتداداً لعمليات المستودع لا نشاطاً منفصلاً عنه: كيف تُبنى تشكيلة المركبات على أنماط الطلب، وكيف تُصمَّم نوافذ المواعيد لتفادي طوابير التحميل، وكيف تُخطَّط الحمولة والمسار معاً بحيث يتطابق ترتيب التحميل مع تسلسل نقاط التفريغ. يعمل المشاركون على بيانات رحلات واقعية لاستخراج تكلفة الكيلومتر وتكلفة الطرد المسلَّم، ويبنون برنامج صيانة وقائية يقيس الجاهزية وزمن التعطل، ويستخدمون بيانات التتبع لقراءة سلوك القيادة وزمن المكوث عند نقاط التسليم. تُختتم الدورة بلوحة مؤشرات تجمع نسبة التسليم في الموعد ومعدل امتلاء المركبة ودوران الرصيف، مع خطة تحسين مرتبطة بأسباب الاستثناءات المتكررة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تصميم خطة توزيع يومية تربط نوافذ مواعيد الأرصفة بتسلسل نقاط التسليم، بما يقلّل زمن انتظار المركبات أمام بوابة المستودع.

02

تحليل بيانات الرحلات لاستخراج تكلفة الكيلومتر وتكلفة الطرد المسلَّم ومعدل امتلاء المركبة، وتحديد الرحلات غير الاقتصادية.

03

بناء برنامج صيانة وقائية للأسطول يحدد فترات الفحص وقطع الغيار الحرجة ومؤشرات الجاهزية وزمن التعطل غير المخطط له.

04

قياس أداء التوزيع عبر لوحة مؤشرات تجمع التسليم في الموعد ودوران الأرصفة واستهلاك الوقود، وربطها بخطة تحسين ربع سنوية.

المستهدفون

01

مديرو النقل والتوزيع ومشرفو حركة المركبات في الشركات التجارية والصناعية.

02

مديرو المستودعات ومسؤولو أرصفة التحميل والتفريغ ممن يعدّون جداول الشحن اليومية.

03

محللو التكلفة اللوجستية والمسؤولون عن عقود النقل الخارجي وتقييم أداء الناقلين.

04

مهندسو الصيانة ومسؤولو سلامة السائقين والمعنيون بأنظمة التتبع وتقارير التليماتكس.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: بنية أسطول التوزيع وارتباطه بمناولة المستودع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تشكيلة المركبات ومطابقتها لأنماط الطلب

  • تحليل توزيع أحجام الطلبات وأوزانها جغرافياً لاختيار مزيج المركبات بين الشاحنات الثقيلة والمتوسطة ومركبات الميل الأخير.
  • مقارنة خيارات التملك والاستئجار التشغيلي والتعاقد مع ناقل خارجي على أساس التكلفة الإجمالية ومرونة استيعاب الذروة.
  • إعداد بطاقة تعريف لكل مركبة تشمل الحمولة القصوى والحجم المتاح ومتطلبات التبريد والقيود المرورية على مساراتها.

2الجلسة الثانية: أرصفة التحميل ونوافذ المواعيد

  • حساب سعة الرصيف اليومية انطلاقاً من زمن دورة المركبة الواحدة، وتحديد عدد الأرصفة اللازم لتفادي طوابير الانتظار.
  • تصميم نظام حجز مواعيد للموردين والناقلين يوزّع الوصول على مدار اليوم ويفصل مسار الاستلام عن مسار الشحن.
  • قياس زمن مكوث المركبة داخل الموقع وتفكيكه إلى انتظار ومناولة ومستندات لتحديد نقطة الاختناق الفعلية.
02

المحور الثاني: تخطيط الأحمال وتصميم مسارات التوزيع

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: بناء الحمولة وترتيب التفريغ العكسي

  • تطبيق قواعد تحميل تراعي توزيع الأوزان على المحاور وثبات الحمولة وفصل المواد المتعارضة داخل صندوق المركبة.
  • ترتيب الطرود بحيث يكون أول ما يُفرَّغ آخر ما يُحمَّل، وربط ذلك بتسلسل التجميع والتجهيز داخل المستودع.
  • تقدير معدل الاستغلال الحجمي والوزني لكل رحلة، وتحديد الشحنات التي تستدعي دمجاً أو إعادة جدولة.

2الجلسة الثانية: توجيه المركبات ونوافذ التسليم

  • صياغة مسألة توجيه المركبات بقيودها الفعلية: السعة، ونوافذ التسليم، وساعات القيادة المسموح بها، ونقاط الإرجاع.
  • استخدام أدوات تحسين المسار في نظام إدارة النقل لمقارنة سيناريوهات المسافة والزمن والتكلفة قبل إصدار خطة اليوم.
  • معالجة الاضطرابات أثناء التنفيذ: إعادة توجيه مركبة معطلة، وإدراج طلب عاجل، وإخطار العميل بموعد وصول محدَّث.
03

المحور الثالث: تشغيل الأسطول: الجاهزية والوقود والسائقون

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: برامج الصيانة الوقائية وجاهزية المركبة

  • بناء جدول صيانة قائم على المسافة المقطوعة وساعات التشغيل بدل انتظار وقوع العطل أثناء الرحلة.
  • تحديد قطع الغيار الحرجة ومستويات إعادة طلبها لتقليص زمن توقف المركبة في انتظار التوريد.
  • تسجيل الأعطال وتصنيفها لحساب متوسط الزمن بين الأعطال ومتوسط زمن الإصلاح واتخاذ قرار الإحلال.

2الجلسة الثانية: سلوك القيادة واستهلاك الوقود

  • قراءة تقارير التتبع عن السرعة والتسارع المفاجئ والتشغيل في وضع الخمول لتحديد فرص خفض الاستهلاك.
  • وضع معدل استهلاك مرجعي لكل صنف مركبة ومقارنته بالاستهلاك الفعلي لكشف التسرب أو سوء التشغيل.
  • تصميم برنامج تدريب وتحفيز للسائقين يربط مؤشرات القيادة الآمنة والاقتصادية بتقييم الأداء الشهري.
04

المحور الرابع: اقتصاديات التوزيع ومؤشرات قياسه

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تكلفة الكيلومتر وتكلفة الطرد المسلَّم

  • تفكيك تكلفة التشغيل إلى بنود ثابتة ومتغيرة تشمل الإهلاك والتأمين والرخص والوقود والإطارات وأجور السائقين.
  • توزيع التكلفة على الرحلات والعملاء والأصناف للوصول إلى تكلفة تسليم الطرد الواحد ومقارنتها بأجر الخدمة المحصَّل.
  • بناء حالة عمل لقرار التعهيد الجزئي للنقل بمقارنة تكلفة الأسطول المملوك بعروض الناقلين ومستوى الخدمة المطلوب.

2الجلسة الثانية: لوحة مؤشرات التسليم واستغلال الأسطول

  • اختيار مجموعة مؤشرات متوازنة تشمل التسليم في الموعد وبالكامل ومعدل الامتلاء ونسبة الرحلات الفارغة.
  • تحديد مصادر البيانات ووتيرة التحديث ومالك كل مؤشر لضمان موثوقية اللوحة أمام الإدارة التنفيذية.
  • استخدام حدود إنذار على المؤشرات تُطلق مراجعة فورية عند تجاوز زمن التسليم أو ارتفاع نسبة الإرجاع.
05

المحور الخامس: تكامل النقل مع المستودع والتحسين المستمر

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المناولة العابرة وتقليل التخزين الوسيط

  • تحديد الأصناف المرشَّحة للمناولة العابرة بحسب ثبات الطلب وقِصر عمر الصنف ودقة بيانات الإشعار المسبق بالشحن.
  • تصميم تدفق داخلي يستقبل الشحنة ويفرزها إلى مركبات الخروج خلال ساعات دون إدخالها إلى مواقع التخزين.
  • قياس أثر المناولة العابرة على المساحة المشغولة ودورة تنفيذ الطلب وعدد مرات مناولة الصندوق الواحد.

2الجلسة الثانية: تحليل الاستثناءات وخطة التحسين الدورية

  • تجميع حالات التأخير والإرجاع والتلف في سجل موحد وتصنيفها بحسب السبب الجذري ومسؤولية الطرف المعني.
  • عقد مراجعة تشغيلية دورية تجمع النقل والمستودع وخدمة العملاء لإغلاق الأسباب المتكررة بإجراءات محددة.
  • بناء خارطة طريق للتحسين تربط كل مبادرة بالوفر المتوقع وزمن التنفيذ ومالك التنفيذ ومؤشر التحقق.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة