القانون وإدارة العقود

أخلاقيات مهنة المحاماة وقواعد السلوك المهني للمستشارين

يكتسب المشارك أدوات حسم المعضلات المهنية: كشف تعارض المصالح، حدود سر المهنة، ضوابط الأتعاب والإعلان، والسلوك أمام المحاكم، مع بناء ميثاق ومسار تأديبي داخلي.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

القرار الأصعب في حياة الممارس القانوني ليس تفسير نص غامض، بل الموقف الذي يتعارض فيه واجبه تجاه موكله مع واجبه تجاه المحكمة أو تجاه موكل سابق أو تجاه ضميره المهني. تبني هذه الدورة قدرة على اتخاذ هذا القرار بمنهج لا بارتجال، مستندة إلى أخلاقيات مهنة المحاماة وإلى قواعد السلوك المهني التي تحكم عمل المحامين والمستشارين: تحديد أطراف الواجب في كل حالة، اختبار الموقف بأسئلة ثابتة، ثم توثيق القرار وسببه. يتناول البرنامج تعارض المصالح بصوره الحقيقية — الموكل الحالي والسابق، تمثيل طرفين في صفقة واحدة، الانتقال بين مكاتب أو بين الإدارة القانونية وجهة أخرى — وآليات معالجته بالإفصاح والموافقة المستنيرة وجدران العزل. ويعالج سر المهنة بوصفه واجباً لا يسقط بانتهاء الوكالة، واستثناءاته الضيقة، وأثر المراسلات الإلكترونية والتخزين السحابي عليه. كما يتناول ضوابط الأتعاب وشفافية الاتفاق عليها، وحدود الإعلان عن الخدمات القانونية، والنزاهة أمام المحاكم وحظر تضليلها، وواجب الاستقلال حين يُطلب من المستشار الداخلي تبرير قرار يعلم بعدم مشروعيته. التطبيق قائم على معضلات واقعية يُطلب فيها قرار مكتوب ومسبب.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تحليل المعضلة المهنية بمنهج ثابت يحدد أطراف الواجب المتعارضة والقاعدة الحاكمة والخيارات المتاحة، ثم إصدار قرار مسبب وموثق قابل للمراجعة.

02

كشف تعارض المصالح قبل قبول التكليف عبر فحص منهجي لقاعدة الموكلين، ومعالجته بالإفصاح والموافقة المستنيرة أو جدار عزل أو الاعتذار عن القضية.

03

تحديد نطاق سر المهنة واستثناءاته وحدوده الزمنية، وبناء ضوابط عملية لحفظ الملفات والمراسلات والوصول إليها داخل المكتب أو الإدارة القانونية.

04

صياغة اتفاق أتعاب شفاف ووثيقة تكليف تحدد نطاق العمل والمسؤولية والتواصل، وبناء ميثاق سلوك مهني مع مسار داخلي للشكاوى والمساءلة.

المستهدفون

01

المحامون المقيدون وحديثو القيد الذين يواجهون قرارات قبول التوكيل وتعارض المصالح وتحديد الأتعاب.

02

المستشارون القانونيون في الشركات والجهات العامة الذين يوازنون بين تبعيتهم الإدارية وواجب الاستقلال المهني.

03

مديرو المكاتب وإدارات الشؤون القانونية المسؤولون عن سياسات قبول العملاء وحفظ الملفات وجودة العمل.

04

المتدربون ومعاونو المحامين الذين يتعاملون مع ملفات سرية ومراسلات الموكلين ضمن فرق العمل.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: أسس الواجب المهني ومنهج حسم المعضلات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: أطراف الواجب ومصادر القاعدة المهنية

  • ترتيب الواجبات تجاه الموكل والمحكمة والزملاء والمجتمع، وتحديد ما يُقدَّم منها عند التعارض مع بيان السبب.
  • التمييز بين القاعدة الملزمة في نظام المهنة والعرف المهني والقناعة الشخصية، وأثر كل مستوى على المساءلة.
  • تطبيق منهج من أربع خطوات على معضلة قصيرة: توصيف الواقعة، تحديد القاعدة، توليد الخيارات، وتوثيق القرار.

2الجلسة الثانية: الكفاءة والعناية وحدود قبول العمل

  • تقدير الكفاءة الفنية قبل قبول ملف في تخصص غير مألوف، وخيارات الاستعانة بزميل مختص أو الاعتذار.
  • إدارة عبء العمل بما يمنع ضياع مواعيد الطعن أو التقادم، وبناء نظام تذكير مستقل عن ذاكرة الأشخاص.
  • صياغة وثيقة تكليف تحدد نطاق العمل وما هو مستبعد منه، لتفادي توقعات لا يلتزم بها المستشار.
02

المحور الثاني: تعارض المصالح واستقلال الرأي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: صور التعارض وآليات كشفه

  • فحص قاعدة الموكلين والأطراف المقابلة قبل فتح أي ملف، وتسجيل نتيجة الفحص في محضر قبول العميل.
  • تحليل حالات التعارض: تمثيل طرفي صفقة، الرجوع على موكل سابق في ذات الموضوع، وانتقال محام إلى الخصم.
  • معالجة التعارض بجدار عزل داخلي يحدد من يُمنع من الاطلاع، مع تقييم كفايته ومتى لا يكون كافياً.

2الجلسة الثانية: الموافقة المستنيرة والمصالح الشخصية

  • تحرير إفصاح مكتوب يشرح طبيعة التعارض وأثره المحتمل، ويثبت موافقة الطرفين بعد فهم كامل للمخاطر.
  • ضبط المصلحة المالية الشخصية للمستشار في موضوع النزاع أو في شركة الموكل، وحظر استغلال معلوماته.
  • بحث ضغط الموكل أو الإدارة لتغيير رأي قانوني، وصياغة رد مهني يحفظ الاستقلال ويوثق الموقف.
03

المحور الثالث: سر المهنة وأمن الملفات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نطاق السرية واستثناءاتها

  • تحديد ما يشمله السر من معلومات ومستندات وواقعة التوكيل ذاتها، واستمرار الالتزام بعد انتهاء العلاقة ووفاة الموكل.
  • بحث الاستثناءات الضيقة كالدفاع عن النفس في شكوى تأديبية أو منع جريمة وشيكة، وحدود ما يجوز كشفه.
  • معالجة السرية داخل الفريق والمتدربين والخبراء الخارجيين عبر تعهدات مكتوبة وصلاحيات وصول محددة.

2الجلسة الثانية: الممارسة الرقمية وحفظ الملفات

  • ضبط المراسلات الإلكترونية والتخزين السحابي والأجهزة الشخصية بسياسة مكتوبة تحدد المسموح والممنوع.
  • تنظيم مدد حفظ الملفات وطريقة إتلافها، وتسليم الملف للموكل عند إنهاء الوكالة دون احتجازه لأتعاب.
  • تقدير مخاطر استخدام أدوات آلية في صياغة المذكرات، وشرط مراجعة بشرية ومنع إدخال بيانات الموكل فيها.
04

المحور الرابع: العلاقة بالموكل والأتعاب والتسويق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: شفافية الأتعاب وإدارة أموال الموكلين

  • صياغة اتفاق أتعاب يحدد الأساس والمصروفات وتوقيت السداد وأثر إنهاء الوكالة على المستحق حتى تاريخه.
  • بحث ضوابط الأتعاب المشروطة بالنتيجة والحالات التي لا تصلح فيها، وتفادي الوعد بنتيجة محددة.
  • فصل أموال الموكلين عن أموال المكتب في حساب مستقل، مع كشف حساب دوري وتسوية موثقة.

2الجلسة الثانية: التواصل مع الموكل وحدود الإعلان

  • بناء آلية إبلاغ دوري بمستجدات الملف وقرارات جوهرية لا تُتخذ إلا بإذن الموكل الصريح.
  • ضبط الإعلان عن الخدمات القانونية بحيث يقتصر على معلومات صحيحة دون مقارنة بالزملاء أو استقطاب غير لائق.
  • معالجة نشر تفاصيل القضايا على منصات التواصل وأثره على السرية وعلى هيبة المهنة.
05

المحور الخامس: السلوك أمام القضاء والمساءلة المهنية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: النزاهة في التقاضي والعلاقة بالزملاء

  • حظر تضليل المحكمة بمستند غير صحيح أو إغفال سابقة ملزمة، وواجب تصحيح معلومة تبين خطؤها لاحقاً.
  • ضبط التعامل مع الشهود والخصم والزميل المقابل، وحدود التفاوض المباشر مع خصم له وكيل.
  • إدارة المرافعة بلغة مهنية تتجنب التجريح الشخصي، مع الحفاظ على قوة الحجة ووضوح الطلبات.

2الجلسة الثانية: المسؤولية التأديبية وبناء منظومة نزاهة

  • استعراض مسارات المساءلة التأديبية والمدنية والجزائية وتمييزها، وحقوق الدفاع أمام لجان التأديب.
  • بناء ميثاق سلوك للمكتب أو الإدارة القانونية مع قناة داخلية للشكاوى وحماية من يبلغ بحسن نية.
  • ورشة ختامية: ثلاث معضلات مهنية يقرر فيها المشاركون كتابة، ثم تُناقش الفروق بين القرارات وأسبابها.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة