ممارسات الموارد البشرية الرشيقة (Agile HR) في بيئة متغيرة

حين تتبدل أولويات المؤسسة كل بضعة أشهر، تتحول خطة التوظيف السنوية، وتقييم الأداء الذي ينتظر نهاية العام، والسياسات التي تحتاج شهوراً للاعتماد، إلى عبء على الأعمال بدلاً من أن تدعمها. تنقل ممارسات الموارد البشرية الرشيقة (Agile HR) إلى إدارة الأفراد ما تعلمته فرق المنتجات: العمل بدورات قصيرة، والتجريب قبل التعميم، والإصغاء المستمر للمستخدم. يتناول البرنامج قيم الرشاقة وترجمتها في بيئة متغيرة، ويطبق سكرم وكانبان داخل فريق الموارد البشرية، ويعيد تصميم الأداء والتوظيف والتعلم بمنطق رشيق، ويوظف التفكير التصميمي والنماذج الأولية ضمن ضوابط الامتثال لقانون العمل، ثم يعالج قياس الأثر وقيادة التحول. وخلال الورش يبني المشاركون سجل أعمال ولوحة كانبان لإحدى خدماتهم، وينفذون محاكاة لدورة عمل قصيرة كاملة تبدأ بالتخطيط وتنتهي باجتماع الاستعادة.