صناعة القرار الاستراتيجي لمدراء المحافظ والبرامج (PgMP/PfMP)

الفارق بين مدير مشروع ناجح ومدير محفظة ناجح ليس في حجم الميزانية بل في نوع السؤال: الأول يسأل كيف يُنفَّذ العمل، والثاني يسأل أي عمل يستحق التنفيذ أصلاً. تتناول هذه الدورة صناعة القرار الاستراتيجي لدى مدراء المحافظ والبرامج، أي القرارات التي تُصنع فوق مستوى المشروع الواحد: كيف تُترجم الأولويات المؤسسية إلى معايير اختيار قابلة للتطبيق، وكيف تُرتَّب المبادرات المتنافسة على موارد محدودة، وكيف تُوازَن المحفظة بين عائد قريب واستثمار طويل الأجل وبين مخاطرة عالية ومنخفضة. وعلى مستوى البرنامج تعالج الدورة إدارة المنافع والاعتماديات بين المشاريع المكوّنة له، وحوكمة قراراته عند البوابات، وقرار إيقاف مكوّن متعثر دون إسقاط البرنامج كله. يعمل المشاركون على نماذج تسجيل ووزن للمبادرات، خارطة طريق برنامج بمنافع مرحلية، لوحة محفظة تكشف الاختناقات في الموارد، وحالات قرار يُطلب فيها اتخاذ موقف ودفاع عنه أمام لجنة استثمار. كما يُهيّئ البرنامج المشارك لمنطق اختبارات PgMP وPfMP القائم على السيناريو.