بناء استراتيجية تسويق محتوى موثقة تحدد الجمهور وفجواته المعرفية وركائز الموضوعات ومعايير اختيار ما يُنشر وما يُرفض.
تسويق المحتوى (Content Marketing) واستراتيجيات السرد القصصي للعلامة
ورشة تبني استراتيجية تسويق المحتوى من ركائز الموضوعات إلى السرد القصصي للعلامة، مروراً بتقويم التحرير وإعادة التدوير والتوزيع وقياس أثر المحتوى على القرار الشرائي.
لمحة عن الدورة
المحتوى الذي يُنشر لمجرد ملء الجدول يستهلك ميزانية ووقتاً ولا يغيّر شيئاً في قرار أحد. الفارق بين نشاط تحريري وتسويق محتوى حقيقي هو وجود استراتيجية: جمهور محدد، فجوة معرفية معلومة، وعد سردي ثابت، ونظام إنتاج وتوزيع وقياس. تبدأ الدورة بتشخيص الجمهور وأسئلته في كل مرحلة من مراحل قراره، ثم تبني ركائز موضوعية تجعل العلامة مرجعاً في نطاق ضيق بدل التشتت. بعدها ننتقل إلى السرد القصصي: صياغة سردية العلامة التي يكون فيها العميل هو البطل، وتحديد صوت العلامة ونبرتها في المواقف المختلفة، وتوظيف بنى قصصية عملية في دراسات الحالة وشهادات العملاء ومحتوى الفيديو. الشق التشغيلي يعالج تقويم التحرير وسير العمل والمراجعة اللغوية وإعادة التدوير عبر الصيغ، وأدوات المساعدة الآلية وحدود استخدامها. ويُختم بقياس الأثر: من القراءة إلى الاشتراك إلى الطلب.
الأهداف المتوقعة من الدورة
صياغة سردية علامة متماسكة ودليل صوت ونبرة قابل للتطبيق، وتحويلهما إلى قوالب سرد قصصي لدراسات الحالة والفيديو والمحتوى المكتوب.
تشغيل نظام إنتاج محتوى بتقويم تحرير وسير عمل واضح للمراجعة والاعتماد، مع خطة إعادة تدوير تضاعف العائد من كل عمل أصلي.
قياس أداء المحتوى بمؤشرات تتدرج من الاطلاع إلى التفاعل إلى الاشتراك إلى الأثر في الطلب، واتخاذ قرار الاستمرار أو التعديل.
المستهدفون
مسؤولو المحتوى ومحررو المدونات والنشرات في الإدارات التسويقية بالمؤسسات والشركات.
مديرو العلامات التجارية الذين يريدون ترجمة هوية العلامة إلى محتوى متسق عبر القنوات.
صناع المحتوى المستقلون ومقدمو الخدمات الذين يبنون حضورهم المهني على ما ينشرونه.
فرق الاتصال المؤسسي المكلفة بإنتاج قصص الأثر والتقارير الموجهة للجمهور الخارجي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: تشخيص الجمهور وبناء ركائز المحتوى
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أسئلة الجمهور وخريطة مراحل القرار
- جمع أسئلة الجمهور الحقيقية من محادثات المبيعات وتذاكر الدعم والتعليقات ونتائج البحث، وتصنيفها بحسب مرحلة القرار.
- بناء خريطة محتوى تربط كل مرحلة بالسؤال الذي يعطل التقدم، وبالصيغة الأنسب للإجابة عنه: مقال، مقارنة، حاسبة، أو عرض تجريبي.
- تحديد ما لا يستحق النشر: الموضوعات التي يغطيها آخرون أفضل منا، أو التي لا تخدم قراراً يعني جمهورنا فعلاً.
2الجلسة الثانية: ركائز الموضوعات وتدقيق المحتوى القائم
- اختيار ثلاث إلى خمس ركائز موضوعية تملك فيها العلامة خبرة تميّزها، وصياغة نطاق كل ركيزة بحدود واضحة تمنع التمدد.
- تدقيق المحتوى المنشور سابقاً وتصنيفه إلى: يُحدَّث، يُدمَج، يُحذَف، أو يُبقى كما هو، مع سبب مكتوب لكل قرار.
- بناء خطة تحديث دورية للمحتوى دائم الخضرة، لأن المقال الجيد يفقد قيمته إن لم تُراجع أرقامه ومراجعه وأمثلته.
02المحور الثاني: سردية العلامة وصوتها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: صياغة السردية التي يكون العميل بطلها
- بناء سردية العلامة بعناصرها: البطل وحاجته، العائق الذي يواجهه، الدور الذي تؤديه العلامة كمرشد، والنتيجة المرجوة.
- اختبار السردية أمام جمهور حقيقي بسؤال بسيط: هل يستطيع المتلقي إعادة روايتها بكلماته بعد سماعها مرة واحدة.
- تفادي مركزية المؤسسة في السرد، ونقل الضوء من إنجازات الجهة إلى التحول الذي يعيشه العميل بلغته هو.
2الجلسة الثانية: دليل الصوت والنبرة وتطبيقه
- تحديد صوت العلامة بصفات محددة وأمثلة مقابلة: ما نقوله وما لا نقوله، وكيف تتغير النبرة بين إعلان واعتذار وإجابة دعم.
- إعداد دليل عملي يتضمن قواعد المفردات والمصطلحات المعتمدة وطريقة كتابة الأرقام والعناوين والدعوات إلى الإجراء.
- تدريب المحررين على تحويل نص جاف إلى نص بصوت العلامة عبر تمرين إعادة كتابة جماعي يُقارن فيه الأصل بالنتيجة.
03المحور الثالث: قوالب السرد القصصي في الصيغ العملية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: دراسات الحالة وشهادات العملاء
- بناء دراسة حالة بهيكل ثابت: سياق العميل، المشكلة وأثرها، ما جُرِّب وفشل، الحل، النتيجة، ثم ما تعلمه الطرفان.
- إدارة مقابلة العميل بأسئلة تستخرج التفاصيل الملموسة بدل العبارات العامة، وتوثيق موافقته على ما يُنشر باسمه.
- تحويل دراسة الحالة الواحدة إلى مقال ومقطع فيديو قصير وشريحة عرض بيعية ومنشور، مع مراعاة خصوصية كل صيغة.
2الجلسة الثانية: السرد في الفيديو والصيغ القصيرة
- كتابة نص فيديو قصير ببنية تبدأ من خطاف يطرح التوتر في الثواني الأولى وينتهي بخطوة واحدة واضحة للمشاهد.
- تصميم لوحة قصة بسيطة تربط كل جملة بلقطة بصرية، وضبط ما يُقرأ صوتياً وما يُعرض نصاً على الشاشة.
- مواءمة السرد مع سياق كل منصة: مدة المشاهدة السائدة، المشاهدة بلا صوت، والنسبة البصرية المستخدمة.
04المحور الرابع: تشغيل الإنتاج والتوزيع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تقويم التحرير وسير العمل
- بناء تقويم تحرير يوازن بين الركائز والصيغ والمواسم، ويحجز مساحة للمحتوى التفاعلي مع الأحداث دون إرباك الخطة.
- توثيق سير العمل من الفكرة إلى النشر بمراحل ومسؤوليات وأزمنة: موجز، مسودة، مراجعة موضوعية، تدقيق لغوي، اعتماد.
- تحديد استخدام أدوات المساعدة الآلية في البحث والصياغة الأولية، مع اشتراط تحقق بشري من كل معلومة قبل النشر.
2الجلسة الثانية: التوزيع وإعادة التدوير
- بناء خطة توزيع لكل عمل أصلي عبر القنوات المملوكة والمكتسبة والمدفوعة، لأن النشر وحده ليس توزيعاً.
- تصميم دورة إعادة تدوير تحوّل العمل الكبير إلى مشتقات متعددة موزعة على أسابيع، مع تحديث المشتقات عند تغير الأصل.
- بناء قائمة اشتراك بريدية ونشرة دورية بوعد محدد للمشترك، وقياس صحة القائمة بمعدلات الفتح وإلغاء الاشتراك.
05المحور الخامس: قياس أثر المحتوى وتطوير المنظومة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مؤشرات تدل على القيمة لا على النشاط
- ترتيب المؤشرات في سلّم من الاطلاع إلى عمق القراءة إلى الاشتراك إلى الطلب، وتحديد المؤشر الحاكم لكل ركيزة.
- تتبع مساهمة المحتوى في الفرص البيعية عبر ربط صفحات المحتوى بنقاط الاهتمام المسجلة في نظام إدارة العملاء.
- قراءة المؤشرات السلبية أيضاً: ارتفاع الخروج السريع، ضعف التمرير، أو تعليقات تكشف سوء فهم الرسالة الأساسية.
2الجلسة الثانية: مراجعة المحفظة التحريرية وتطويرها
- إجراء مراجعة فصلية تحدد أفضل خمسة أعمال وأضعف خمسة، واستخلاص القاعدة المشتركة وراء النجاح والإخفاق.
- إعادة توزيع الجهد نحو الصيغ والركائز التي أثبتت أثراً، وإيقاف ما استُمر فيه بحكم العادة لا بحكم النتيجة.
- بناء مكتبة أصول تحريرية قابلة لإعادة الاستخدام: قوالب، رسوم، صور، وموجزات، لتقصير زمن إنتاج العمل التالي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
