صياغة قصة إعلامية رقمية وبناء ملف صحفي وغرفة أخبار تزيد فرص النشر لدى المنصات والمحررين المتخصصين
العلاقات العامة الرقمية وإدارة المؤثرين (Influencer Marketing)
يتعلم المشارك بناء حضور إعلامي مكتسب رقمياً: صياغة القصة الصحفية وغرفة الأخبار، واكتشاف المؤثرين وفرزهم والتعاقد معهم وتوجيههم، وقياس أثر التعاون بمؤشرات موثوقة.
لمحة عن الدورة
لم يعد الوصول إلى الجمهور محصوراً بغرف تحرير قليلة؛ فقائمة من يصنعون الرأي اليوم تضم محرراً في موقع متخصص، وصاحب قناة يتابعه جمهور دقيق الاهتمام، ومجموعة مهنية مغلقة تناقش المنتجات دون حضور العلامة. هذه الدورة تبني القدرة على العمل مع هذه الأطراف جميعاً بمنهج واحد. يبدأ البرنامج من العلاقات العامة الرقمية: تحويل نشاط المؤسسة إلى قصة تستحق النشر، وتجهيز غرفة أخبار رقمية بأصول جاهزة، وبناء علاقة مهنية مستدامة مع المحررين وأصحاب النشرات المتخصصة. ثم ينتقل إلى تسويق المؤثرين بمنهج مهني: اكتشاف المرشحين وفرزهم بفحص جودة الجمهور والتفاعل الحقيقي وملاءمة القيم، وصياغة موجز تعاون يترك مساحة لصوت المؤثر دون التفريط في الرسالة، وبناء عقد يعالج الحقوق والحصرية والإفصاح ومعالجة المحتوى السلبي. وينتهي بالقياس: مؤشرات تتجاوز الظهور إلى أثر فعلي في البحث عن العلامة والتحويل، مع لوحة متابعة للسمعة تكشف التحول في نبرة الحديث قبل أن يتضخم.
الأهداف المتوقعة من الدورة
فرز المؤثرين وتقييمهم عبر جودة الجمهور وأصالة التفاعل وملاءمة القيم قبل التفاوض على أي تعاون
بناء موجز تعاون وعقد يحدد المخرجات وحقوق إعادة الاستخدام والحصرية والإفصاح ومعالجة المخالفات
قياس أثر العلاقات العامة والمؤثرين بمؤشرات تربط الظهور بنمو البحث عن العلامة والتحويل وتغير نبرة الحديث
المستهدفون
أخصائيو العلاقات العامة والاتصال المؤسسي المنتقلون من الإعلام التقليدي إلى المنصات الرقمية
مديرو التسويق ومسؤولو وسائل التواصل الذين يديرون تعاونات مع صنّاع المحتوى وميزانياتها
العاملون في وكالات الاتصال الذين يخططون حملات إعلام مكتسب وحملات مؤثرين لعملائهم
أصحاب العلامات الناشئة الذين يعتمدون على التغطية المكتسبة وصنّاع المحتوى بدل الإنفاق الإعلاني الكبير
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: أسس العلاقات العامة الرقمية وبنيتها التحتية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: من البيان الصحفي إلى القصة القابلة للنشر
- تفكيك معايير الجدارة الخبرية في المنصات الرقمية: الجدة، الأثر، الارتباط بنقاش قائم، وتوافر بيانات أو زاوية جديدة.
- تحويل خبر مؤسسي عادي إلى ثلاث زوايا تحريرية مختلفة تناسب موقعاً اقتصادياً ومنصة متخصصة ونشرة مهنية.
- كتابة عنوان وفقرة استهلال يصمدان أمام قراءة سريعة، مع تمرين تحرير جماعي على نصوص يقدمها المشاركون.
2الجلسة الثانية: غرفة الأخبار الرقمية وأصول العلامة
- بناء غرفة أخبار على الموقع تضم الأخبار والصور عالية الدقة والسير التعريفية وبيانات التواصل المحدثة.
- إعداد ملف حقائق مختصر عن المؤسسة يمنع الأخطاء المتكررة في التغطية ويوفر على المحرر وقت البحث.
- تجهيز مواد جاهزة للاستخدام مثل الرسوم التوضيحية والاقتباسات المعتمدة ومقاطع قصيرة قابلة للإدراج.
02المحور الثاني: بناء العلاقات الإعلامية وإدارة التغطية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: خريطة الوسائط وعرض القصة
- بناء قائمة وسائط مصنفة حسب الجمهور والزاوية التحريرية وتفضيلات التواصل لكل محرر أو صانع محتوى.
- كتابة رسالة عرض قصيرة تُظهر سبب ملاءمة القصة لهذه المنصة تحديداً، مع تجنب الإرسال الجماعي الموحد.
- إدارة المتابعة بأدب مهني: توقيت التذكير، حدود الإلحاح، وكيفية التصرف عند الرفض أو التجاهل.
2الجلسة الثانية: الروايات المؤسسية والمحتوى الذي يُستشهد به
- إعداد تقرير أو استطلاع قطاعي دوري يجعل العلامة مرجعاً يُقتبس منه بدل أن تكون طالبة للتغطية دائماً.
- تجهيز المتحدثين الرسميين برسائل محورية وتمرين على الأسئلة الصعبة قبل أي مقابلة أو ظهور مباشر.
- متابعة التغطية المنشورة وتصحيح المعلومات غير الدقيقة عبر مسار مهني موثق مع المنصة.
03المحور الثالث: اكتشاف المؤثرين وفرزهم والتعاقد معهم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الفرز وتقييم جودة الجمهور
- بناء معايير فرز تجمع ملاءمة الموضوع وتركيبة الجمهور ومعدل التفاعل النوعي مع استبعاد الحسابات مضخمة الأرقام.
- فحص أصالة الجمهور عبر مؤشرات مثل نسبة التعليقات ذات المعنى وثبات النمو وتوافق المنطقة الجغرافية مع السوق.
- مراجعة سجل المحتوى السابق للمرشح للتحقق من ملاءمة القيم وعدد التعاونات التجارية السابقة وكثافتها.
2الجلسة الثانية: التفاوض والعقد وحقوق المحتوى
- بناء نموذج تسعير يربط المقابل بالمخرجات والحقوق والحصرية، بدل التسعير بعدد المتابعين وحده.
- صياغة بنود أساسية في العقد: عدد المنشورات، مدة البقاء، حقوق إعادة الاستخدام الإعلاني، والموافقة المسبقة.
- معالجة حالات المخالفة والانسحاب: آلية التصحيح، وشرط سلوك العلامة، وتوثيق التسليم والاستحقاق المالي.
04المحور الرابع: تصميم حملة المؤثرين وإدارة تنفيذها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الموجز الإبداعي والتوازن مع صوت المؤثر
- كتابة موجز تعاون يحدد الرسالة الجوهرية والممنوعات فقط، ويترك أسلوب التنفيذ لصانع المحتوى ليحافظ على مصداقيته.
- توزيع الأدوار داخل الحملة بين مؤثرين واسعي الوصول وآخرين متخصصين محدودي الجمهور عالي الثقة.
- تجهيز روابط تتبع وأكواد خاصة بكل مشارك لفصل الأداء وقياس مساهمة كل تعاون على حدة.
2الجلسة الثانية: الإفصاح والامتثال وإدارة التنفيذ
- ضبط قواعد الإفصاح عن الطابع الإعلاني للمحتوى بوضوح، ومراجعة المنشورات بعد النشر للتأكد من الالتزام.
- إعداد دليل مراجعة مسبقة يوازن بين حماية الادعاءات القانونية وبين عدم إفراغ المحتوى من طبيعته العفوية.
- بناء جدول تنفيذ يوزع المنشورات على فترة كافية ويتجنب التكدس الذي يجعل الحملة تبدو مدفوعة بالكامل.
05المحور الخامس: القياس ومتابعة السمعة وتطوير البرنامج
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: مؤشرات أثر تتجاوز الظهور
- بناء إطار قياس يربط التغطية والتعاونات بنمو عمليات البحث عن اسم العلامة وزيارات الموقع والتحويلات المسندة.
- تحليل جودة التغطية لا كميتها: موقع الذكر داخل النص، وجود رابط، ونبرة الحديث، وملاءمة المنصة للجمهور المستهدف.
- حساب كلفة كل تفاعل نوعي وكل عميل محتمل قادم من قناة المؤثرين ومقارنتها بالقنوات المدفوعة الأخرى.
2الجلسة الثانية: الاستماع الرقمي وبناء برنامج مستدام
- إعداد منظومة استماع رقمي ترصد ذكر العلامة وتحولات النبرة، مع عتبات تنبيه تميز الموجة العابرة عن المشكلة الحقيقية.
- تحويل التعاون العابر إلى برنامج سفراء طويل الأمد بمعايير اختيار وتجديد ومراجعة أداء نصف سنوية.
- توثيق الدروس في دليل تشغيل يضم قوالب العروض ونماذج العقود ومكتبة المؤثرين المصنفة حسب الأداء السابق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
