الإدارة الصحية والدوائية

الصحة النفسية المهنية وإدارة الاحتراق الوظيفي للكوادر الطبية

دورة تعالج الاحتراق الوظيفي لدى الكوادر الطبية كمشكلة نظام لا كضعف فردي: قياس الإرهاق، إعادة تصميم العمل والمناوبات، دعم الضحية الثانية، وبناء برنامج عافية مهنية قابل للقياس.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

الكادر الطبي يعمل في بيئة تجمع ضغط القرار السريع، وثقل الأسى الإنساني، وساعات لا تحترم إيقاع النوم، وتوثيقاً إلكترونياً يلتهم وقتاً كان للمريض. ومع تراكم ذلك يظهر الاحتراق الوظيفي بأعراضه الثلاثة: الإنهاك، والتبلد تجاه المراجعين، وتراجع الإحساس بالإنجاز، وتظهر آثاره في معدل الأخطاء ودوران الكوادر قبل أن تظهر في أي شكوى. تعالج هذه الدورة الموضوع من زاوية الإدارة الصحية: كيف يُقاس الإرهاق بأدوات معروفة بدل الاعتماد على الانطباع، وكيف تُشخَّص مسبباته في تصميم العمل والمناوبات وعبء التوثيق وثقافة القسم، وكيف يُبنى دعم منظم لمن مرّ بحدث سريري مؤلم بوصفه ضحية ثانية. تتضمن المادة تدريباً على الإسعاف النفسي الأولي، وجلسات استخلاص بعد الأحداث، وتصميم برنامج عافية بمؤشرات، ومحاكاة لحوار مع كادر يظهر عليه الإنهاك.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

قياس مستوى الاحتراق الوظيفي والإرهاق لدى الفرق السريرية بأدوات موثوقة وتحليل النتائج حسب القسم والدور ونمط المناوبة

02

تشخيص المسببات التنظيمية للإرهاق في تصميم العمل وعبء التوثيق وتوزيع الحالات وصياغة تدخلات تعالج النظام لا الفرد

03

تصميم مسار دعم للكادر بعد الأحداث السريرية المؤلمة يشمل الاستجابة الفورية والمتابعة والإحالة المتخصصة عند الحاجة

04

بناء برنامج عافية مهنية سنوي بميزانية ومؤشرات أداء ومراجعة دورية تثبت أثره على الدوران والغياب ورضا الكوادر

المستهدفون

01

مديرو الموارد البشرية الصحية ومسؤولو العافية المهنية في المستشفيات

02

رؤساء الأقسام السريرية ومشرفو التمريض المسؤولون عن جداول العمل وتوزيع الأحمال

03

أخصائيو الصحة النفسية والاجتماعية العاملون ضمن برامج دعم الموظفين

04

قادة الجودة وسلامة المرضى المهتمون بالعلاقة بين إرهاق الكادر ومعدل الأحداث

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: فهم الاحتراق الوظيفي في البيئة السريرية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تمييز الإنهاك عن الاكتئاب وإرهاق التعاطف

  • التفريق العملي بين الاحتراق الوظيفي والاكتئاب السريري وإرهاق التعاطف والصدمة غير المباشرة، وأثر الخلط على نوع التدخل.
  • قراءة الأعراض المبكرة في السلوك اليومي: انسحاب من النقاش السريري، سخرية من المراجعين، تأجيل التوثيق، وزيادة الغياب القصير.
  • تحليل العوامل الخاصة بكل مهنة صحية: الطبيب المقيم، الممرضة في العناية المركزة، فني الطوارئ، والصيدلي السريري.

2الجلسة الثانية: قياس الظاهرة بالأدوات والبيانات الإدارية

  • استخدام مقاييس الإرهاق المهني المعروفة بضوابط أخلاقية تحمي سرية المشارك وتمنع استخدام النتيجة ضد الفرد.
  • دمج البيانات الإدارية في التشخيص: معدل الدوران، الإجازات المرضية القصيرة، ساعات العمل الإضافي، وترك العمل خلال السنة الأولى.
  • بناء تقرير تشخيصي على مستوى القسم يحدد النقاط الساخنة ويقارنها زمنياً بدل الاكتفاء بمتوسط عام للمنشأة.
02

المحور الثاني: إعادة تصميم العمل وعبء المهام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: المناوبات والراحة وإيقاع النوم

  • تصميم جداول مناوبة تراعي اتجاه الدوران والفترات الفاصلة والحد الأقصى للساعات المتصلة، وأثر ذلك على اليقظة والأداء.
  • إدارة المناوبة الليلية بإجراءات عملية: فترات راحة مخططة، وضبط الإضاءة، وقواعد آمنة للعودة إلى المنزل بعد نوبة طويلة.
  • مراجعة سياسة التغطية عند النقص المفاجئ بحيث لا تتحول الاستثناءات إلى نمط دائم يستنزف المتطوعين للتغطية.

2الجلسة الثانية: عبء التوثيق والمهام منخفضة القيمة

  • قياس الوقت المصروف داخل السجل الإلكتروني وتحديد الحقول والتنبيهات التي تنتج جهداً بلا فائدة سريرية واضحة.
  • إعادة توزيع المهام غير السريرية على أدوار مساندة، وتوثيق الحدود المهنية لكل دور لمنع الارتداد إلى الوضع السابق.
  • تطبيق تحسينات مصغرة على سير عمل واحد، وقياس الوقت الموفر قبل وبعد التدخل بطريقة بسيطة قابلة للتكرار.
03

المحور الثالث: الدعم الفردي ومهارات الصمود

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الإسعاف النفسي الأولي والحوار الداعم

  • التدريب على مبادئ الإسعاف النفسي الأولي: التهدئة، والإنصات دون تشخيص، وتقدير الحاجات العاجلة، وربط الشخص بالمصدر المناسب.
  • محاكاة حوار مع زميل تظهر عليه علامات إنهاك، وممارسة صياغة الملاحظة بلغة وصفية غير حكمية تفتح الباب للمساعدة.
  • تحديد مؤشرات الخطر التي تستوجب إحالة فورية لمختص، ومعرفة حدود دور المشرف الإداري في التعامل النفسي.

2الجلسة الثانية: مهارات التنظيم الذاتي وإدارة الطاقة

  • تدريب عملي على تقنيات تنظيم الاستثارة أثناء المناوبة: تنفس موجه، فواصل قصيرة مقصودة، وإعادة تركيز قبل إجراء دقيق.
  • بناء حدود واقعية بين العمل والحياة في مهنة ذات استدعاء، مع اتفاقات فريق واضحة حول التواصل خارج الدوام.
  • وضع خطة شخصية للتعافي بعد الأسبوع الثقيل تعتمد النوم والنشاط البدني والدعم الاجتماعي بدل الحلول الاندفاعية.
04

المحور الرابع: الأحداث السريرية المؤلمة ودعم الضحية الثانية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الاستجابة الأولى بعد الحدث الضائر

  • تصميم مسار دعم للكادر المتورط في حدث ضائر يبدأ خلال الساعات الأولى ويفصل صراحة بين الدعم والتحقيق الإداري.
  • تدريب زملاء مدربين على تقديم دعم الأقران وفق بروتوكول موحد، مع ضوابط سرية تحمي من التوصم داخل القسم.
  • إدارة جلسة استخلاص بعد حدث حاد بتركيز على الوقائع والدروس، وتجنب أساليب تعيد تنشيط الصدمة دون فائدة.

2الجلسة الثانية: ثقافة العدالة والتعامل مع الخطأ

  • تطبيق ثقافة عدالة تميز بين الخطأ البشري والسلوك الخطر والتهور، وربط كل حالة باستجابة إدارية مناسبة لها.
  • بناء قناة إبلاغ آمنة عن الأحداث والحوادث الوشيكة تضمن عدم العقاب وتعيد التغذية الراجعة للمبلغ خلال مهلة محددة.
  • مواجهة السلوك المسيء والعنف اللفظي من المراجعين تجاه الكوادر بسياسة معلنة وإجراء تصعيد وتوثيق للحوادث.
05

المحور الخامس: بناء برنامج العافية المؤسسية وقياس أثره

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: تصميم البرنامج وحوكمته

  • صياغة ميثاق عافية مهنية يحدد التزامات الإدارة والفرق، ويعين مسؤولاً تنفيذياً ولجنة بتمثيل حقيقي من الصفوف الأمامية.
  • اختيار حزمة تدخلات متوازنة بين ما يعالج النظام وما يدعم الفرد، وتفادي الاكتفاء بأنشطة رمزية لا تمس سبب الإرهاق.
  • إعداد ميزانية البرنامج وحالة عمل تعرض كلفة دوران الكوادر والاستقدام مقابل كلفة التدخلات المقترحة.

2الجلسة الثانية: المؤشرات والمراجعة والتحسين المستمر

  • تحديد مؤشرات متابعة: معدل الدوران الطوعي، الغياب قصير الأمد، درجة الإرهاق المقاسة، ونية البقاء في المنشأة.
  • تشغيل دورات مراجعة نصف سنوية تعرض ما تغير فعلياً في العمل، لا فقط عدد الفعاليات والحضور فيها.
  • نشر النتائج على الكوادر بشفافية مع إغلاق حلقة التغذية الراجعة، وتحديد التزام واحد واضح للدورة القادمة.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة