المالية والمصارف

التقييم المتقدم لمخاطر الائتمان ومعالجة الديون المتعثرة: من الإنذار المبكر إلى إعادة الهيكلة والتحصيل

يحلل المشارك الجدارة الائتمانية للشركات وقدرتها على خدمة الدين، ويهيكل التسهيلات وتعهداتها، ويقيس المخاطر بنماذج التصنيف والمعيار IFRS 9، ثم يدير الديون المتعثرة من الإنذار المبكر حتى إعادة الهيكلة أو التسوية.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يُظهر كثير من القروض علامات الضعف قبل أول قسط متأخر بوقت طويل: هوامش تتآكل، ورأس مال عامل يبتلع النقد، وتعهدات مالية تُخرق ثم يُتنازل عنها دون تحليل، وجدولات متكررة تؤجل الاعتراف بالمشكلة وتكبّر الخسارة. تجمع هذه الدورة التقييم المتقدم لمخاطر الائتمان ومعالجة الديون المتعثرة في مسار واحد يبدأ من قرار المنح وينتهي بالتحصيل، فتتناول تحليل مخاطر النشاط والقطاع، وقدرة التدفقات النقدية على خدمة الدين تحت الضغط، وهيكلة التسهيلات وتعهداتها وضماناتها، ونماذج احتمال التعثر والخسارة عند التعثر، والتصنيف المرحلي والخسائر الائتمانية المتوقعة وفق المعيار IFRS 9، ثم نظم الإنذار المبكر وقوائم المراقبة، وإعادة الهيكلة المالية القابلة للاستدامة، وخيارات تسوية الديون المتعثرة من التنفيذ على الضمانات إلى بيع المحافظ. تعتمد الجلسات على ملفات ائتمان افتراضية لشركات متوسطة وكبيرة يحللها المشاركون ويعرضونها على لجنة ائتمان محاكاة، ثم يتفاوضون على خطة إعادة هيكلة لمقترض متعثر أمام دائنين متعددين. والحصيلة أدوات عمل جاهزة: نموذج مذكرة ائتمانية، ومجموعة مؤشرات إنذار مبكر، وشجرة قرار لمعالجة الديون المتعثرة.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

تحليل الجدارة الائتمانية للشركات بتقييم مخاطر النشاط وقدرة التدفقات النقدية على خدمة الدين تحت الضغط، وتحديد الطاقة الاستدانية القصوى لكل مقترض.

02

تصميم هيكل تسهيلات وتعهدات مالية وضمانات يتسق مع دورة نشاط المقترض، وتقدير الخسارة عند التعثر من القيمة المستردة الفعلية.

03

قياس مخاطر الائتمان بنماذج التصنيف الداخلي واحتمال التعثر، وتطبيق التصنيف المرحلي والخسائر الائتمانية المتوقعة وفق المعيار IFRS 9.

04

بناء نظام إنذار مبكر وخطة معالجة للديون المتعثرة تقارن إعادة الهيكلة والتسوية والتنفيذ والبيع على أساس صافي القيمة الحالية للاسترداد.

المستهدفون

01

محللو الائتمان ومديرو علاقات الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة الذين يعدّون مذكرات المنح والتجديد.

02

أعضاء لجان الائتمان ومسؤولو المراجعة الائتمانية المستقلة في البنوك وشركات التمويل.

03

العاملون في وحدات الديون المتعثرة والتحصيل وإعادة الهيكلة والشؤون القانونية المرتبطة بالتنفيذ على الضمانات.

04

فرق مخاطر الائتمان والمالية المسؤولة عن نماذج التصنيف واحتساب المخصصات وفق المعيار IFRS 9.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: تحليل مخاطر المقترض من نموذج العمل إلى القدرة على خدمة الدين

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مخاطر القطاع ونموذج العمل وجودة الإدارة

  • تقييم موقع المقترض في قطاعه بتحليل هيكل المنافسة وحساسية الطلب للدورة الاقتصادية وقوة التفاوض مع الموردين والعملاء.
  • فحص جودة الإدارة والحوكمة والملكية، ومخاطر الاعتماد على شخص رئيسي أو عميل واحد، وأثر المعاملات مع الأطراف ذات العلاقة على الملاءة.
  • تحليل مخاطر التحول المناخي والامتثال البيئي بوصفها عوامل ائتمانية تمس قدرة السداد في القطاعات كثيفة الانبعاثات.

2الجلسة الثانية: قدرة التدفقات النقدية على خدمة الدين تحت الضغط

  • إعادة بناء التدفق النقدي المتاح لخدمة الدين من القوائم المالية، وفصل أثر تغيرات رأس المال العامل عن النقد التشغيلي المتكرر.
  • احتساب نسبة تغطية خدمة الدين ونسبة الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك، واختبارهما تحت انخفاض الإيرادات وارتفاع أسعار الفائدة.
  • تحديد الطاقة الاستدانية القصوى من توقعات المقترض، ومقارنة المبلغ المطلوب بما تتحمله التدفقات دون الاتكال على تسييل الضمانات.
02

المحور الثاني: هيكلة التسهيلات الائتمانية والضمانات والتعهدات المالية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: مواءمة هيكل التسهيل مع دورة نشاط المقترض

  • مطابقة نوع التسهيل وأجله وجدول سداده مع الغرض الفعلي من التمويل، وكشف تمويل الخسائر التشغيلية تحت مسمى رأس المال العامل.
  • صياغة التعهدات المالية ومستويات اختبارها وتوقيته، وتحديد هامش كافٍ بين الأداء المتوقع وحد الإخلال بالتعهد.
  • تضمين شروط الحماية في عقد التمويل: قيود التوزيعات، وتغيير السيطرة، والإخلال المتبادل، وحق الاطلاع الدوري على المعلومات.

2الجلسة الثانية: تقييم الضمانات وتقدير الخسارة عند التعثر

  • تقدير القيمة القابلة للتحقق من الضمانات العقارية والمنقولة بعد خصم تكاليف البيع والزمن اللازم للتنفيذ وتقلب الأسعار.
  • تحليل ترتيب الدائنين وأثر الكفالات الشخصية وكفالات الشركات الأم، وإمكانية التنفيذ الفعلي في ضوء قوانين الإفلاس المحلية.
  • احتساب الخسارة عند التعثر لكل تسهيل من الاستردادات المخصومة بزمنها، ومقارنة النتيجة بالافتراضات الإشرافية المعيارية.
03

المحور الثالث: قياس مخاطر الائتمان بالتصنيف الداخلي والخسائر الائتمانية المتوقعة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نماذج التصنيف الداخلي واحتمال التعثر

  • بناء بطاقة تصنيف للشركات تجمع العوامل المالية والنوعية بأوزان مبررة، واختبار قدرتها التمييزية بمنحنى القوة التراكمية ومعامل جيني.
  • معايرة درجات التصنيف إلى احتمالات تعثر، ومتابعة استقرار النموذج بمؤشر استقرار المجتمع (PSI) ومصفوفات انتقال التصنيف.
  • رصد حالات تجاوز التصنيف الآلي بقرار ائتماني وتوثيق مبرراتها، واستخدام معدل التجاوز مؤشراً على جودة النموذج أو انضباط مستخدميه.

2الجلسة الثانية: التصنيف المرحلي والخسائر الائتمانية المتوقعة وفق IFRS 9

  • تطبيق معايير الزيادة الجوهرية في مخاطر الائتمان لنقل التعرض من المرحلة الأولى إلى الثانية، ومنها تغير احتمال التعثر منذ المنح وأيام التأخر.
  • احتساب الخسائر الائتمانية المتوقعة لاثني عشر شهراً ولكامل العمر، وإدماج سيناريوهات اقتصادية كلية مرجحة في احتمالات التعثر.
  • تقييم الحاجة إلى تعديلات إدارية على مخرجات النماذج في الظروف الاستثنائية، وحوكمة هذه التعديلات وتوثيقها أمام المدقق الخارجي.
04

المحور الرابع: الإنذار المبكر ومعالجة الديون المتعثرة بإعادة الهيكلة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: نظام الإنذار المبكر وقائمة المراقبة

  • تحديد مؤشرات الإنذار الكمية والنوعية: تكرار تجاوز الحدود، وتراجع الحركة في الحسابات، وتأخر تقديم القوائم المالية، وارتداد الشيكات.
  • تصميم قائمة مراقبة بمستويات تصعيد ومسؤوليات واضحة بين مدير العلاقة وإدارة المخاطر ووحدة المعالجة، ومهلة زمنية لكل مستوى.
  • مراجعة ملف مقترض مدرج على قائمة المراقبة واتخاذ قرار: تعزيز الضمانات، أو تقليص الحدود، أو نقل الملف إلى وحدة الديون المتعثرة.

2الجلسة الثانية: إعادة الهيكلة المالية القابلة للاستدامة

  • التمييز بين إعادة الجدولة التي تؤجل المشكلة وإعادة الهيكلة التي تعيد الدين إلى مستوى تتحمله التدفقات، مع تصنيف التعرضات الممهلة (Forborne).
  • مراجعة خطة عمل المقترض المتعثر مراجعة مستقلة لافتراضاتها، وتقدير الدين المستدام والجزء الذي يحتاج إلى تحويل أو شطب.
  • التفاوض مع دائنين متعددين على اتفاقية تجميد مؤقت وشروط إعادة هيكلة موحدة، وإدارة تعارض المصالح بين الدائنين المضمونين وغير المضمونين.
05

المحور الخامس: استراتيجيات تسوية الديون المتعثرة وحوكمة التحصيل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: خيارات التسوية والتحصيل والأصول المستملكة

  • مقارنة خيارات المعالجة بصافي القيمة الحالية للاسترداد: إعادة الهيكلة، والتسوية النقدية بخصم، والتنفيذ على الضمانات، والإجراءات القضائية، وتملك الأصول مقابل الدين.
  • تقييم بيع محافظ الديون المتعثرة أو نقلها إلى شركات إدارة أصول متخصصة، وأثر سعر البيع على المخصصات ورأس المال.
  • إدارة الأصول المستملكة مقابل الديون: تقييمها، ومدة الاحتفاظ بها، وخطة تسييلها، ومعالجتها الرقابية والمحاسبية.

2الجلسة الثانية: حوكمة وحدة الديون المتعثرة وقياس أدائها

  • تصميم وحدة معالجة مستقلة عن خط المنح، وتحديد صلاحيات التسوية والشطب، وقواعد تمنع تضارب المصالح مع مدير العلاقة الأصلي.
  • بناء استراتيجية سنوية لخفض الديون المتعثرة بأهداف كمية لكل محفظة، ومؤشرات كمعدل الاسترداد ومدة المعالجة ونسبة العودة إلى الانتظام.
  • تحليل أسباب التعثر في المحفظة المعالجة لاستخلاص دروس تعود إلى سياسة المنح ومعايير التصنيف وصياغة التعهدات.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة