تحليل بنية كلفة المنتج الدوائي وهوامش سلسلة التوزيع واشتقاق نطاق سعري قابل للدفاع أمام الجهة المسعّرة والممول
التسعير الاستراتيجي للأدوية واقتصاديات الدواء (Pharmacoeconomics)
يبني هذا البرنامج قدرة المشارك على تسعير الدواء وتقييمه اقتصاديًا: نماذج التسعير المرجعي والقائم على القيمة، تحليل الكلفة والفاعلية والمنفعة، نماذج ماركوف، واتفاقيات الدخول المُدار.
لمحة عن الدورة
سعر الدواء ليس رقمًا يُملى من قسم المبيعات، بل نتيجة معادلة تتقاطع فيها كلفة التطوير، وقيمة المنفعة السريرية المضافة، وقدرة الممول على الدفع، والسلة العلاجية المنافسة، والتشريع المحلي في التسعير والاسترداد. يجمع هذا البرنامج بين زاويتين تُدرَّسان عادة منفصلتين: زاوية الشركة التي تبني سعرًا وتدافع عنه، وزاوية الممول الذي يقرر الإدراج والاسترداد. يتناول المحتوى بنية كلفة المنتج الدوائي وهامش سلسلة التوزيع، ثم نماذج التسعير من التسعير المرجعي الخارجي والداخلي إلى التسعير القائم على القيمة والتسعير المتدرج بين الأسواق، وسلوك السعر بعد انتهاء الحماية ودخول الجنيس والمثيل الحيوي. ثم ينتقل إلى أدوات اقتصاديات الدواء: تقليل الكلفة، الكلفة والفاعلية، الكلفة والمنفعة بسنوات الحياة المعدلة بالجودة، والكلفة والعائد، مع بناء نموذج شجرة القرار ونموذج ماركوف وتحليل الحساسية. وتُغلق الرحلة بملف تقييم تقنيات الصحة ودراسة أثر الميزانية واتفاقيات الدخول المُدار والتفاوض مع الجهات الشرائية.
الأهداف المتوقعة من الدورة
المفاضلة بين نماذج التسعير المرجعي والقائم على القيمة والمتدرج وفق مرحلة دورة حياة الدواء وطبيعة السوق المستهدف
بناء نموذج تقييم اقتصادي للكلفة والفاعلية وحساب نسبة الكلفة الإضافية للفاعلية مع اختبار متانته بتحليل الحساسية
إعداد ملف إدراج واسترداد يتضمن دراسة أثر الميزانية ومقترح اتفاقية دخول مُدار مرتبطة بنتائج علاجية متفق عليها
المستهدفون
مديرو التسعير والوصول إلى السوق في شركات الأدوية والمسؤولون عن ملفات الاسترداد والإدراج
أعضاء لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات وشركات التأمين المكلفون بقرارات الإدراج في القائمة
المحللون الاقتصاديون في جهات تقييم تقنيات الصحة والهيئات الحكومية المنظمة لأسعار الأدوية
صيادلة الإدارة الدوائية ومسؤولو المشتريات المعنيون بالتفاوض على العقود والاتفاقيات السعرية
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: بنية كلفة الدواء ومحددات السوق الدوائي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: من كلفة التطوير إلى سعر المستهلك
- تفكيك كلفة المنتج بين البحث والتطوير والتصنيع والمواد الفعالة والتسجيل والتيقظ الدوائي وتكاليف الترويج
- تتبع الهامش عبر سلسلة التوزيع من سعر المصنع إلى الموزع فالصيدلية، وأثر كل حلقة على السعر النهائي
- قراءة أثر الضرائب والرسوم الجمركية وتقلب سعر الصرف على استقرار السعر في الأسواق المستوردة
2الجلسة الثانية: المنافسة ودورة حياة المنتج الدوائي
- تحليل السلة العلاجية المنافسة وتحديد المقارن المناسب الذي يُبنى عليه الادعاء بالقيمة المضافة
- توقع سلوك السعر بعد انتهاء الحماية ودخول الجنيس أو المثيل الحيوي وحجم التآكل السعري المتوقع
- تقييم خيارات إدارة دورة الحياة من تركيبات جديدة وأشكال صيدلانية مطورة وحدود مشروعيتها تنظيميًا
02المحور الثاني: نماذج التسعير الاستراتيجي واستراتيجيات الإطلاق
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التسعير المرجعي والقائم على القيمة
- تطبيق التسعير المرجعي الخارجي باختيار سلة دول مرجعية وقاعدة احتساب واضحة وتحديث دوري منضبط
- بناء سعر قائم على القيمة يترجم المنفعة السريرية الإضافية إلى مبلغ يقبله الممول ويستند إلى دليل مقارن
- استخدام التسعير المرجعي الداخلي داخل المجموعة العلاجية وأثره على تنافس الأشكال والجرعات المختلفة
2الجلسة الثانية: التسعير المتدرج وقرارات الإطلاق
- تصميم تسعير متدرج بين الأسواق وفق القدرة على الدفع مع إدارة مخاطر التجارة الموازية والتسرب السعري
- المفاضلة بين الاختراق السعري والتسعير المرتفع عند الإطلاق وأثر كل خيار على تسلسل الإطلاق بين الدول
- تحديد استراتيجية الخصومات والحزم للمشتريات المؤسسية دون الإضرار بالسعر المرجعي المعلن
03المحور الثالث: أدوات التقييم الاقتصادي للدواء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: أنواع التحليل الاقتصادي واختيار المنظور
- التمييز بين تحليل تقليل الكلفة وتحليل الكلفة والفاعلية وتحليل الكلفة والمنفعة وتحليل الكلفة والعائد
- اختيار منظور الدراسة بين المجتمع والممول والمنشأة وبيان كيف يغيّر المنظور قائمة التكاليف المشمولة
- تحديد الأفق الزمني ومعدل الخصم المناسب وأثر إطالة الأفق على نتيجة التقييم في الأمراض المزمنة
2الجلسة الثانية: قياس الكلفة والنتائج الصحية
- حصر الكلفة المباشرة الطبية وغير الطبية والكلفة غير المباشرة للإنتاجية المفقودة بمنهج موثق قابل للتدقيق
- قياس النتيجة بسنوات الحياة المعدلة بالجودة واشتقاق قيم المنفعة من أدوات مثل EQ-5D
- احتساب نسبة الكلفة الإضافية للفاعلية وتفسيرها أمام عتبة الاستعداد للدفع المعتمدة في السوق
04المحور الرابع: النمذجة الاقتصادية وإدارة عدم اليقين
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: بناء نموذج شجرة القرار ونموذج ماركوف
- تصميم شجرة قرار لمسار علاجي قصير الأمد بتحديد الاحتمالات والنتائج والتكاليف عند كل فرع
- بناء نموذج ماركوف بحالات صحية ودورات زمنية ومصفوفة انتقال تعكس التطور الطبيعي للمرض المزمن
- استخراج مصادر المعطيات من التجارب السريرية وبيانات العالم الحقيقي والتحليلات البعدية مع توثيق كل مدخل
2الجلسة الثانية: تحليل الحساسية والتحقق من متانة النتائج
- تنفيذ تحليل حساسية أحادي الاتجاه وعرض نتائجه بمخطط تورنيدو لتحديد أكثر المدخلات تأثيرًا على النتيجة
- تشغيل تحليل حساسية احتمالي بمحاكاة مونت كارلو وقراءة سحابة النتائج ومنحنى قبول الكلفة والفاعلية
- فحص الافتراضات الحرجة وتوثيق قيود النموذج بصراحة لأن الملف يُقرأ بعين ناقدة من الجهة المقيّمة
05المحور الخامس: الإدراج والاسترداد والتفاوض التعاقدي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: ملف تقييم تقنيات الصحة وأثر الميزانية
- إعداد ملف تقييم تقنيات صحية يجمع الدليل السريري والاقتصادي والتنظيمي في سرد قيمة متماسك
- بناء دراسة أثر الميزانية لخمس سنوات تقدر عدد المرضى المؤهلين ومعدل التبني والكلفة الصافية على الممول
- توقع اعتراضات المقيّم على المقارن وجودة الدليل والقابلية للتعميم، وتجهيز رد مسبق لكل اعتراض
2الجلسة الثانية: اتفاقيات الدخول المُدار والتفاوض الشرائي
- تصميم اتفاقية دخول مُدار قائمة على النتائج أو على المخاطر المالية مثل سقف الإنفاق أو استرداد عند الإخفاق
- التحضير للتفاوض بتحديد نقطة الانسحاب والبدائل المتاحة للطرفين وحزمة التنازلات غير السعرية
- متابعة الأداء بعد التعاقد ببيانات الاستخدام والنتائج وإعادة التفاوض الدوري على أساسها
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
