المالية والمصارف

استراتيجيات الشمول المالي وتطوير الخدمات المصرفية: من قياس الفجوة إلى منتج قابل للتوسع

تقود الدورة المشارك من تشخيص فجوة الشمول المالي وحواجز الوصول لدى الفئات غير المخدومة إلى تصميم منتجات وقنوات مبسطة وقياس جدواها التشغيلية وأثرها على استخدام الخدمات المصرفية.

المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

الحساب المفتوح ليس دليلاً على الشمول المالي. فكثير من الحسابات تُفتح ثم تظل خاملة لأن المنتج لا يناسب دخلاً غير منتظم، أو لأن أقرب فرع يبعد ساعة، أو لأن العميل لا يثق بشروط لم يفهمها. تنطلق هذه الدورة من هذه المفارقة لتبني استراتيجية شمول مالي قابلة للتنفيذ داخل مؤسسة مصرفية. يبدأ المسار بالتشخيص: قياس النفاذ والاستخدام والجودة بمؤشرات قابلة للتتبع، ورسم خرائط الاستبعاد للفئات غير المخدومة في الريف والعمل غير الرسمي والمشاريع متناهية الصغر. ثم يتناول البنية التمكينية: التحقق المتدرج من الهوية، والهوية الرقمية، والوكيل المصرفي والمحفظة الإلكترونية بوصفهما قناة وصول أرخص من الفرع. بعد ذلك يصمم المشاركون منتجات ملائمة: حسابات مبسطة، ومنتجات ادخار مرنة، وتمويلاً متناهي الصغر يستند إلى بيانات بديلة في تقدير الجدارة. ويختم البرنامج ببرامج الثقافة المالية وحماية المستهلك، ثم بتحويل المبادرة إلى نموذج عمل مستدام باقتصاديات وحدة واضحة وشراكات تتيح التوسع.

الأهداف المتوقعة من الدورة

01

قياس فجوة الشمول المالي في سوق محدد عبر مؤشرات النفاذ والاستخدام وجودة الخدمة وتحديد الشرائح الأبعد عن النظام المصرفي.

02

تصميم مسار تحقق متدرج من الهوية وقنوات وصول بديلة تخفض كلفة الوصول دون الإخلال بمتطلبات الرقابة ومكافحة غسل الأموال.

03

تطوير منتجات ادخار وتمويل ودفع ملائمة لأصحاب الدخل غير المنتظم واختبارها على عينة قبل التوسع.

04

بناء نموذج جدوى للمبادرة يقيس كلفة اكتساب العميل وإيراد الوحدة والأثر على استخدام الخدمات المصرفية.

المستهدفون

01

مسؤولو استراتيجية الشمول المالي وتطوير المنتجات في المصارف ومؤسسات التمويل.

02

العاملون في مؤسسات التمويل متناهي الصغر وشركات المدفوعات ومشغلي المحافظ الإلكترونية.

03

موظفو الجهات الرقابية والسياسات المعنيون ببرامج الشمول وحماية المستهلك المالي.

04

مديرو القنوات والفروع والشبكات الوكيلة المكلفون بتوسيع نقاط الخدمة في المناطق غير المخدومة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الأول: تشخيص فجوة الشمول المالي وخرائط الاستبعاد

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: قياس النفاذ والاستخدام وجودة الخدمة

  • بناء مجموعة مؤشرات تفصل امتلاك الحساب عن استخدامه الفعلي عن رضا العميل عن جودة الخدمة.
  • تحليل نسبة الحسابات الخاملة وأسباب الخمول بحسب الشريحة والمنطقة ونوع المنتج.
  • تصميم مسح ميداني مبسط لجمع بيانات الطلب من الفئات غير المخدومة بأسئلة قابلة للقياس.

2الجلسة الثانية: حواجز الوصول لدى الشرائح غير المخدومة

  • تفكيك حواجز المسافة والكلفة والمستندات والثقة وترتيبها بحسب أثرها على كل شريحة.
  • تحليل احتياجات أصحاب الدخل الموسمي والعاملين في القطاع غير الرسمي وأصحاب المشاريع متناهية الصغر.
  • رسم خريطة تغطية جغرافية تقارن مواقع نقاط الخدمة بكثافة السكان غير المخدومين.
02

المحور الثاني: البنية التمكينية للهوية والتحقق وقنوات الوصول

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: اعرف عميلك المتدرج والهوية الرقمية

  • تصميم مستويات تحقق متدرجة تربط سقف الرصيد والحركة بمستوى المستندات المطلوبة من العميل.
  • توظيف الهوية الرقمية والتحقق عن بعد في فتح الحساب مع ضوابط كشف انتحال الصفة.
  • موازنة تبسيط الإجراءات مع متطلبات مكافحة غسل الأموال عبر مراقبة لاحقة قائمة على المخاطر.

2الجلسة الثانية: الوكيل المصرفي والمحفظة الإلكترونية كقناة وصول

  • بناء شبكة وكلاء تشمل معايير الاختيار والتدريب وإدارة السيولة النقدية لدى نقطة الخدمة.
  • تحديد عمولة الوكيل بما يحفظ جدوى نشاطه ويبقي الكلفة على العميل منخفضة.
  • تصميم تجربة استخدام المحفظة الإلكترونية لمستخدم محدود الإلمام الرقمي وبهاتف بسيط.
03

المحور الثالث: تصميم منتجات مالية ملائمة للشرائح منخفضة الدخل

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: الحسابات المبسطة ومنتجات الادخار المرنة

  • تصميم حساب مبسط بلا حد أدنى وبرسوم شفافة مع سقوف حركة تناسب مستوى التحقق.
  • بناء منتج ادخار بأهداف قصيرة يسمح بإيداعات صغيرة متكررة وسحب ميسر عند الحاجة.
  • اختبار نسخة أولية من المنتج على مجموعة محدودة وقياس التفعيل والاستمرار قبل التعميم.

2الجلسة الثانية: التمويل متناهي الصغر والتقييم بالبيانات البديلة

  • تصميم منتج تمويل للمشاريع متناهية الصغر بجدول سداد يوازي دورة النشاط الموسمية.
  • استخدام بيانات بديلة كسجل المدفوعات والتحويلات في تقدير الجدارة عند غياب التاريخ الائتماني.
  • ضبط حدود المديونية ومنع التمويل المتعدد عبر الاستعلام والمتابعة الميدانية للمحفظة.
04

المحور الرابع: الثقافة المالية وحماية المستهلك

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: برامج التوعية وقياس أثرها السلوكي

  • تصميم محتوى توعوي مبسط يُقدم عند لحظة القرار لا في جلسة تدريب منفصلة عن الاستخدام.
  • قياس أثر البرنامج بتغير سلوك فعلي مثل انتظام الادخار أو انخفاض التأخر عن السداد.
  • توظيف قنوات محلية موثوقة في إيصال الرسائل إلى الفئات ذات الإلمام المحدود بالقراءة.

2الجلسة الثانية: شفافية التسعير ومعالجة الشكاوى

  • عرض الكلفة الإجمالية للتمويل بصيغة موحدة تتيح للعميل مقارنة العروض قبل التوقيع.
  • بناء قناة شكاوى ميسّرة عبر الوكيل والهاتف مع مهل رد معلنة ومتابعة لإغلاق الحالات.
  • مراجعة ممارسات التحصيل والإفصاح لمنع البيع غير الملائم للشرائح الهشة.
05

المحور الخامس: تحويل مبادرة الشمول إلى نموذج عمل مستدام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الأولى: اقتصاديات وحدة الخدمة وكلفة الوصول

  • احتساب كلفة اكتساب العميل وكلفة خدمته عبر كل قناة ومقارنتها بإيراد الوحدة المتوقع.
  • تحديد نقطة التعادل لشبكة الوكلاء وعدد العمليات الشهرية اللازمة لاستمرار نقطة الخدمة.
  • تصميم مزيج منتجات يعوض هامش المنتج الأساسي المنخفض بخدمات مكملة مطلوبة للشريحة.

2الجلسة الثانية: الشراكات والتجريب الرقابي وتوسيع النطاق

  • هيكلة شراكة مع مشغل اتصالات أو شركة تقنية مالية بتوزيع واضح للأدوار والبيانات والمسؤولية.
  • الاستفادة من بيئة التجريب الرقابي لاختبار منتج جديد بنطاق محدود قبل الترخيص الكامل.
  • إعداد خطة توسع مرحلية تربط الانتقال إلى منطقة جديدة بتحقق مؤشرات الاستخدام والجدوى.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

سجّل الآن

شارك هذه الدورة