إدارة العقود والمشتريات في المشاريع الهندسية والإنشائية: من استراتيجية الطرح إلى إغلاق العقد

يُحسم جزء كبير من نجاح المشروع الإنشائي قبل وصول أول معدة إلى الموقع: في اختيار نموذج التعاقد الذي يوزع مخاطر التصميم والكميات والظروف غير المتوقعة، وفي وضوح وثائق الطرح، وفي دقة تقييم العطاءات. وبعد التوقيع ينتقل الخطر إلى الإدارة اليومية للعقد، حيث يكفي إشعار فات موعده أو تغيير نُفذ بتعليمات شفهية لإشعال نزاع مكلف. تتناول هذه الدورة إدارة العقود والمشتريات في المشاريع الهندسية والإنشائية على امتداد دورة العقد: تخطيط المشتريات واستراتيجية الطرح، والمقارنة بين نماذج التسليم كالتصميم ثم الطرح ثم التنفيذ والتصميم والتنفيذ والهندسة والتوريد والإنشاء (EPC)، وقراءة الأحكام الجوهرية في عقود FIDIC بإصدار 2017، ثم التأهيل المسبق وإعداد وثائق المناقصة وتقييم العطاءات، وإدارة الدفعات والتغييرات والضمانات والتأمين وعقود الباطن أثناء التنفيذ، وصولاً إلى الاستلام وإغلاق العقد. يحلل المشاركون بنوداً تعاقدية نموذجية، ويقيّمون عطاءات افتراضية، ويديرون أحداثاً تعاقدية في محاكاة لمشروع قيد التنفيذ، ويخرجون بخطة مشتريات ومصفوفة تقييم وسجل إشعارات تعاقدية.