إدارة قائمة الأدوية المعتمدة في المنشأة عبر لجنة الصيدلة والعلاجيات بمعايير مكتوبة لإدخال الصنف واستبداله وإخراجه من القائمة.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة الصيدليات المركزية والتوزيع الدوائي الاستراتيجي
تؤهلك الدورة لإدارة صيدلية مركزية بكفاءة: ضبط قائمة الأدوية المعتمدة، تخطيط المخزون وتصنيفه، تشغيل نظام جرعة موحدة، تأمين الأدوية عالية الخطورة، وإدارة النقص والاسترجاع.
🗓️المدة5 أيام تدريبية
📚المحتوى5 محاور · 10 جلسات
🎓بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
الصيدلية المركزية عقدة تلتقي عندها السلامة الدوائية والكلفة والانسياب التشغيلي: خطأ في الصرف يصل إلى المريض، وصنف ناقص يوقف بروتوكول علاج، ومخزون راكد يجمّد سيولة المنشأة. يفتح البرنامج بحوكمة الدواء داخل المنشأة عبر لجنة الصيدلة والعلاجيات وآلية إدخال صنف جديد إلى القائمة المعتمدة أو إخراجه منها بقرار مسند. ثم ينتقل إلى تخطيط المخزون: تصنيف الأصناف بالقيمة والحيوية، تحديد نقطة إعادة الطلب والمخزون الاحتياطي، وإدارة التوريد ومهلة التسليم. يتناول بعدها تصميم نظام التوزيع الداخلي من عربات الجرعة الموحدة إلى خزائن الصرف الآلي وصيدليات الأقسام الفرعية، وضوابط تتبع الدفعة وتواريخ الصلاحية والجرد الدوري. ويخصص مساحة لمناطق الخطر: الأدوية عالية الخطورة والأسماء المتشابهة نطقاً وكتابة، المواد المخدرة والمراقبة، وتحضير المستحضرات المعقمة والأدوية الخطرة بمواصفات المنطقة والملابس والتحقق. ويختم بإدارة نقص الأدوية والاسترجاع ومؤشرات أداء الصيدلية.
الأهداف المتوقعة من الدورة
تخطيط المخزون الدوائي بتصنيف الأصناف حسب القيمة والحيوية وتحديد نقطة إعادة الطلب والمخزون الاحتياطي ومستوى الخدمة المستهدف.
تصميم نظام توزيع داخلي يقلل أخطاء الصرف عبر الجرعة الموحدة وخزائن الصرف الآلي وقواعد التحقق قبل مغادرة الدواء الصيدلية.
إدارة حالات نقص الأدوية واسترجاع الدفعات بخطة بدائل معتمدة ومسار إبلاغ وتتبع للأصناف الموزعة على الأقسام والمرضى.
المستهدفون
مديرو الصيدليات المركزية ورؤساء وحدات الصرف والتحضير في المستشفيات.
الصيادلة السريريون وصيادلة الأقسام المشاركون في مراجعة الوصفات وسياسات الصرف.
مسؤولو المستودعات الطبية والمشتريات الدوائية وفرق الجرد ومراقبة الصلاحية.
مديرو الجودة وسلامة المرضى المعنيون بتقليل أخطاء الدواء داخل المنشأة الصحية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: حوكمة الدواء والقائمة المعتمدة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: لجنة الصيدلة والعلاجيات
- تشكيل لجنة الصيدلة والعلاجيات وتحديد اختصاصاتها وآلية اجتماعاتها وتوثيق قراراتها ونشرها على الأقسام.
- تقييم طلب إدخال صنف دوائي جديد بملف يوازن الفاعلية والأمان والكلفة مقارنة بالبدائل الموجودة في القائمة.
- بناء سياسة الاستبدال العلاجي وضوابط استخدام الأدوية خارج القائمة في الحالات الفردية المبررة.
2الجلسة الثانية: سياسات الوصف والصرف
- صياغة سياسة الوصف المقيّد لأصناف محددة وربطها بموافقة استشاري أو باستيفاء معايير سريرية معلنة.
- توحيد نماذج الطلب ومنع الاختصارات الخطرة في كتابة الجرعات والوحدات داخل نظام الوصف الإلكتروني.
- تحديد مسار المراجعة الصيدلانية للوصفة قبل الصرف وحالات الاعتراض ومن يملك حسم الخلاف السريري.
02المحور الثاني: تخطيط المخزون وسلسلة التوريد الداخلية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تصنيف الأصناف وحساب مستويات المخزون
- تصنيف الأصناف حسب قيمة الاستهلاك وحسب درجة الحيوية السريرية ودمج التصنيفين في مصفوفة أولويات واحدة.
- حساب نقطة إعادة الطلب والمخزون الاحتياطي انطلاقاً من معدل الاستهلاك وتذبذبه ومهلة التوريد الفعلية.
- تحليل أصناف المخزون الراكد وبطيء الحركة وبناء خطة تصريف أو إرجاع قبل اقتراب تاريخ الصلاحية.
2الجلسة الثانية: الشراء والاستلام والتخزين
- إعداد المواصفة الفنية للصنف الدوائي وشروط التوريد وتقييم أداء الموردين بمعايير الالتزام والجودة.
- ضبط إجراءات الاستلام: مطابقة الدفعة والصلاحية وسلامة العبوة وشروط النقل قبل إدخالها إلى النظام.
- تنظيم مناطق التخزين حسب شروط الحفظ وفصل الأصناف المتشابهة وضبط تسجيل درجات الحرارة والرطوبة.
03المحور الثالث: أنظمة التوزيع الداخلي وتقنياته
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الجرعة الموحدة وخزائن الصرف الآلي
- تصميم دورة الجرعة الموحدة اليومية من قراءة أوامر العلاج حتى تسليم عربة الأدوية إلى القسم واسترجاع المرتجع.
- ضبط محتوى خزائن الصرف الآلي في الأقسام وصلاحيات الوصول إليها ومراجعة تقارير السحب غير المطابق.
- مقارنة نماذج التوزيع المركزي واللامركزي من حيث السلامة وزمن الوصول وكلفة التشغيل واختيار المزيج المناسب.
2الجلسة الثانية: التتبع بالدفعة والجرد ومراقبة الصلاحية
- تفعيل تتبع الدفعة وتاريخ الصلاحية على مستوى العبوة عبر الترميز الشريطي وربطه بحركة الصرف للأقسام.
- تنفيذ الجرد الدوري والجرد الدائم للأصناف عالية القيمة وتحليل فروق الجرد قبل تسويتها محاسبياً.
- تشغيل نظام إنذار مبكر للصلاحية بمراحل زمنية متدرجة وإجراء محدد عند كل مرحلة قبل انتهاء الصنف.
04المحور الرابع: مناطق الخطر الدوائي والتحضير الآمن
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الأدوية عالية الخطورة والمواد المراقبة
- تحديد قائمة الأدوية عالية الخطورة في المنشأة وتطبيق التحقق المستقل المزدوج قبل الصرف والإعطاء.
- معالجة خطر الأسماء المتشابهة نطقاً وكتابة بالفصل المادي والكتابة المميزة وتنبيهات النظام الإلكتروني.
- ضبط سلسلة عهدة المواد المخدرة والمراقبة من الاستلام إلى الإتلاف مع سجلات مطابقة ومراجعة مفاجئة.
2الجلسة الثانية: تحضير المستحضرات المعقمة والأدوية الخطرة
- تجهيز منطقة التحضير المعقم بمواصفات الهواء والضغوط وإجراءات دخول الكادر وملابس العمل والتطهير.
- ضبط تحضير أدوية الأورام والمواد الخطرة بوسائل الاحتواء وحماية المحضّر وإجراءات التعامل مع الانسكاب.
- تحديد فترات الاستقرار والصلاحية للمستحضرات المحضّرة وتوثيق كل تحضيرة بمكوناتها ومحضّرها ومراجعها.
05المحور الخامس: إدارة الانقطاع وقياس أداء الصيدلية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: نقص الأدوية والاسترجاع
- بناء نظام إنذار مبكر لنقص الأصناف الحيوية وخطة بدائل علاجية معتمدة مسبقاً من لجنة الصيدلة والعلاجيات.
- إدارة عملية استرجاع دفعة دوائية بتتبع ما صُرف منها إلى الأقسام والمرضى وتوثيق ما استُرجع وما أُتلف.
- ترتيب أولويات الصرف عند الشح وفق معايير سريرية معلنة تحمي المرضى الأشد حاجة وتوثق قرار التخصيص.
2الجلسة الثانية: المؤشرات والتحسين المستمر
- متابعة مؤشرات الصيدلية: نسبة توافر الأصناف، زمن دورة الصرف، معدل أخطاء الصرف المكتشفة قبل الوصول للمريض.
- تحليل بلاغات الأخطاء الدوائية بمنهج الأسباب الجذرية وتحويل النتائج إلى تعديلات في العملية لا في الأشخاص.
- إعداد خطة تحسين سنوية للصيدلية المركزية تربط كل مبادرة بمؤشر قياس وبموعد مراجعة محدد.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.