بناء هيكل حوكمة للسلامة في المشروع الإنشائي الكبير يحدد مسؤوليات المالك والاستشاري والمقاولين، مع مصفوفة واجهات بين الحزم.
إدارة السلامة في المشاريع الإنشائية الكبرى: من التصميم الآمن والتعاقد إلى الأعمال المؤقتة والتسليم
يؤهل المشارك لإدارة السلامة في المشاريع الإنشائية الكبرى متعددة المقاولين: حوكمة المسؤوليات، والوقاية بالتصميم، وإدماج السلامة في العقود، وضبط الرافعات والأعمال المؤقتة والحفريات، ثم قياس الأداء رقمياً حتى التسليم.
لمحة عن الدورة
في المشروع الإنشائي الكبير يعمل عدد ضخم من العاملين التابعين لمقاولين متعددين في موقع يتغير شكله كل أسبوع؛ فالرافعة التي كانت تعمل فوق أرض فارغة تصبح فوق مبنى مشغول، والحفرية التي كانت مستقرة تتأثر بمياه جوفية أو بمعدات ثقيلة مرت بجوارها. لذلك لا تنجح إدارة السلامة هنا بتكرار ما يصلح لموقع صغير، بل تحتاج إلى حوكمة واضحة ومسؤوليات موزعة منذ التصميم والتعاقد. تتبع هذه الدورة دورة حياة المشاريع الإنشائية الكبرى: بناء هيكل حوكمة السلامة وخطتها وتحديد المخاطر الحرجة، ثم الوقاية بالتصميم ومراجعات قابلية التنفيذ الآمن وإدماج السلامة في العطاءات والعقود، ثم تخطيط الموقع وحركة المعدات والأعمال المؤقتة والحفريات، فإدارة القوى العاملة والمقاولين من الباطن ورعايتهم، وتختتم بالتفتيش والتقنيات الرقمية كنمذجة معلومات البناء والطائرات المسيّرة وصولاً إلى التشغيل التجريبي والتسليم. يعمل المشاركون على مشروع افتراضي متعدد الحزم ينتجون له مصفوفة واجهات ومخططاً لوجستياً وخطة سلامة، ويخرجون بقدرة على إدارة السلامة على مستوى منظومة المشروع كلها لا الموقع الواحد.
الأهداف المتوقعة من الدورة
تطبيق الوقاية بالتصميم ومراجعات قابلية التنفيذ الآمن، وإدماج متطلبات السلامة ومعاييرها في تأهيل المقاولين ووثائق العقود.
تخطيط ضوابط المخاطر الحرجة في الموقع، كحركة المعدات والرافعات المتعددة والأعمال المؤقتة والحفريات والعمل بجوار المرافق القائمة.
قياس أداء السلامة عبر حزم المشروع بلوحة مؤشرات وتقنيات رقمية، وإدارة مخاطر التشغيل التجريبي والتسليم ونقل الدروس المستفادة.
المستهدفون
مديرو الصحة والسلامة والبيئة في المشاريع الإنشائية ومشاريع البنية التحتية متعددة الحزم.
مديرو المشاريع والمواقع والتخطيط لدى المقاولين الرئيسيين والمطورين العقاريين وجهات الإشراف.
ممثلو الجهات المالكة والاستشاريون المسؤولون عن متابعة أداء المقاولين في السلامة واعتماد خططهم.
مهندسو التصميم ومنسقو الأعمال المؤقتة ونمذجة معلومات البناء المشاركون في قرارات تؤثر في سلامة التنفيذ.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: حوكمة إدارة السلامة في المشاريع الإنشائية الكبرى وتوزيع المسؤوليات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: طبيعة مخاطر المشاريع الكبرى وتعدد الأطراف
- تحليل ما يميز المشاريع الكبرى من تعدد المقاولين من الباطن وتبدل القوى العاملة وتداخل الحزم وضغط الجداول الزمنية، وأثر ذلك في مخاطر السلامة.
- بناء هيكل حوكمة السلامة للمشروع: لجنة السلامة العليا، ودور المالك والاستشاري والمقاول الرئيسي، ومسارات التصعيد بين الحزم.
- دراسة توزيع الواجبات في لوائح التصميم والإدارة في البناء البريطانية (CDM 2015) بين العميل والمصمم الرئيسي والمقاول الرئيسي، والاستفادة منه في العقود المحلية.
2الجلسة الثانية: خطة السلامة للمشروع وبروتوكولات المخاطر الحرجة
- إعداد خطة الصحة والسلامة للمشروع بأقسامها: التنظيم، وتقييم المخاطر، والضوابط، والتدريب، والطوارئ، والمراقبة، وآلية تحديثها مع تقدم الأعمال.
- تحديد المخاطر الحرجة المسببة للوفيات في المشروع، كالسقوط والرفع والحفريات وانهيار الأعمال المؤقتة وحركة المعدات، ووضع بروتوكول إلزامي لكل منها.
- إعداد مصفوفة واجهات السلامة بين المقاولين تحدد مسؤولية المناطق والمعدات المشتركة والتنسيق عند العمل المتزامن في الموقع نفسه.
02المحور الثاني: السلامة في مرحلتي التصميم والتعاقد للمشاريع الإنشائية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الوقاية بالتصميم ومراجعة قابلية التنفيذ الآمن
- تطبيق مفهوم الوقاية بالتصميم (Prevention through Design) لإزالة مخاطر كالعمل على ارتفاع بتجميع العناصر على الأرض أو اعتماد وحدات مسبقة الصنع.
- إدارة جلسات مراجعة قابلية التنفيذ الآمن مع المصممين والمقاولين، وتوثيق المخاطر المتبقية التي يجب أن تنتقل من التصميم إلى فريق التنفيذ.
- توظيف نمذجة معلومات البناء رباعية الأبعاد (4D BIM) لمحاكاة تسلسل الأعمال وكشف تعارضات السلامة، كتداخل مسارات الرافعات مع مناطق العمل.
2الجلسة الثانية: إدماج السلامة في العطاءات ووثائق العقود
- وضع معايير تأهيل مسبق للمقاولين تقيس قدراتهم الفعلية في السلامة لا وثائقهم وحدها، ومنح السلامة وزناً مؤثراً في تقييم العطاءات.
- صياغة ملاحق السلامة في وثائق العقد بالاستفادة من متطلبات الصحة والسلامة في عقود FIDIC، وتخصيص بنود تسعير مستقلة للسلامة لا تُمس عند التفاوض.
- تصميم آليات تعاقدية لإدارة أداء المقاولين في السلامة، كالخصومات والحوافز المرتبطة بمؤشرات رائدة وإيقاف الأعمال عند المخالفات الجسيمة.
03المحور الثالث: تجهيز موقع البناء وضبط المخاطر الحرجة أثناء التنفيذ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: المخطط اللوجستي وحركة المركبات والرافعات
- إعداد مخطط لوجستي للموقع يحدد المداخل ومناطق التخزين ومواقع الرافعات ومسارات المركبات والمشاة، وتحديثه مع تقدم مراحل البناء.
- تصميم خطة لإدارة المرور داخل الموقع تفصل المشاة عن المعدات، وتضبط مناطق الرجوع للخلف بمرشدين، وتنظم مواعيد التوريد لمنع التكدس.
- التخطيط لتشغيل رافعات برجية متعددة بمناطق عمل متداخلة، مع أنظمة منع التصادم وخطط الرفع الحرجة وتنسيق مشغليها.
2الجلسة الثانية: الأعمال المؤقتة والحفريات والمرافق القائمة
- إدارة الأعمال المؤقتة كالشدات والدعامات وجدران السند وفق مبادئ BS 5975، بتعيين منسق للأعمال المؤقتة واعتماد التصميم وفحصه قبل التحميل.
- ضبط مخاطر الحفريات العميقة بأنظمة التدعيم والحماية من الانهيار، والكشف عن المرافق المدفونة بالمسح الراداري قبل بدء الحفر.
- تنظيم العمل بجوار خطوط الكهرباء الهوائية والمنشآت القائمة المشغولة، بمناطق حظر وحواجز فعلية ومراقبين مخصصين.
04المحور الرابع: إدارة القوى العاملة والمقاولين من الباطن في المواقع الكبرى
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التهيئة والكفاءة والتنسيق اليومي
- تصميم برنامج تهيئة للموقع يستوعب دفعات كبيرة من العاملين الجدد، بمحتوى مصور ولغات متعددة واختبار فهم قصير قبل السماح بالعمل.
- بناء سجل كفاءات رقمي يربط كل عامل ببطاقته وتدريباته وتراخيص تشغيله للمعدات، ويمنع دخوله إلى مناطق لا يملك أهليتها.
- تنظيم اجتماعات تنسيق صباحية بين المقاولين، ومراجعة خطة الأعمال للأسابيع القادمة من منظور السلامة قبل اعتمادها.
2الجلسة الثانية: رعاية العاملين وإدارة الإرهاق في ذروة التنفيذ
- تقييم ظروف سكن العمال ونقلهم ومرافق الراحة في الموقع، وأثرها في التعب ومستوى التركيز وتقبل تعليمات السلامة.
- إدارة الإرهاق في الورديات الطويلة والعمل الليلي عند تسريع الجدول الزمني، بحدود واضحة لساعات العمل وفترات راحة يُتحقق منها.
- إعداد ترتيبات الإسعاف والعيادة الميدانية والإخلاء الطبي بما يتناسب مع حجم الموقع وبعده عن المستشفيات ومراحل ذروة العمالة.
05المحور الخامس: مراقبة أداء السلامة رقمياً حتى التشغيل التجريبي والتسليم
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: التفتيش المتدرج والمؤشرات والتقنيات الرقمية
- بناء نظام تفتيش متدرج من فحوص المشرف اليومية إلى تدقيق المالك الدوري، مع لوحة مؤشرات موحدة لجميع حزم المشروع.
- توظيف الطائرات المسيّرة وتحليل الفيديو بالذكاء الاصطناعي لرصد الالتزام بمعدات الوقاية والمناطق المحظورة، مع مراعاة الخصوصية وحدود الدقة.
- تجربة أجهزة الاستشعار القابلة للارتداء وأنظمة التنبيه عند اقتراب الأشخاص من المعدات المتحركة، وتقييم جدواها قبل تعميمها على الموقع.
2الجلسة الثانية: التشغيل التجريبي والتسليم ونقل الدروس
- إدارة مخاطر مرحلة التشغيل التجريبي، كأول تزويد بالكهرباء والضغط، والانتقال من ضوابط الإنشاء إلى ضوابط التشغيل وتصاريحه.
- إعداد ملف الصحة والسلامة للمنشأة عند التسليم بمعلومات تخدم أعمال الصيانة والتعديل والهدم مستقبلاً.
- توثيق الدروس المستفادة من حزم المشروع ونقلها إلى المشاريع اللاحقة عبر قاعدة معرفة ومراجعة رسمية عند إغلاق المشروع.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
