بناء ملف مالي شامل للعميل يجمع الأصول والالتزامات والتدفقات والأهداف، ويفصل بين قدرة تحمل المخاطر ورغبته المعلنة فيها.
إدارة الثروات والتخطيط المالي لكبار العملاء (Wealth Management)
يؤهل البرنامج المشارك لإعداد خطة مالية متكاملة لكبار العملاء: توصيف الأهداف وقدرة تحمل المخاطر، صياغة بيان السياسة الاستثمارية، توزيع الأصول، وتخطيط الانتقال بين الأجيال مع ضوابط الملاءمة.
لمحة عن الدورة
العميل ذو الملاءة العالية لا يشتري منتجاً استثمارياً بل يشتري خطة تحمي نمط حياته وتنقل ثروته إلى الجيل التالي بأقل قدر من التنازع والكلفة. لذلك تبدأ ممارسة إدارة الثروات من الاكتشاف لا من العرض: أهداف قابلة للقياس، التزامات مستقبلية، سيولة مطلوبة، أفق زمني، وقدرة حقيقية على تحمل التذبذب تختلف عن الرغبة المعلنة فيه. يعالج البرنامج هذه السلسلة بالكامل: بناء الميزانية الشخصية وقائمة الأصول والالتزامات، توصيف مصدر الثروة ضمن متطلبات اعرف عميلك، ثم صياغة بيان السياسة الاستثمارية الذي يثبّت القيود والحدود ومعيار القياس. بعدها يُدرس توزيع الأصول الاستراتيجي والانحراف التكتيكي، ودور الأدوات البديلة من العقار والاستثمار الخاص وصناديق التحوط، وإعادة التوازن بقواعد زمنية أو بحدود انحراف. يتناول البرنامج كذلك تخطيط التقاعد والحماية التأمينية، والجوانب الضريبية والزكوية عبر ولايات متعددة، وأدوات انتقال الثروة من الوصية إلى هياكل الحفظ ومكاتب العائلة. الجانب العملي دراسات حالة لعملاء بملفات مختلفة ينتج عنها خطة مالية وتقرير مراجعة دوري.
الأهداف المتوقعة من الدورة
صياغة بيان سياسة استثمارية يحدد الأهداف والقيود وحدود فئات الأصول ومعيار القياس وآلية إعادة التوازن والمراجعة.
تصميم توزيع أصول استراتيجي يوازن بين النمو والدخل والسيولة، وتقييم دور الأدوات البديلة داخل المحفظة الكلية.
إعداد خطة لانتقال الثروة والتقاعد تراعي الحماية التأمينية والجوانب الضريبية والزكوية وترتيبات الخلافة الأسرية.
المستهدفون
مديرو العلاقات في الخدمات المصرفية الخاصة والمسؤولون عن شرائح العملاء ذوي الملاءة العالية.
المستشارون الماليون ومخططو الثروات في شركات إدارة الأصول وشركات الوساطة.
العاملون في مكاتب العائلة والمسؤولون عن إدارة محافظ الأسر ومصالحها الاستثمارية.
مسؤولو المنتجات والامتثال المعنيون بضوابط الملاءمة والإفصاح في عروض الاستثمار للأفراد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الأول: اكتشاف العميل وتوصيف ملفه المالي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: جمع البيانات وصياغة الأهداف
- إجراء مقابلة اكتشاف منظمة تحوّل التطلعات العامة إلى أهداف محددة بمبلغ وأفق زمني وأولوية واضحة.
- إعداد قائمة مركز مالي شخصي تجمع الأصول العقارية والمالية وحصص الأعمال مقابل الالتزامات القائمة.
- تقدير التدفق النقدي الشخصي ومعدل الادخار وتحديد الاحتياطي النقدي اللازم قبل أي قرار استثماري.
2الجلسة الثانية: قياس تحمل المخاطر والتصنيف
- التمييز بين القدرة المالية على تحمل الخسارة والرغبة النفسية فيها، ومعالجة التعارض بينهما في التوصية.
- استخدام استبيانات المخاطر وسيناريوهات الخسارة الافتراضية لاختبار ثبات تصنيف العميل عبر الزمن.
- توصيف مصدر الثروة والهيكل القانوني للعميل ضمن متطلبات اعرف عميلك والفحص الواجب المعزز.
02المحور الثاني: بيان السياسة الاستثمارية وبناء التوزيع
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: صياغة بيان السياسة الاستثمارية
- تحرير وثيقة تحدد الهدف من المحفظة وأفقها وقيود السيولة والولايات والأدوات المستبعدة لأسباب شخصية أو شرعية.
- اختيار معيار قياس مركب يعكس التوزيع المستهدف ويسمح بمقارنة عادلة لأداء المدير الاستثماري.
- تحديد صلاحيات القرار بين التفويض الكامل والاستشاري، وتوثيق ما يستوجب الرجوع إلى العميل.
2الجلسة الثانية: توزيع الأصول والانحراف التكتيكي
- بناء التوزيع الاستراتيجي بين الأسهم والدخل الثابت والنقد والأصول الحقيقية وفق أفق العميل وحاجته للدخل.
- ضبط نطاق الانحراف التكتيكي المسموح وربطه بمؤشرات التقييم ودورة الفائدة بدل الاجتهاد الظرفي.
- وضع قاعدة لإعادة التوازن زمنية أو بحدود انحراف، وتقدير أثر الكلفة والضريبة على توقيت التنفيذ.
03المحور الثالث: الأدوات الاستثمارية والحلول البديلة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: الأدوات التقليدية واختيار المديرين
- تحليل صناديق الاستثمار والصناديق المتداولة من حيث الكلفة الكلية وخطأ التتبع وسياسة التوزيعات.
- تقييم مديري الأصول بمنهجية تجمع بين الأداء المعدل بالمخاطر واستقرار الفريق ووضوح عملية الاستثمار.
- بناء محفظة الدخل الثابت وفق سلم استحقاقات يوازن بين العائد ومخاطر الفائدة وحاجة السيولة.
2الجلسة الثانية: الأصول البديلة والحلول المهيكلة
- تحديد موقع الاستثمار الخاص والعقار وصناديق التحوط في المحفظة، وقياس كلفة عدم السيولة المقبولة.
- شرح آلية المنتجات المهيكلة ذات الحماية الجزئية لرأس المال وتوضيح مخاطر الجهة المصدرة للعميل.
- دمج معايير الاستدامة في اختيار الأدوات بما ينسجم مع قيم العميل دون إخلال بأهداف العائد.
04المحور الرابع: الحماية والتقاعد وانتقال الثروة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: تخطيط التقاعد والتغطية التأمينية
- حساب فجوة التقاعد بين الدخل المتوقع والإنفاق المستهدف وبناء مسار ادخار واستثمار لسدها.
- تحديد الاحتياج التأميني للحياة والعجز والرعاية الصحية وربطه بالالتزامات الأسرية القائمة.
- تصميم استراتيجية سحب من المحفظة في مرحلة التقاعد تحافظ على القوة الشرائية وتحد من مخاطر التسلسل.
2الجلسة الثانية: الخلافة وانتقال الثروة بين الأجيال
- مراجعة أدوات انتقال الثروة من الوصية والهبة إلى هياكل الحفظ والشركات القابضة العائلية.
- تنظيم حوكمة ثروة الأسرة عبر ميثاق عائلي يوضح أدوار الأجيال وآلية فض النزاع وسياسة التوزيع.
- مواءمة الخطة مع الأحكام الضريبية والزكوية ومتطلبات التبادل التلقائي للمعلومات عبر الولايات.
05المحور الخامس: الملاءمة والمراجعة الدورية للعلاقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الأولى: ضوابط الملاءمة والإفصاح
- توثيق أساس التوصية وإثبات ملاءمة كل منتج لتصنيف العميل ومعرفته وخبرته السابقة.
- إدارة تعارض المصالح المرتبط بالحوافز ورسوم التوزيع عبر إفصاح مكتوب واضح للعميل.
- إعداد ملف عميل كامل يصمد أمام مراجعة الامتثال ويوضح مسار القرار من الاكتشاف حتى التنفيذ.
2الجلسة الثانية: تقارير الأداء وإدارة العلاقة طويلة الأمد
- تصميم تقرير أداء دوري يعرض العائد مقابل المعيار والمخاطر المتحققة ومساهمة كل فئة أصول.
- إدارة الحوار مع العميل في فترات الهبوط عبر ربط النتائج بالخطة الأصلية لا بأداء السوق قصير الأجل.
- جدولة مراجعة سنوية تعيد اختبار الأهداف والظروف الحياتية وتحدث بيان السياسة الاستثمارية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.
